제화업체 백리 브랜드 신점 매출 안정 증가

침투율 에 비교적 낮은 도시 를 확장 하다

2010년 말까지 구두점포 총수가 8, 3212간으로 늘어난 가운데, 순이익 증가수는 1, 562칸이다.

100리의 약 80% 의 구두점포는 23선 시장에 위치하고 있다.

우리는 회사가 침투율이 낮은 도시에 계속 집중될 것이라고 믿는다. 특히 백리

전년도 간소화가 좋지 않은 점포 이후 이 회사는 2010년도 운동 복식 업무를 계속 확장해 2010년도 말까지 점포수는 모두 3, 655칸으로 집계됐다.

2010년도 일선 브랜드를 판매하는 소매점포 수가 668간 증가해 총 2, 817간, 2선 점포 수는 125간에서 819간으로 늘어났다.

회사가 일선 브랜드를 더욱 확충해 전체 모금리를 더욱 높일 것이다.

동시에 운동복을 순전히 판매하는 소매점포 수는 19간 유지됐다.

우리는 백리가 평균 판매가를 올리고 감소한다고 믿는다

다중 브랜드 전략 확보 경쟁력

100리의 재정 상황은 여전히 온건하고 2010년 상반기 말까지 이 회사는 순금 위안 61억 96억 원을 소지하고 있다.

앞으로 이 회사는 바이리 브랜드 등 기존 핵심 구두류 브랜드의 매장 수를 확대하고 이3선 시장에 집중할 것으로 전망된다.

백리의 브랜드 지명도가 높고, 업계에서 리더십을 차지하고 있으며, 소매 네트워크는 전국에 널리 퍼져 있으며, 이 회사의 경쟁력을 확보하고, 국내 시장의 용두지위를 유지할 수 있도록 해야 한다.

이 회사는 2008년 아름다운 보물을 수매할 예정이며, 양자가 한층 더 통합해 이 회사의 협동효과와 규모의 경제 효율을 증가시켜 전체 경영 효율을 개선할 수 있다.

백리의 재무 상황은 온건하고, 우리는 이 회사의 배리 비율을 약 26% 수준으로 유지할 수 있으며, 내부자원을 통해 업무 제공 자금을 확장할 수 있다.

우리는 백리의 매입 등급을 유지하고 목표가를 15.75원으로 낮추고 2011년도 시장 흑자 27.5배에 해당한다. 또는 2009 -11년도에 따라 연간 흑자 복합 연간 28%로 계산한 시장 흑자 증가율 1배 증가율을 예상한다.