小豆グループが仮想キャリア陣営に加入して産業チェーンの上下を拡張しています。

将来的には、小豆グループは中小企業の顧客市場を狙って、内部資源を統合して、「知恵小豆」を作ります。産業チェーンの上流・下流を拡張して、サプライヤーを顧客に変えます。アパレル業界にモバイル接続に基づくビジネスモデルと技術解決案を普及して、仮想キャリアにおける企業情報化の第一ブランドになるように努力します。

先日、工業・情報化部は8つの民間企業に第4陣の移動通信転売業務の試行文書を発行しました。これまで、我が国で移動販売を許可された民営企業は33社に達しました。その中で、小豆グループは唯一の伝統的な紡織服装（製造業）企業です。

小豆集団は江蘇省の重点企業集団で、国務院120社が改革を深めるパイロット企業の一つです。記者によると、小豆電信は中国聯合通信との提携を通じて、費用の削減に効果的であるということです。従来の事業者と比べて、小豆電気は消費者に与える利益がより大きくなります。例えば、コースの中の流量や音声は月末まで使いきれないので、自動的に来月に移ります。流量と音声も転換できます。また、将来は携帯番号のネットワーク機能を実現することができます。

「伝統企業はどうやってインターネット経済に溶け込むか、新たなチャンスをつかむか、よりよくモデルチェンジし、アップグレードするかは、すべての伝統産業が早急に解決しなければならない課題である。あずきは仮想演算子の加入をきっかけに、伝統工業とモバイルインターネットの融合した新しいビジネスモデルを積極的に模索し、現代情報技術、モバイルインターネット技術を通じて、グループ産業のアップグレードとモデルチェンジをさらに推進し、「知恵小豆」の長期発展目標を徐々に実現していきます。小豆グループの周海江総裁は記者の取材に対し、企業競争力は主に企業内外の情報処理とデータ価値発掘の能力に表れていると述べました。企業は「変化によって生を求める」必要があります。迅速かつ効果的に大量の情報を処理し、知識資本を沈殿させ、「知恵企業」を構築します。「知恵小豆」を作り、携帯電話の分野に入り、企業の携帯端末のインターネット化とインテリジェント化を大いに加速させます。

工信部の「二化融合」のモデル企業として、小豆集団はずっと情報技術の企業経営管理における応用を重視しています。移動通信の転売業務を推進するために、グループは小豆電気通信有限公司を設立し、管理、財務、人力、技術、マーケティングなどの各部門をカバーする専門チームを創立しました。2008年から、小豆と中国聯合通信は業務提携を展開し、中国聯合通信ブロードバンドインターネット接続業務、組網、固定話、モバイル増値業務などを代理経営して、多くの業界経験を蓄積しました。

　　周海江は、仮想キャリアに入選するため、小豆ハードウェア、ソフトウェア、人材については、前期投資額は2000万元近くに達しています。その後、また「伝統産業＋インターネット」のグループ運営の新モデルを打ち出し、中国紡織材料取引センターと小豆電子商取引の二つのプラットフォームを構築しました。現在は工業園区内の「携帯一漫画」プロジェクトを建設しています。勤務評定、門限、会議調印、消費、支払いを主体とする「知恵園区」プラットフォームを作り、移動転売と移動端末を入口とする知恵小豆コミュニティ、小豆前払カードなどの新しいプラットフォーム型ビジネスモデルを構築します。

また、携帯端末業務あずきグループは、店舗のビデオガイド、無線周波数電子タグ技術、企業携帯アニメなどにも応用されています。あずき男装88店舗の導入した監督システムは、一人で16店舗を管理できるようになりました。無線周波数電子タグ技術の試行段階もすでに完了しました。「無線周波数電子ラベル技術の応用はサプライチェーンの可視化と快速反応を実現でき、O 2 O企業が本当に自分のビッグデータプラットフォームを持つことを実現することにも協力し、サプライチェーンの効率を高め、資金繰りの回数を高める。」周海江は言った。

記者は、未来の小豆グループは中小企業の顧客市場を狙って、特色のある電気通信サービスを提供します。具体的には内部資源を統合して、「知恵小豆」を作ります。産業チェーンの上下に伸びて、サプライヤーを会社の顧客に変えます。アパレル業界にモバイル接続に基づくビジネスモデルと技術解決方案を広く宣伝して、中国紡織服装業界の融合を推進するプラットフォームとなります。