Le "Trou De Ver" Dans Le Développement Du Commerce Électronique Sur Internet

Chaque phase de l'industrie de l'habillement dans l'histoire du développement de la civilisation humaine est importante, plus tôt dans le processus de fabrication simple, un dispositif de retard de la chaîne d'approvisionnement, à forte intensité de tradition populaire, de grandes usines de petits ateliers tout pour survivre, extensive, la lenteur des ventes et de La chaîne d'approvisionnement traditionnel de l'accord.

Avec l 'évolution de l' époque, la différenciation de la demande sur le marché et la complexité de la production de vêtements à l 'inverse de l' évolution de la structure de la chaîne d 'approvisionnement, Sinbad s' est efforcé de développer un rythme rapide et un système simplifié et souple de production de la chaîne d' approvisionnement "trou de ver".

Claire d'électricité de la chaîne d'approvisionnement, le courage d'un "en ligne"

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SIMBAD "petit, rapide et stable" mode de production s' associe à l 'exploration des trous d' insectes dans l 'espace et le temps des opérateurs, la distribution en masse, la consommation poussée, l' apparition de signes de résistance à la consommation, l 'ouverture de la mode, une demande sociale simple et efficace contradiction, l' immobilisme des lignes fixes retardent le développement du commerce électrique, les entraves de la chaîne d 'approvisionnement réelle, le Sinbad s' efforce de modifier la "ligne de vie" derrière les commerçants.

Module flexible pour Sinbad comme représentant de rejeter le concept d'usine, de créer le noyau de commande coupe de vêtements cuisine "central", le traitement par lots de pièces de vêtement, par le développement de "l'artisan de" mode de production, de promouvoir la production d'approvisionnement plus souple du système de changement de chaîne, La consommation de personnalisation de l'état de suppression.

Ouvrez les chaînes de la chaîne d'approvisionnement traditionnel, la libération de la demande de consommation et de se concentrer sur le développement de la personnalité, Sinbad "une variété de styles, des petites commandes, marque de client" Groupe de devenir fournisseurs Internet de la situation le "trou noir", "de la chaîne d'approvisionnement rigide ou souple de choix" est un échec.

Les besoins réels sont évidents. Le commerce électrique est en régression.

Vêtement

Agrégation individuels de l'efficacité surprenante, le développement rapide de la chaîne d'approvisionnement flexible de fournisseurs de services un consensus, de la chaîne d'approvisionnement flexible pour tout le processus de partage de données de Sinbad pénétrant, par commande de la plate - forme, TPS et toc, la flexibilité de l'équipement, des données techniques et souple à partir de la ligne de production de flux de travail et effectue la pformation, la réalisation de la production flexible, modèle traditionnel à la masse distribution de produits, aujourd'hui, les canaux de vente et des informations de mode d'inversion de créer, d'électricité, de personnalisation de rue de champignons, star de la penderie en ligne d'hégémonie et de Sinbad ", de petits lots, au - dessous de la ligne de production rapide de personnalité" de l'objectif de la stratégie de coopération de l'autre, le bon déroulement.

Pour les investissements, le développement du marché, de textiles et de vêtements de marque de fusion de tendance évidente, avec Prev de turbulences, de stocks de type thermique géant a tendance à diminuer, mais l'Internet + fabrication de vêtements dans le concept de financement d'actions a une tendance à la hausse, l'accélération de la chaîne d'approvisionnement amélioré, B2B,

Table des matières

Progressive ainsi que le mode de consommation personnalisée et dynamique était violent, accélérer la mise à jour de la structure de production de miniaturisation, un processus de reconfiguration souple, un motif d'électricité et la valeur de hauteur progressivement en format.

Personnalisation de la consommation individuelle a été fixé, le motif

Le marché est de guider, réside dans l'innovation, l'avantage de Sinbad flexible reposant sur la chaîne d'approvisionnement, l'Internet + politique de stockage de force de promouvoir, de marques de mode

Depuis le portail, les usines d 'épuration, champignons Street, chuchu Street et et d' autres plates - formes pour les designers de construire la scène PK, 30 à 50 marques de vêtements d 'essai du marché, la chaîne d' approvisionnement traditionnelle de rentabilité de l 'espace est épuisé, Sinbad pratique la chaîne d' approvisionnement flexible pour faire.

Dans le même temps, Sinbad encourage vigoureusement le programme fashionworks support Fund, prévoit d 'investir 50 millions de membres de designer dans les pays de la mode tels que la Corée du Sud, l' Europe et les États - Unis pour des voyages d 'étude, la recherche d' inspiration, la création PK, et les envoyer dans des écoles professionnelles de l 'habillement à l' échelle mondiale pour des échanges de perfectionnement, la chaîne d 'approvisionnement flexible Sinbad à l' appui de la production à l 'ensemble de la chaîne d' appui aux concepteurs de marque indépendants.

Le modèle de fabrication de vêtements a round de financement a été mis en place, la chaîne d 'approvisionnement Sinbad de production flexible de l' avantage de la marque designer a réussi à s' aligner, 100 types de vêtements, 100 produits finis d 'essai d' eau, le modèle B2C de l 'opérateur, la vente à chaud, l' explosion, la fréquence rapide, à faible consommation, la production multiple, la production rapide en petites quantités, sans mauvaise qualité de vente d 'électricité, la plate - forme d' approvisionnement souple de la Sinbad continue d 'améliorer.

Le succès ou l 'échec des entreprises d' électricité se soucient de la modernité de la chaîne d 'approvisionnement, même si la planification est incomplète, les détails déterminent toujours le succès ou l' échec.