中間業績のデータが下落したので、古いブランドの服を教えてあげます。

最近、安踏、李寧、特歩、反克、361°、貴人鳥の6つのスポーツブランドは2014年上半期の中間業績を提出しました。彼らは実際のデータで業界全体の回復と分化を実証しました。

最大の伸び幅を持つアン踏幅は22%以上に達したが、明るいデータの下に隠された在庫の還流も警戒されている。

を受けて

有名なファストファッションブランド、ファッションブランドなどの逆市が市場を占拠した影響で、森馬、美邦服飾、佐丹奴などのカジュアル衣料ブランドの上半期の業績が圧迫された。

米邦服飾が発表した上半期の業績報告によると、今年1～6月に会社の営業収入は29.94億元で、売上高は29.62億元で、同20.1%減少し、純利益は1.79億元で、同19.61%減少した。

嬉しいことに、今年の上半期に、森馬の収入と利益は引き続き増加を維持しています。営業収入は293,175.76万元で、同7.59%伸びました。親会社の所有者に帰属する純利益は34,375.58万元で、同20.97%伸びました。

に対する

ブランドは「被災地の重さ」にたとえられる。

調査によると、今年上半期、中国の利郎関店140社、九牧王274社、七匹狼505社の経営データは更に、例外なくすべて下落しました。

そのうち、七匹狼の収入は10.23億元で、同28.07%下落し、心配されています。

以上述べたようなアパレルブランドの名前は業界内ではよく知られていますが、なぜ彼らの業績が悪化しているのでしょうか？これに対して、業界関係者は3つの原因によるものと考えています。

第二に、アパレル業界全体は調整期に直面しており、以前の大幅な拡大と同質化競争によって在庫高企業が発生し、販売の伸び率が低下している。

第三に、企業は卸売業者から小売業への転換戦略の実施がうまくいかず、企業の業績も悪化した。

同時に、若い消費者の購買習慣は以前とは違って、彼らは流行やファッションのほうが好きです。

では、「革新」は今の服装ブランドが直面しなければならない問題になります。

聞くところによると、古いブランドの口コミはあって、すべての消費者を中心とする経営理念を確立するのが肝心です。

人々の生活水準の向上に従って、消費者の需要水準が向上し、企業がブランドの新たな内包を絶えず高める必要がある。

これらの国内の古いブランドは復帰してだんだん常態になって、これらの国産の古いブランドは懐旧の風を持ってきて、私達がこれらを整理してみごとに“馬返す銃”の古いブランドを殺します時、彼らの成功の背後はすべて意外にも1つの共通の遺伝子が存在しています――革新。

根拠

多くの中国人の子供のころの夢だった。

時は流れて、戻る靴は一時滞貨のために「白菜の値段」を売りました。

しかし、それは市場に順応して、積極的に変えて、復古だけではなくて、感情のマーケティングカードを打つだけではなくて、それらはすでに長い間続くブランドの影響力を作り上げることを意識しています。

このことからわかるように、古いブランドを仕事にするには、少なくとも新しい意味を出す必要がある。

そのため、ドッキングの時代、ドッキングの消費の成り行き、古いブランドを潮のブランドの王道になるので、さもなくば、古いブランドのは価値があって再現しにくいです。

また、古いブランドのマークはすでに消費者の心に深く定着しており、天然の伝播優位性があり、新しい姿、新しいアイデアがあればすぐに消費者に受け入れられます。

若い人は古いブランドを認めないのではなく、杓子定規なブランドを認めないのです。