逐鹿中国版clubhouse：オーディオ社交創業のローカ化挑戦

対話にしたがって、Capital Coffeeなどの製品が次々と発売されます。中国版Clubhouseはどのような機会と挑戦に直面しますか？

今年の2月初め、テスラの創業者であるマルスクの「ネットレッドバンド」効果の影響で、米国のオーディオコミュニケーションソフトClubhouseは急速に圏外の影響力を獲得し、ネット上の注目を集めました。

Clubhouseの人気は国内のインターネット従業員の創業意欲にも火をつけました。ある業界関係者は21世紀の経済報道に対して、現在国内の百個以上のチームは中国版Clubhouse製品の研究開発レイアウトを行っています。

記者の知るところによると、国内で初めて登場したのは中国版Clubhouseの製品です。映客創始者の奉祐生氏によると、会社は春節前にClubhouseという商品を検討したことがあり、所属チームは数日間連続で残業し、大みそかにラインアップした。

2月20日の夜、奉祐生と金沙江創投パートナーのジュリー、昆仑万维創始者の周亜輝らが対話バーAPPで行った対談によって、この製品は急速に多くのユーザーの注目を集めている。しかし、22日には、対話バーがアンドロイドとアップルストアで降りました。これに対して、対話バーの関係者は21世紀の経済報道に対し、次のフレームは主にチームがいくつかの製品機能の調整を行っていますので、ダウンロードした製品のユーザーはまだ正常に使用できます。

一方、36クリプトングループ傘下のクジラ準（すでに発売されている本体36クリプトン内ではない）が発売したCapital Coffeeは、2月21日にテスト版を開始する。商品と対話しましょう。Clubhouseは招待制で、オンラインになってから多くの創業者と投資者の流入を引きつけました。

対話にしたがって、Capital Coffeeなどの製品が次々と発売されます。中国版Clubhouseはどのような機会と挑戦に直面しますか？

オーディオ起業家の価値を再評価されます。

今年2月の初めに人気を集めたClubhouseは昨年3月に誕生しました。Paul Davisonと元GoogleのRohan Sethが共同開発し、2020年4月にオープンしました。招待制でコールドスタートしましたが、一年足らずで200万人のユーザーを持っています。また、最近の融資完了後、Clubhouseの見積もりも10億ドルに達しました。

実はClubhouseの人気は完全にMauskの“商品を持ちます”に帰することができなくて、彼はただこの製品の圏外の過程を加速しました。

艾媒諮問CEO兼首席アナリストの張毅氏は21世紀の経済報道に対し、製品形態の観点から、従来のインターネット製品は主に文字、画像、ビデオを通じて情報を伝達していたが、ユーザーにとって、受信情報は目をはじめ、耳を補助するものであると分析している。しかし、製品や技術の発展に伴って、ユーザーが接触する携帯電話のスクリーンなどの電子スクリーンはますます大きくなり、時間が長くなり、視覚的な楽しみはすでに一定の限界に達し、目の疲れも増しています。音声は情報媒体のオーディオ起業として、新たな発展の機会を迎えました。Clubhouseの熱さも一定の程度に関連しています。

「文字、画像、ビデオと比較して、音声の広告収入が比較的に困難になります。これはオーディオ創業がこれまで重視されていなかった主な原因の一つです。」創世パートナーCCV創始責任者の周炕対21世紀経済報道によると。

彼は、しかしオーディオ製品は他の製品にはない利点がありますが、それは属性に伴う、弱い注目度、強い需要の属性に属する製品です。ユーザーが絵、文字、ビデオ製品を使う時、ずっと目を見ている必要があります。しかし、オーディオ製品を使う時、ユーザーはそんなに高い集中度を維持する必要がなくて、フィットネス、運転、家事をすることができて、もっと高い時間の自由度を維持します。

これにより、オーディオ創業コースでは、国内市場でもYY音声、レイシ、ヒマラヤなどの製品が発売されました。同じオーディオ社交コースに所属するYY音声チャットルームと比べて、Clubhouseはどのような違いと魅力がありますか？

これに対し、Clubhouseは従来の音声チャット製品との最大の違いは、ユーザーの発話権の違いにあると説明した。もとは音声チャットルームの製品の中で、あるいは1位の大きいカレーから観点を分かち合って、他の人は厳粛に授業を受けて、あるいは1山の人のあれこれと話して、高品質の討論を生みにくいです。Clubhouseの変化は、コアのKOLによってしばしば議論され、聴衆が興味があれば、手を挙げて議論に参加する機会があります。これは会話の質を保証してくれますし、聴衆の参加度も高いです。

「私もClubhouseの中で、友達がお互いに注目する仕組みが好きです。友達が参加している話題は私も傍聴できます。これまで触れたことのない分野にとっても、情報を得るための新たな手段です」彼は言った。

中国版Clubhouseの競争戦が始まりました。

Clubhouseが米国でネット上に出回ると、中国版の類似商品も春節後に続々と現れ、クジラが準発売したCapital Coffeeはその中の一つです。

Capital Coffeeプロジェクトの責任者の柴源さんは21世紀の経済報道に対して、自分が最初にマルスクがClubhouseで演説すると聞きました。マルスクのファンとして、招待状を探してからダウンロードしてClubhouseを使うようになりました。

マススク演説の当日は、人数が多いので、柴源さんはマススクの演説室に割り込むことができませんでした。しかし、Clubhouseの他の部屋をぶらぶらしているうちに、彼は久しぶりに友達を見つけました。みんなはプラットフォームで熱心に話しています。柴源も徐々にこのソフトに中毒し、一日最大8時間以上は上にいます。

Clubhouseを使用しながら、柴源は国内で類似の製品を作って着地する可能性を考えています。「Clubhouseを遊んでいた中国人は科学技術圏、投資圏を作った人が多かったです。私たちは良いクールスタートのブランドバックを持っています。関連の中国版の製品を作ってみてもいいと思います。」彼は言った。

クジラ準研究開発チームは2月12日の元日から製品を作り、最終試験版Capital Coffeeは2月21日にラインアップします。

製品の未来のビジネスモデルについては、柴源氏は、現在の製品はまだ発展の初期段階にあり、チームは機能の充実と製品運営にもっと力を入れたいと思っています。長期的な発展を見ると、鯨準APPは昨年2000社近くの創業企業にサービスを提供し、投資者とのドッキングを支援して融資を行った。これらの既存の業務はCapital Coffeeで接ぎ木できます。創業企業、投資機関にもっと多くの付加価値サービスを提供します。

Capital Coffeeと上述の対話以外に、国内には多くのチームが関連製品の研究開発を行っています。ある業界関係者は記者に対し、マイクロブログ、テンセント、クイックドライバーのような社交界の大手、レイシ、ヒマラヤのようなオーディオ分野に垂直な会社はいずれも類似の試みを行うと分析しています。起業家にとっては、資金や資源の蓄積がないため、走るのが大変です。

コミュニティの雰囲気、運営レベル、現地化能力に重きを置く

現在市場では確かに中国版Clubhouseの製品が現れています。製品のデザインレベルは似たり寄ったりで、Clubhouseをそのまま使うということもあります。周炕说。

彼のビューでは、製品の設計は最も重要ではない、最も重要なのは、チームがどのようにユーザーを導くか、さまざまなレベルのユーザーが効果的で面白いコミュニケーションを続けることができます。成否が最終的に決まるのは、シードされたユーザーの段階から形成されたコミュニティの雰囲気です。これは微妙なものです。

例えば、周炕チームはかつてソーシャルアプリを投資して調べましたが、当時多くの人は知らない人がすでにとても大きいと思っていました。探険する機会はありませんでした。しかし、コミュニティの雰囲気から言えば、両者は大きな違いがあります。探侦は女性の视角の制品で、女性のユーザーの使用体験にもっと関心を持っています。见知らぬ人は男性の视角の制品です。

Clubhouseも米国で突然爆発したのではありません。製品が徹底的に輪を出した後に、新しく来たユーザーは基本的にもとからある規則を守って、製品の調子に対して多すぎる衝撃を生むことはできません。」周炕补说。

また、同社は既存の資源を使ってオーディオ社交製品を作ることで、大量の流量を迅速に得ることができるという利点があると述べた。しかし、これは必ずできるというわけではなく、成敗が決まるのはやはりコミュニティの雰囲気の精密化運営です。だから創業会社も大きなチャンスがあります。創世パートナーチームも関連の創業チームに注目しています。

ジュリー氏は、Clubhouseはより知識を共有する傾向があり、知乎のようなモデルであると考えている。このようなモードは文字でも通じるし、音声チャットでも通じるが、必ず内容が沈殿し、録画放送の再生をしなければならない。この製品の核心はやはり運営能力であり、ユーザーを残しておくことができる。核心の鍵は、より良い品質内容を残して、必要なユーザーに渡すことです。

周亜輝氏は、Clubhouseは過去5年間のシリコンバレーの最も革新的な社交製品であり、この製品はまさにIoT時代に向かっていると考えています。Clubhouse、対話しましょうという製品は、後続の映像応用によって非常に幅広い価値があり、教育、医療、および様々な垂直領域で学習と交流のコミュニティ関係を再構築することができます。

また、周亜辉は、将来Clubhouseは米国で成功商品になると判断し、推测値はツイッターを上回る可能性もある。中国版Clubhouseが国内で遭遇した最大の挑戦は、中国人が一般的に表現が苦手で、中国人の表現欲を刺激できるかどうかが、Clubhouse製品のような存在が中国にあるかどうかのポイントです。