박양방직: 원단 개발과 성의생산과 결합
원단상 어떻게
브랜드
백 명 은 백 가지 방법 이 있다.
중국 경방성 노점 시장의 ‘ 박양방직 ’ 을 한손에 쥐다
겉감
한손에 옷을 쥐고 장사가 나날이 늘어 고객이 끊이지 않는다.
‘ 박양 직물 ’ 노총은 동샤오르오브리의 초반에 원단 시장의 발전에 대해 독특한 견해: 원단 동질화 현상이 매우 심해 가격전 출로가 없으니 생존하고 이승적으로 특색해야 한다.
자기를 형성하기 위해서.
특색
기업 브랜드를 수립해 고품질의 복건 원단을 꾸준히 운영하고 있지만 운송비 등 비용을 추가해 생산비용이 커졌지만, 이렇게 하면 ‘ 박양 ’ 브랜드를 보호할 수 있다.
여러 해 쌓여 ‘ 박양 ’ 이 이미 복건 원단에 대해 현지화 생산을 실시하고, 코다리에서 자신의 날염 공장을 건설하여 제품 품질을 확보하였다.
기회는 항상 준비된 사람에게 준다.
감사는 복건진강인과 물들인 ‘ 강패 ’ ‘ 강패자 ’ 는 고향으로 모두 진강영림진에서 왔다.
이 의류 브랜드의 장기적인 접촉은 원단의 연구 개발과 디자인을 제외하고도 성의품에 발을 들여 “국내외 방직 기업의 성공사례에 대해 자신의 성의제품을 갖지 못하면 진정한 브랜드를 만들기 어렵다 ”고 말했다.
진강과 소흥은 각자의 우수와 열세에 대해 이야기할 때, 진강의 방직산업은 이미 성숙해졌고, 의류에 집중하여 문턱이 높고, 소흥 발전세는 매우 맹렬하고, 정책을 지원할 뿐 아니라 상대적으로 저렴한 노동원가를 점령하고, 이것들은 모두 2선 시장에서 비교할 수 없는 장점을 제공했다.
이에 따라 이 기초에서 적당히 옷을 발전시켜 원단에 영향을 주지 않는다. 반면 원단 판매, 기업 브랜드를 수립할 수 있다.
"브랜드를 만들려면 조급해서 한 방울씩 쌓아야 한다."
샤오리는 "개인화의 시대다. 한 분야에서 자신의 브랜드를 확립하면 된다"고 말했다.
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