Jacob, 2,5 Milliards De Dollars.

Le 31 mars, à la clôture de la session de 2008 de la Chine International Expo de vêtements (dénommé ci - après "chic"), deux cabines Youngor exclusif (600177.

SH) de la fanfare, face à l'appréciation du Yuan, les ajustements de change et de la hausse des prix des matières premières, des problèmes de gestion de la nouvelle loi du travail introduit, Président de l'entreprise 李如刚 Youngor franchement vraiment sentir la pression.

"Pas de pression est fausse, la consommation par habitant de Ningbo, revenus dans le pays est à l'avant.

Par exemple, dans le domaine de la commercialisation (interne), lorsque la nouvelle loi sur les contrats de travail a été promulguée, l 'entreprise doit supporter plus de 3 millions de yuan supplémentaires pour les frais de gestion. »

Lee vient de le dire.

"Au début de cette année, plus de 20 entreprises textiles de vêtements ont été fermées dans notre ville, cette fois - ci, nous sommes venus avec plusieurs entreprises pour apprendre comment mieux vivre."

Le Secrétaire du Comité du district de Xiuzhou de la ville de Jiaxing du Parti communiste chinois Zhang Haijun a un visage lourd.

Selon Zhang Haijun, les géants de l 'habillement dans le pays ont ouvert des circuits de vente, s' efforçant de s' appuyer sur le marché intérieur de tirer parti de la pression des exportations à l' étranger.

À l 'heure actuelle, de nombreuses entreprises de confection délocalisent leurs activités de base vers les terminaux de vente au détail en aval.

"La société a l'intention de procéder à la fabrication de billes de projet, pour un total de 50, en fonction de la situation de l'échelle de la balle partout, la formulation".

李如刚 dit.

李如刚 "balle" se réfère à la société de marketing de partout.

Selon la rumeur, devant le bâtiment du siège Youngor a une superficie de plus de 2400 m2 marketing, ventes annuelles peut créer 30 millions de yuan, en raison de l'apparence de la plupart des bâtiments par la circulaire à base de verre, l'industrie a surnommé "balle".

L'invention concerne des informations d'affichage, jeune président Lee avait présenté en 2008, la société de déploiement pour l'industrie de l'habillement: priorités est de renforcer le canal, de la construction et de la réforme de la logistique.

李如刚 les journalistes à expliquer, dans le renforcement de la planification de liaison de vente au détail est "balle" Plan de la compagnie.

Selon Li ruoqiao, yagor est encore le principal marché intérieur de vente, le Groupe a l 'intention d' investir 2,5 milliards de yuan dans le renforcement de la chaîne de vente au détail pour mettre en œuvre le projet de fabrication de boules.

Il est entendu que le Groupe yagol a investi un budget initial d 'environ 50 millions de dollars dans chaque succursale de commercialisation et que 50 centres de commercialisation seront construits dans tout le pays.

Chaque société prévoit de vendre 15 millions de yuan par an, les sites sélectionnés étant initialement situés dans les capitales provinciales, les municipalités planifiées et les zones à forte densité de population.

"Tels que Nanjing, Suzhou, Wuxi, Hebei Langfang, Harbin, Daqing, Heilongjiang, Ningbo, Hangzhou, Zhejiang, etc.

On s' en occupe tous.

Lee.

Les journalistes ont appris que le plan était en cours de négociation et que yagor avait déjà conclu des accords préliminaires avec les autorités de réglementation foncière compétentes dans certaines régions, telles que Chongqing, Suzhou, Hebei Langfang et Shenyang, et qu 'il avait bénéficié d' une politique préférentielle.

« le principal problème auquel nous sommes confrontés aujourd 'hui est que, dans la mesure où le monde des affaires central est déjà saturé dans un certain nombre d' endroits, nous sommes confrontés non seulement à une hausse des prix des ressources, mais aussi à une forte concurrence.

Nous avons donc plus de chances de créer des réseaux de distribution dans les zones urbaines et rurales et dans les villes émergentes.

Conformément à la politique de prix et les gouvernements locaux, de lots de l'étude approfondie, de planifier l'avenir de 3 à 5 ans.

李如刚 dit.

Afin de mieux réaliser "balle" Programme Youngor exclusivement la création d'une société de gestion d'actifs.

"Le travail principal de cette société est spécialement fait acheter une maison, une maison, une maison à vendre, 50 entreprises de commercialisation de l'emplacement, de la construction, de la délocalisation de services.

Les personnes à l'intérieur d'un groupe de journalistes.

"On a plus de 2000 le terminal de vente au détail de magasins.

Plus de 400 monopoles indépendants, ainsi que de grands commerces, plus de 700 concessionnaires (principalement dans les zones reculées) et l 'ouverture de 50 autres centres de commercialisation dans l' ensemble du pays, principalement dans le but de permettre aux entreprises d 'avoir un accès direct à l' information de première main et de participer à la gestion des magasins de détail, tout en étant conscientes des besoins du marché. »

Lee vient d 'ajouter.

Mais 李如刚 ou que, ouvre pas la commercialisation domestique peut résoudre la hausse des coûts de problèmes commerciaux, la valeur ajoutée de la solution ou le plus important pour augmenter de vêtements, d'améliorer l'image de marque.

"Si le prix unitaire prix de détail d'augmenter de 15% à 20%, le coût de facteurs défavorables à l'extérieur qui peut être complètement résolu".

李如刚 dit.

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