아동복 브랜드가 경영하는 시대가 곧 올 것이다

중국 아동복 시장 2009 -2012년 전망 보고서 `는 중국이 제4차 출산 러시아워에 진입해 2010년 신생아 출생 수가 최고봉에 접어들 것이라고 지적했다.

베이비 붐이 가져온 것은 바로 영동 경제의 전면적인 폭발이다.

관련 자료에 따르면 2000년 이후 중국 영동산업의 성장률이 30% 에 이르렀고, 이미 미국 유동제품 소비대국이 되자 2010년'조조조클럽'에 앞설 전망이다.

이 영동 산업에서 아동복은 중요한 점유율을 차지하게 된다.

지난 5월 베이징시 상업정보센터에서 통계된 여성복, 남방, 남양복, 아동복, 가죽옷, 여성복, 아동복, 아동복, 보이 셔츠, 남성셔츠, 여자 신발은 이달 일일 소매로 전체적으로 상승하는 추세를 보이고 있다. 이 중 아동복의 하루 평균 증가폭은 35.28%로 6류 복식에서 가장 높았다.

1. 나중에 사람들은 서로 다투어 금 아동복 시장을 파낸다.

이번 글로벌 금융 폭풍은 많은 산업이 변동적인 원인이다.

이미 백열화 경쟁이었던 중국 의류업도 가속히 변화를 추구하는 발걸음이다.

최근 몇 년 동안 국내 복장, 남장, 여장, 캐주얼, 운동복 등 ‘전쟁터 ’에서 경쟁의 초연 냄새가 넘치며, 이 금융 폭풍을 동반해 본토브랜드나 국제 브랜드, 각종 마케팅 채널의 탈락률은 과거보다 더 비참했다.

그러나 아동복 시장에서도 경쟁이 존재하지만 상대적으로 ‘이쪽 풍경이 유독 좋다 ’고 볼 수 있다.

아직까지 국내 아동복 시장은 남장, 여장, 캐주얼, 운동복 같은 전국적인 브랜드나 리더 브랜드, 브랜드 집중도가 높지 않다는 현실이다.

이렇다 보니 점점 더 많은 사람들이 기회를 보고 있다. 특히 신발과 패션과 관련된 산업들이 많다.

올해 6월 말 홍콩에서 출시된 국내 스포츠 브랜드 361 ° 융자 약 18.1억 홍콩위안 중 일부는 내년에 아동복 업무를 시작할 예정이다.

사실 늑대 일곱 마리, 강나, 안단 등 많은 본토의 유명 성인 신발 브랜드가 이번'아동복 더위'에서 중요한 역할을 맡았다.

전자상거래가 점차 성숙해지고 한때 성인 남여장으로 승리한 B2C 도 촉각을 아동복 분야로 늘린다.

현재 가장 핫한 2대 의류 B2C 사범성품과 맥고림은 모두 아동복 장사를 하고 있으며, 가격과 패션은 여전히 그들이 도시를 공략하는 법보다.

또 중국 아동복 핫타닉 중생들을 두루 살펴보면 국제브랜드의 모습도 비비디오, DGbaby, ARMANIJnior 등이다.

가장 핫한 것은 아디다스와 나이키 두 대 세계 스포츠 브랜드로 거대한 브랜드 영향력과 뛰어난 마케팅 전략으로 후자는 2,3년 만에 걸친 아동화 프로젝트를 신속하게 점령했다.

아동복열의 파생품으로 각종 임신 아동전시회도 김 군단의 일원이 된다.

2008년 동안

둘째,'아동복 붐'은 아름다워 보인다.

올해 6일 전야, 각 지역의 공상국은 아동복 품질 감측보고서를 발표하는데, 예를 들면 광동성 공상국에서는 아동복 합격률이 34.1% 에 불과하고, 라벨 불합격한 아동복 외에 내재 품질이 5성밖에 되지 않았는데, 그 중 많은 유명 브랜드가 모두 게시되었다.

이 놀라운 결과는 바로 중국 동복업 현황의 진실이다.

관련 자료에 따르면 현재 중국 아동복 시장 50%의 점유율이 국제 브랜드에서 차지하고 있으며 국내 70%의 아동복 기업이 무브랜드 상태로 자리매김하고 있으며, 대부분의 기업은 수준, 동질화와 가격전의 경쟁 진창에 빠진다.

아동복열은 아름다워 보이지만 현실의 잔혹성은 모든 경로의 진입자의 미래를 시장의 검증할 수밖에 없다.

전통적인 본토구두업체는 브랜드와 제품선을 아동화 분야로 늘리게 하는 것이 이들의 손에 맞는 세계일까? 시장은 자연히 시간을 들여 이 문제를 검사할 수 있다.

3,000만 원짜리 전과의 장사 경력

모든 것을 지켜봐 주십시오.

중국 시장이 너무 커서, 아마도 여러 등급의 기업이 자신의 위치를 찾을 수 있을 것이다. 하지만 우리 중국 동장 브랜드는 패션과 품위 주도자가 되어야 하며, 따라하기 보다는 동질화 경쟁 괴권에 빠질 수 있다.

본부 는 광주 에 있는 T100 친자 아동복 을 중국 이라고 할 수 있다

T100 친자 아동복은 피라미드 끝에 장사를 하며 저수준의 동질화 경쟁을 피하고 있다.

T100 은 연간 50만 위안 이상의 고위층 가정을 목표 소비군으로, 베이징, 상하이, 선전, 청도 등 각지의 공항 설치 전장을 설치하고 베이징연사, 광저우 천하성, 정가광장 등 대중 도시의 고단상시장 배치, 수많은 국제 브랜드와 나란히 구축하고 있다.

T100 은 줄곧 공항에 백화점을 이용한 경로를 따라 전국에 300개 가게를 열었다.

공항 임대료 촌금, 히트점의 임대료는 1평방미터당 1만 위안, 대부분 공항 옷가게를 열어 이미지로 넓히지 못하지만, T100 은 이윤을 얻을 수 있다.

한 점의 아동복을 300원으로 팔면 많은 중국 소비자들의 심리 라인으로, 성인복장은 800위안의 판매가가 심상치 않지만, T100 의 제품가격은 일반적으로 100위안 ~1000위안 사이로 정해져 있어 소비자들이 중국 아동복의 사치품이라고 불린다.

많은 아동복을 벗고 싶다면 디자인이 관건이다.

T100 은 매년 매출액의 10%를 꺼내 연구 개발을 한다. 디자인팀은 홍콩, 프랑스 채풍을 자주 하며 디오, CHANEL 등 국제적인 카드에서 디자인 영감을 얻는다.

T100 의 원단, 보조재료 공급업체는 Nike, Adidas, Esprit 같은 공장과 시즌마다 한 번 선별한다.

T100 명의 모든 옷들이 출고하기 전에 모두 소독을 하고 화물차를 전용 전용, 매일 소독해야 한다.

중국 아동복 시장의 소비 수요는 이미 과거의 만족 기본 생활의 실용형에서 미관을 추구하는 패션형으로 전환하고, 일부 경제가 발달한 도시, 소비자는 아동복 수요에 대한 추세, 흐름화