Marque De Luxe: Gestion De L 'Image De Marque

Une fois établi que la valeur de la marque, est égale à la valeur de la marque établit le réseau, puis la stratégie autour de cette marque prépare un ensemble sur mesure, de sorte que la marque de grandir et se développer.

Alors, c'est très important de la gestion de la capacité de gestion de l'image de marque des marques de luxe.

À cet égard, louis vuitton réactiver le monogramme classique de couleurs et de motifs est très digne de cas.

1896,

Afin de commémorer la mort de quatre ans père louis vuitton louis vuitton ), le père initiales "LV" créer tout motif.

C'était une innovation, la France est moderne

L 'un des symboles de la montée.

Le motif Monogram, composé de fleurs et d 'un motif alphabétique, n' est pas certain que la conception soit influencée par le nouveau style gothique ou par le goût japonais.

La résidence des Wilden a peut - être inspiré George.

Aujourd 'hui, Monogram est connu pour son nom et son motif, louis vuitton.

Logo.

En tant que partie anniversaire de 160, Louis Vuitton a invité six photographe et le directeur artistique de participer au projet "hommage monogramme", y compris de Karl Lagerfeld , Frank Gehry, Cindy Sherman, Marc Newsom, Christian Louboutin et al. rei Kawakubo.

L 'idée de six grands cafés est subversive et choquante.

Parmi eux, Carl lakfield, connu sous le nom de "Bouddha", a conçu un ensemble de matériel de boxe.

Selon Carl semble de plus en plus de femmes (et, bien sûr, des hommes) a commencé la boxe accro.

C'est un exercice coûteux, et Karl, Phil a conçu cette énorme coffre contient un sac de sable, et voudrais également la conception d'une conception comme source d'inspiration pour sac à main, des spécifications et dans le style a de différentes tailles, peut porter à la salle de boxe.

« il s' agit d 'un cas remarquable qui nous montre comment gérer l' image d 'une marque, comment la contrôler consciemment et, au bout d' un certain temps, la revitaliser et la revitaliser. »

Michel guzez, commentateur.

Liens:

Le marché chinois des produits de luxe a commencé à se ralentir à partir de 2014, et beaucoup de gens ne s' attendent pas à ce que le marché des produits de luxe se développe.

Le célèbre cabinet de conseil en gestion des États - Unis cornier (A.T.

Le rapport sur l 'indice mondial de développement du commerce de détail de a. T. Kearney indique que les trois principaux marchés « mûrs », « intermédiaires » et « émergents » sont divisés par le nombre de marques d' entrée pour chaque pays et région.

Dans lequel de la Chine, du Brésil, du Koweït, de la Malaisie, de la Russie, l'Arabie saoudite a été inscrite à la maturité du marché, est d'environ 10 - 15 marques dans; deuxièmement, de l'Inde, du Mexique, de la Jordanie, de la Colombie, a été inclus dans la "intermédiaires de marché", environ 6 - 10 marques dans; et d'intelligence, de Sri Lanka, l'Uruguay a été inclus dans la "émergents" environ cinq de marque d'entrer.

Des rapports de recherche "émergents" est très important pour la marque, parce que ces régions représentent 30% du marché mondial des produits de luxe, de la stratégie pour le marché du luxe, "émergents" marque de clé initiale d'entrer sur le marché de surmonter les difficultés, mais à long terme, d'obtenir plus de souci.

Pour des pays tels que la Chine "mature" marché de marque dans le marché de l'expérience à faible risque, mais face à toutes sortes de concurrence est relativement intense.

"Intermédiaire" marché parlant, la marque a besoin de l'image de marque de façonnage positif, et être prêt à saisir la chance de devenir marque dessus.