Les Agents Financiers De Manière Rapide Sur Le Devant De La Scène?

La Chine a combien de personnel financier. Nous ne savons pas de données précises.

Selon les rapports, en 2006, a atteint plus de 1000 millions, c'est un chiffre horrible.

Parmi eux, il y a une petite

En outre, la plupart des finances de l'armée sont dispersés dans les entreprises dans différents rôles, en supposant que 900 millions, on va voir comment peut - être distribué.

On peut dire que: 5 à un comptable avec un directeur, un gestionnaire de 5 avec un directeur, la proportion d'entre elles est de 25: 5: 1, les résultats sont les suivants:

725 000 dans la comptabilité, la base comprend, d'impôts, de documents, de facturation a fait de grand livre général, leurs revenus, surtout à moins de 3000 yuans par mois;

145 millions à s'engager dans la gestion de la base de travail qui comprend le calcul des coûts, de l'analyse des coûts, des audits financiers classiques, le module de gestion de registre ERP, leur traitement concentré entre un salaire mensuel de 3000 à 10000;

Il y a 300 000 $dans les finances de haut niveau.

Pourquoi les fonctionnaires des finances sont - ils traités différemment?

Cabinet de travail personnel de côté de ne pas parler, on parle de l'entreprise, par exemple de l'analyse: {page_break}

Faire le maximum, le nombre de membres du personnel de la comptabilité sec maximum, le salaire minimum; le coût de la gestion, ERP de gestion du personnel à plusieurs reprises, le traitement secondaire; la mise en œuvre du personnel de gestion budgétaire et de financement minimal, le traitement le plus élevé.

C'est - à - dire, le traitement des coûts de gestion et de ERP de gestion supérieure à faire de grand livre général de comptabilité et de traitement, de faire de la gestion budgétaire des coûts de gestion et que faire ERP de gestion.

Cette situation n'est - ce pas? C'est vrai.

Dans de nombreuses entreprises très bien payé pour le Contrôleur financier ou le Directeur financier, sa demande doit être le coût, ERP, des aspects budgétaires a une richesse de l'expérience pratique.

Pourquoi les entreprises préfèrent - elles autant de personnes connaissant les coûts, les ERP et la gestion budgétaire, car ces personnes peuvent créer d 'immenses richesses pour l' entreprise?

Pourquoi 7,25 millions de soldats financiers n 'essaient - ils pas, alors que les entreprises préfèrent les personnes connaissant bien les coûts, l' ERP et la gestion budgétaire pour leur offrir un traitement très avantageux?

Pour beaucoup, la gestion des coûts est très complexe, les ERP ont mal à la tête, la gestion du budget, est - ce que c 'est un nuage de brume et de froid.

Après un échec, je n 'ose plus essayer, je ne veux plus essayer.

La réalité n 'est pas aussi difficile qu' on le pensait.

Il y a trois truc vous permet de rapidement devenir un gros salaire.

La première doit être capable de résister à l'épreuve, autant que possible, dans le système de production dans la première moitié de l'année.

Ne crois pas que lui - même est la discipline financière, doit être engagé dans les efforts financiers, bref de quitter le secteur financier, afin de mieux faire des dirigeants.

Système de production de l'industrie de fabrication est plus grande dans un système financier, presque 80% dans les données sont obtenues à partir du système de production.

On peut observer comment ils le processus de formulation de la route, comment faire Bom, comment le calcul de la capacité de production, de comment faire l'ordonnancement de la production, du personnel comment programmer en temps de crise, pour la mise en œuvre de gestion de commande de distribution de matières, de gestion des achats, comment, comment courir des ordres de travail, les salaires comment mesurer le personnel de la pièce, les salaires, la performance de la manière de calculer chaque chef d'atelier, et ainsi de suite.

Après tout cela, la quasi - totalité des flux physiques et des documents d 'appui ont appris comment les entreprises réduisent leurs coûts, comment elles contrôlent leurs finances, comment les coûts sont comptabilisés, comment les programmes de performance sont conçus, etc., ce qui vous permet de progresser rapidement sur le plan professionnel, ainsi que sur Le plan de l' avancement et du traitement.

Ce n 'est pas difficile à faire, mais à souffrir.

Deuxièmement, il faut utiliser le système ERP pour la comptabilité financière.

Le progiciel de gestion intégré est lui - même un système sophistiqué qui permet d 'utiliser le personnel du progiciel de gestion intégré et qui, pour l' essentiel, est excellent en matière de contrôle interne, car le progiciel de gestion intégré est lui - même un système très rigoureux et intégré qui permet d 'accéder sans interruption aux Données relatives aux opérations.

Pour ce faire, il faudra au moins un an pour que chacun puisse apprendre par roulement.

Troisièmement, apprendre davantage à gérer le budget.

Pourquoi le budget est - il important? C 'est parce qu' il est toujours à l 'avant - garde de l' entreprise et qu 'il vous guide toujours vers une direction ou un résultat, on peut dire que la gestion du budget est la plus haute autorité en matière de gestion financière et une compétence professionnelle pour Le personnel financier qui perçoit les salaires les plus élevés.

La gestion budgétaire n 'est pas synonyme de gestion budgétaire au sein du Département des finances, qui se contente de gérer son budget, mais dont la plupart des budgets sont généralement dirigés par le Département des finances, de sorte que les fonctionnaires des finances doivent connaître les modalités de fonctionnement des centres de travail dans tous les départements, les Stratégies et la gestion des résultats, ainsi que les contrôles internes et les banques internes.

Je pense personnellement qu 'il est très bien écrit, il y a beaucoup d' expérience pratique et d 'enseignements qui nous permettraient de faire beaucoup moins.

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Bon, il est là.

Faire mes frères, sœurs financière d'agir rapidement.

Le coût, ERP, la stratégie budgétaire doit comprendre, après trois ans de salaire de 20 000 absolue n'est pas un rêve, alors pas de travail, on peut aller quand le patron, parce que tu es déjà debout dans la hauteur du patron de penser totalement, pas toujours avec les autres occupé de la recherche, 90% du travail dépend de la capacité.

Après le travail, comment améliorer leur personnel financier: distinguer de l'eau et de services à valeur ajoutée

Dans l'unité on rencontre souvent une situation similaire, deux capacités personnelles, le point de départ, mais après quelques années de développement, varient considérablement.

Les causes de ce phénomène sont multiples, mais l 'un des aspects les plus importants est l' amélioration des compétences après le travail.

Souvenez - vous de la première unité dans laquelle j 'ai pris mes fonctions, il y a un vieux ouvrier qui est souvent fier de revenir au travail physique avec le Président du Conseil d' administration, à la différence d 'un ancien ouvrier qui a creusé le fossé toute sa vie, le Président du Conseil d' administration est progressivement promu au plus haut niveau de l 'entreprise; et des étudiants diplômés du Ministère des finances qui ont été promus au poste D' assistant de directeur de département trois ans plus tard, certains sont toujours en retard, en colère: notre niveau, mon école est plus connu que lui!

Comment améliorer ses capacités après le travail?

Ce sont les tâches courantes que le Département de la sécurité et de la sûreté effectue en ce qui concerne Ben.

Ces tâches sont généralement les principales fonctions du poste.

Si ces tâches ne sont pas bien exécutées, est - ce que le poste sera préservé, sans parler des promotions?

Mais il ne suffit pas de faire de bonnes affaires, au mieux, vous ne pouvez pas vous distinguer.

C 'est là que se trouve le secret du progrès?

Qu 'est - ce que l' activité à valeur ajoutée?

Comme ces opérations ne sont pas fréquentes, il n 'y a pas de règles à respecter, et tout le monde ne peut pas les mettre en place, donc il y a une chance d' être distingué.

Des services à valeur ajoutée comprenant principalement: dans l'eau sur une couche de service de plus de services à valeur ajoutée (simple parabole, tout le monde peut cuisiner, mais seulement de raffinage pour devenir chef); d'autres de haute technologie, le service n'est pas commun.

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Comment peux - tu faire ces services à valeur ajoutée? Est indissociable de l'accumulation journalière.

Dans le même temps, de faire des affaires d'eau que, plus à l'écoute de l'apprentissage.

Comme la première classe de service à valeur ajoutée:

Si vous faites un travail de comptabilité fiscale, en plus de votre travail quotidien de gestion des eaux de ruissellement, étudiez attentivement les dispositions fiscales, en tenant compte de l 'impact des changements fiscaux sur l' entreprise, et préparez une économie raisonnable;

Si vous faites votre travail de comptabilité des coûts, tout en assurant la comptabilité financière des opérations de gestion de l 'eau, en étudiant en détail la composition des coûts, les causes des changements, en communiquant avec les départements concernés, vous proposez des solutions constructives pour le contrôle des coûts.

En outre, dans le domaine de la gestion des fonds, il existe de nombreuses opérations à valeur ajoutée qui permettent de se familiariser avec les différentes sources de financement, les conditions, les avantages et les inconvénients.

Outre les opérations à valeur ajoutée à un niveau plus élevé dans le secteur de l 'eau courante, les opérations à valeur ajoutée de type II, telles que les fusions - acquisitions, peuvent certes faire appel à des conseillers financiers, mais il est clair qu' il est difficile de prendre des décisions lorsque les entreprises ne sont pas au courant de la situation.

En ce moment, si vous accumulez habituellement des problèmes dans ce domaine, vous aurez une occasion unique.