Home >

C 'Est Comme Ça Qu' On Gère La Mode: Une Chaîne De Magasins & Nbsp

2011/11/12 9:45:00 25

Chaîne De Mode

L 'acquisition d' un bon point de vente au détail est le secret du développement de la chaîne, en particulier maintenant que la chaîne est en concurrence de marque blanche, comment mettre en place à court terme un réseau stratégique de boutiques avec une stratégie d 'ouverture, afin de déterminer la carte de la chaîne, est la clef du succès de la chaîne.


Détermination de la stratégie en fonction du positionnement


Le positionnement de différentes marques de vêtements peut engendrer différentes stratégies d 'ouverture.

Pour des marques fortes pour 1 lui - même ou pour de nouvelles marques de solidité financière, parce que les fonds en question n'existe pas, par conséquent, ni magasin phare, des magasins ou de magasins, très facile à ouvrir, dans un laps de temps le plus court pour saisir le meilleur Stronghold est son principal objectif du magasin.

Dans ce contexte, une double ou multiple stratégie pourrait être adoptée pour créer les points de contact les plus denses dans les plus brefs délais et élargir l 'accès aux groupes de consommateurs visés.

Mais pour prendre la plupart des marques de suivre une stratégie humanitaire, généralement selon des marques de positionnement de choisir différents points de vente, et stocke la vitesse en fonction de la situation de leur vente.


La création du siège est essentielle.


La chaîne a une bataille de la guerre de l'Organisation, des ressources et, par conséquent, sur le marché national, d'établir le siège est très important.

L'industrie de l'habillement, du marché intérieur par plus de 20 années de développement, a été progressivement pour former de nouvelles "Triangle d'or", "argent" Triangle de motif.

Beijing, Shanghai, Guangzhou, le reste de l'industrie de l'habillement "Triangle d'or", Shenyang, Chengdu, Xi'an avec sa position stratégique dans le marché intérieur et formant un "Triangle de disposition de l'argent".

Bien que l 'émergence de Hangzhou et de Wenzhou ait ébranlé la réputation des deux secteurs de l' habillement, leur influence sur le marché reste légèrement inférieure à la position stratégique du "Triangle d 'argent".

Le siège de la chaîne de l'entreprise doit être établi en tenant compte des objectifs de la stratégie de l'entreprise et, ultérieurement, la marque de la direction de développement, maintenant beaucoup de vêtements de marque au siège à Shanghai, Pékin, la migration est un exemple.


 
  • Related reading

La Chute Des Prix Du Coton Reste Difficile À Résoudre

Stratégie opérationnelle
|
2011/11/12 9:42:00
21

Analyse: La Différence Entre Le Compteur Et Le Magasin De Vêtements

Stratégie opérationnelle
|
2011/11/12 9:38:00
19

Comparison Between Child Dressing Brands And Child Clothes

Stratégie opérationnelle
|
2011/11/11 15:46:00
35

Vêtement Le Propriétaire Doit Lire: Comment Gérer Les Consommateurs "À La Demande"?

Stratégie opérationnelle
|
2011/11/11 15:13:00
44

La & Nbsp; Jolla Group Buy Rick PLM Clothing Solutions

Stratégie opérationnelle
|
2011/11/11 13:29:00
28
Read the next article

Information Change Military Suburban Service Enterprise Connection Application Imminente

Le magasin de l 'adversaire n' a besoin que d 'un scanner complet pour enregistrer et intégrer instantanément des informations telles que les numéros de lot, les spécifications, les tailles, etc.