企業は「外に出る」ほうがいいです。
政府の仕事報告書は、「外に出る」戦略を実施すると提出しました。
各類の所有制企業を導き、海外のエネルギー、原材料、農業、製造業、サービス業、インフラなどの分野での投資協力と多国籍の合併を秩序よく展開する。
海外経済貿易協力区の発展モデルを革新し、「外に出る」企業が相互に協力し、クラスタが発展することをサポートする。
2011年には、中国企業の「外に出る」ペースが速くなり、非金融部門の対外直接投資は601億ドルになります。
今年の両会は、企業の「外に出る」ことが多くの代表の注目の的となっています。
彼らは、現在の国際経済情勢は明らかではないが、国内企業にとっては、「外に出る」機会はめったにないと考えています。
「我が国の経済対外依存度が高くなるにつれて、より多くの条件のある企業の“外に出る”ことが差し迫ってきた」
全国人民代表大会代表、甘粛省金川集団有限責任公司の楊志強代表はこう述べた。
チャンスと挑戦が共存する
中国の企業の「外に出る」にはどんな特徴がありますか？楊志強代表は「今の企業の“外に出る”ということは多領域、全方位、深さということです。
装備製造分野では、三一重工がドイツの普茨マイスターを買収しました。自動車分野では吉利がボルボを買収しました。エネルギー資源分野では、我が国の企業も一連の動きがあります。
..。
しかしながら、
わが国の企業
「外に出る」過程でも多くの問題が発生しました。
企業の「外に出る」過程の中の無秩序競争と悪性競争を言い出して、全国人民代表大会の代表、中信重工機械株式有限公司の社長の任沁新は深く感銘して言います。
紹介によると、ある企業は3、4年かけて外国人と交渉した結果、契約締結時にもう一つの中国企業にプロジェクトを奪われました。
投資先の歴史知識、文化伝統と法律規範に対する基本的な理解が不足しています。
以前、ある海外投資に参加していた中国企業は入札前に「勝手に一周」しただけで、契約書も作成されました。
部分翻訳
低価格で落札したが、コストの暴走で工事を前倒しし、2.71億ドルを追徴された。
全国人民代表大会の代表、中国重自動車グループの馬純済代表は「これは将棋のようです。『外に出る』前に打ったのは中国将棋です。外に出たらチェスをします。もしゲームのルールすら十分に食べられないなら、この将棋はどうやって勝つことができますか？」
近年来、
多くの中小企業
帆を上げて遠くにも航海して、「外に出る」潮に加わった。
全国人民代表大会代表、江蘇富安繭絹株式有限公司のルクソン会長は、「『外に出る』中小企業の多くは、運行コストが高すぎて、資金チェーンが脆弱で、リスクに対する抵抗力が小さいなどの問題に直面している」と述べた。
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