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특허 기업 경영 원가 상승 & Nbsp; 의류 전매 등 업종 가맹점 증가

2011/5/13 16:28:00 67

원가 상승 의류 전매 를 경영 하다

2010 중국

연쇄

120강에 따르면 양천 기업이 지난해 특허기업의 경영 원가가 크게 올랐다.


● 이번 차트 천기업은 지난해보다 달라지지 않았고, 각각 쓰촨 길봉농기 체인 주식회사, 쓰촨 브랜치 세탁 유한회사.


● 경제형 호텔, 교육 훈련, 전문 소매의 가맹 성장 속도가 뚜렷하게 떨어지고, 의상 전매, 농자 연쇄와 건강 레저류의 가맹이 크게 높아졌다.


● 지난해 특허기업의

경영

원가 증가폭은 자동차 조립 시장, 전문 소매, 경제형 호텔


2010년 중국 특허 경영 체인 120대 명단이 출로.

이 슈퍼마켓 편의점

복장

약국, 가정서비스 등 21개 업종별 순위 명단에 따르면 지난해 특허연쇄 120강은 모두 매장 13.14만개로 2009년보다 12.5% 증가한 387억원으로 2009년보다 8.9% 증가했다.

이번 방위 천기업은 지난해보다 달라지지 않았고, 농자업의 쓰촨 길봉 농기 체인 주식회사와 세탁업종의 쓰촨 브랜치 세공업유한회사다.


현상


의류 전매 등 업종 가맹점이 늘어나다


중국 체인경영협회에 따르면 지난해 우리나라 특허 경영업체가 4500개를 넘어 가맹점의 총 40만 이상을 넘어 덮은 업종 업계 실태가 70개를 넘었다.


본점 수로는 지난해 특허연쇄업체 본점의 증가가 2009년보다 높았다.

이 가운데 성장 속도가 빠른 업계는 경제형 호텔, 비즈니스 서비스, 농자 체인, 건강 레저 등이 포함된다.

소매업체의 증가폭이 보편적으로 낮은 가운데 의상은 16.7%, 전문 소매는 10.3%, 종합 소매는 4.5%로 집계됐다.


그러나 가맹점의 증가 상황은 반면 지난해 120강 기업 가맹점의 개점 속도는 2009년보다 기본적으로 안정되고 일부 업태는 다소 반락하고 경제형 호텔, 교육훈련, 전문 소매 가맹점의 증가 속도는 2009년보다 낮아졌지만, 의류 전매, 농자연쇄와 건강레저류의 가맹점은 예년보다 훨씬 큰 폭으로 높아졌다.


업계에서는 특허기업의 경영 규모가 확대되면서 실력이 증강되면서 자본시장이 기업자산 규모와 이익액에 대한 요구를 높이면서 특허기업이 직영점 개발력을 높이고 있고 어떤 기업은 이미 발전의 중점을 직영점으로 옮겼다고 분석했다.

본래 직영 위주의 기업으로 빠른 배치를 위해 투자 위험을 낮춰 가맹점의 개발을 도입했다.


문제 판매 증가폭이 가게 증폭보다 보편적이다


지난해 특허업체 경영은 여전히 일련의 문제로 자동차 세트시장, 비즈니스 서비스와 가산업계의 판매 증가가 점포 증가를 넘어 다른 업계, 업종의 판매 증가는 점포 증가보다 낮다.


2009년과 비교해 많은 업계의 판매 증가폭은 비교적 뚜렷한 하락으로, 그중 종합 소매, 식음, 경제형 호텔, 세탁, 교육 훈련의 판매 증가폭이 현저하고 2009년보다 크게 달라진 것은 가복, 농자와 전문 소매다.


곽고평 중국 연쇄경영협회 회장의 소개는 인공, 집세 인상 등으로 영향을 받았으며, 지난해 특허기업의 경영 비용은 2009년보다 크게 오른 2009년 16.6%가 2010년 21.4%로 올랐다.

원가 증폭이 가장 높은 것은 자동차 세트시장, 전문 소매, 경제형 호텔이다.

그러나 꾸준히 상승한 원가 압력에 직면해 특허기업은 창의관리, 평균 순이익률을 2009년 14.2%에서 15.1%로 증가했다.

이 가운데 음식업, 경제형 호텔, 교육훈련업, 가정복 및 복장 순이익률의 증가는 평균 증가보다 높다.


가맹 난수 투자 의망 이 약해지다


지난해 특허기업이 직면한 주요 문제와 2009년 정렬에서 뚜렷한 변화가 있었다.

지난해 특허기업이 직면한 가장 두드러진 문제는 가맹비 수취 곤란, 투자자 가맹 의욕이 약해지고 가맹상과의 관계 수호 난이도가 커졌다.

2009년 3위 기준 화와 규범화 관리가 급격히 높아지고 소비시장이 하락해 이익 수준이 떨어지고, 선거 난관에 비해 임대료가 높았다.


“ 서열 변화는 2009년 이래 시장 환경이 중대한 변화를 보이고 있으며 특히 경영 원가가 지속적으로 상승해 가맹점의 경영에 큰 압력을 줄 수 있으며, 특허본부는 관리와 직영의 역량을 강화하고, 규범과 영리의 이중 압력으로 본부와 가맹상 간의 관계에 변화를 일으킨다. ”

곽고평은 이런 변화가 향후 한동안 계속될 것으로 보고 있다.


곽고평은 앞으로 단순한 가맹과 직영 확장을 고려해 직영과 가맹에 위치한 혼합 패턴을 점차적으로 유지하고 합리적인 직영과 가맹 비율을 유지해야 한다.

또한 집세 인상 압력을 완화하기 위해 브랜드 협력을 통해 객류를 끌어올리며 원가를 분담하게 된다.


 
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