팥 이미지 남장: 정밀 관리 제품

팥 남장 2010년 추동 기획안은 지난해 말부터 완성됐다.

제품센터는 상품 기획안에 엄격하게 작성한 ‘자주연구개발이 40%, 외협이 60%를 차지했다.

자주적으로 개발한 신상품은 여전히 클래식, 캐주얼, 전위 3대 설계 주제를 연용해 6대 품목에 따라 디자인한 1000가지 신상품을 디자인해 제품 스타일을 연속시켰다.

외협 제품은 2100개, 상품이 산산해지고, 스타일과 팥 브랜드의 스타일과 좌우되는 현상을 피하기 위해 디자이너들은 각지 외협 공장에 가서 그들과 소통을 하고, 대외협 공장가 제품을 개발하여, 디자이너는 팥 스타일에 따라 제품 전체를 갖추어야 하며, 자신의 상품을 형성한다.

이전의 신상품 동금은 여러 가지 색상이 있을 수 있지만, 가맹상들은 몇 가지 색상을 정할 수 있지만, 주문 분산으로 주문서를 적었으며, 종종 같은 색상의 주문량으로 폐지되며 의류 주문 중 자주 등장하는 문제지만, 이번 주문회에서는 더 이상 이런 현상이 없었기 때문. 올해 같은 신상품은 2 -3색에 불과해 가맹업체가 감히 주문서를 내리는 것도 줄어들었다.

제품 개발이 끝난 후 제품센터는 제품의 분류 관리를 시작하여 상품의 패널은 자색, 황색, 백3가지 색깔의 차이를 나타내며 각각 전위, 캐주얼, 클래식 3가지 테마를 대표하며 각종 패널에 ‘주추금 ’, ‘쇼윈도 ’, ‘상규 ’ 세 가지 글자를 명시했다.

제품은 다른 이름으로 고객에게 공급 주문 참고를 구분해 주최 추천금은 팥 남장 2010 가을 핵심 제품, 가맹업체 주문 후 두 번 다시 가격을 올리지 않을 것이다. 쇼윈도 고객 매장 쇼윈도 전시용, 이번 신품 이미지를 전시하고 진입률을 높였다. 일반적인 금액은 2009년 추동 시장의 총반응 좋고 매출이 상대적으로 높은 제품으로, 이번 시즌 주문에 참가한 것은 점포 판매 경험에 따라 그 해 판매된 제품으로, 그 해 잘 팔리는 제품으로 왕왕 이듬해 여전히 흥행되고 있다.