服のミシン「噴水式」の販売は終了します。

2010年上半期からの縫製について

今、三ヶ月が過ぎました。縫製機の市場はまた変化がありましたか？

これから縫製機の市場の動きはどうなりますか？

本社の記者は縫機企業に深く入り、縫機市場の最新状況と業界関係者は未来の下流について知っています。

注文の盛り上がりは相変わらず続いています。

「今の状況から見れば、私達の手元の注文は6月までできません。

最近ある服装企業はここで2000台近くの機械をセットに決めました。その中に大部分の平縫い機と少量の特殊機が含まれています。

今は業界内の他の活動を顧みる余裕がないと言えます。注文だけでは間に合わないので、手が離せません。

インタビューの中で、上海通宇工業ミシン有限公司の会長補佐の楊味わい斌さんはこのように記者に言いました。

去年の下半期とほぼ同じ状況ですが、今も各縫製設備メーカーは残業して注文しています。

数年前に業界が不景気になった時、労働者は週休二日がありました。労働者が流失するのを恐れて、彼らに最低限の保証賃金を送りました。

今は違っています。週休をキャンセルしました。残業もあります。そうでないと注文が間に合いません。

楊味わい斌は続けて言いました。

「去年の春から会社はだんだん生産量を増やしてきました。今は月間生産量は同10%から20%ぐらい高くなりました。」

新興重機工業有限公司製造部部長の劉運輝氏によると。

浙江芳華縫製設備有限公司の葉旭光副社長は本紙の取材に対し、「うちの会社はミシンを作って十数年になりました。

以前は業界内では「三角債務」が一般的でしたが、売掛、借金は潜伏のルールでした。今はディーラーが現金で払っても、一番早くても一ヶ月後には商品を受け取ることができます。価格を言わないことが前提です。

下半期は市場の回復が安定する見込みです。

記者の調査によると、今回の縫製機の売れ行きは主に2010年春からの経済環境の回復によって、下流の服装業界は数年の設備需要を抑えられて有効に釈放されました。上流の縫製設備業界も自然に回復しました。

服装業界の曇晴冷暖と縫製設備業界の間には密接な関係があります。

2008年の経済危機が席巻し、国内消費が不振で、海外からの注文が大幅に縮小されました。服装企業は注文さえしていません。どうして設備を追加するのですか？

楊味わい斌は記者に金融危機の時の状況を思い出しました。

仕方がないです。アパレルメーカーの状況が直接に私達に影響しています。

当時広東の方では、生産停止や倒産したアパレル工場が直接ミシンを道端に置いて200元の価格で販売していました。

彼らはもうこのようになりました。私たちはまだ機械を作って誰に使いますか？」

2010年の状況は大きく変わりました。関連統計によると、2010年に中国のアパレル業界の販売台数の伸びは史上最高水準を記録しました。

このため、数年に抑圧された需要が釈放された後、市場の「噴霧」が発生しましたが、各アパレル企業が相対的に集中している一回の設備調達が終了するにつれて、縫製機市場も常態に回復する可能性があります。

同時に、葉旭光は「設備の周期を変える」という問題にも言及しました。

次は、注文が爆発的に増えることはないと思います。」

インタビューの中で、各縫製機メーカーは「天気が変わるように、晴れと雨が交互にやってくるので、注文が急に増えるのは一時的なことに違いない」と述べました。

毎年6月から9月は業界の閑散期です。注文が爆発的になり、6月には徐々に終わると予想されています。業界内ではもっと「貧乏五絶六」という言い方があります。

業界内にも需要がだんだん弱くなってきている兆しがあります。「去年は景気がいいじゃないですか？長年の縫製機の生産経験を持つベテラン社員が自分の仕事場を設立しました。

まだいくつかの規模の小さい縫製機工場はすでに人員削減を始めています。彼らの注文はほぼ終わったと説明しています。

服装企業の募集難や縫製機が絡む

こちらは小さい縫製機の企業が人員削減していますが、製造業全体、特にアパレル企業の「募集難」問題も縫製機業界の一部の社長たちの心を不安定にしています。

広東省のミシン会社の社長の甘さんは将来の発展について心配しています。

今はすべての企業が欠員しています。

服工場には1500人が必要なのに、実際には500人しかいません。

たとえ工員募集の問題がまだ私達の縫製工場に深刻な脅威をもたらしていないとしても、下流の服装業界のリアルタイム状況に常に関心を持ちます。

目の前の注文に満足しないでください。市場は常に動態的に変化しています。市場を見定めることが重要です。

景気のいい時ほど油断できない。

服装企業の発展はすべてこのため不景気になりました。もし雇用難がさらに拡大すれば、服装企業は正常に生産できなくなり、ミシンも自然に売れなくなります。

確かに、金融危機を経験したことがあります。企業は未来について、産業チェーン全体について、外部の経済情勢について基本的な判断を下すべきです。

頭を下げて仕事をする時代はもう過ぎました。どの産業チェーンもドミノのようです。六道を見たり、八方を聞いたりするのは少なくとも悪くないです。

仕事不足のほか、縫製機の注文が落ち着いた後のことについて、業界の多くの人が心配しています。

今のように、各企業は生産量を増やしています。需給情報の非対称性のため、一旦市場が正常に戻りますと、多くの盲目的に生産している企業は製品の滞積、滞貨を引き起こしやすいです。

また、現在の市場には商品があるので、製品の検査が厳しくないです。返品現象は明らかに減少しました。品質がいいから返品する必要がないのではなく、返品するのは商品がないということです。だから、市場が供給不足になったら、製品の品質も深刻な試練に直面します。

アパレル業界の構造調整は新たな需要を牽引する。

市場の将来の動きをどう見るかを尋ねると、楊味わい斌さんはこう答えました。

昨年の下半期から多くのアパレル工場が市場の大趨勢の好転を受けて、生産規模を拡大しました。一部のアパレル企業に接触しました。彼らはすでに一定量の在庫が発生していることを明らかに感じました。この在庫を消化するにはまだ時間が必要です。

ですから、今後はアパレル企業のこのような剛性の需要によって牽引される可能性も低いです。」

理論的には、2011年には、産業構造のアップグレードと転送は引き続き、中国の紡織服装業界の発展の主要な傾向になります。

原材料、賃金などのコストが上昇しているため、2011年の中国の服装輸出は減速する可能性があるという分析があります。

したがって、全体としては、2011年のアパレル業界は明らかに増加していません。

記者の取材によると、多くの縫製機メーカーは市場全体の状況は下半期に緩やかになるが、電気制御平縫い機と電気機械一体化製品の需要が持続的に旺盛であることは明らかだと語った。

これは下流のアパレル業界がこの発展を利用しているということです。

注文が殺到している状況はもうすぐ終わるかもしれませんが、服装企業の調整が進んでいます。そして、上流の縫製機業界の協力が必要です。

能動的にも受動的にも、縫製機業界のモデルチェンジが必要とされているようです。