산마 복식 증가 점포 금아 아동 산업

기자가 듣자, 일전에 중신증권이 대삼마를 발표하였다.복식연구보고서는 선마 산동 산업을 미래전략 포석 방향으로 삼아 아동복, 조교, 애니메이션 게임 사이의 자원 통합을 명확히 발견한 것으로 나타났다.

이 전략 포석은 선마에 충분한 경쟁 우세와 자원을 갖추고 있다고 보고 있다.

강한 낙지 대접과 변현 능력.회사는 현재 바랄라 (시점3%, No.1)를 포함한 4대 아동복 브랜드, 3470개가 넘는 단말 문점, 브랜드 및 채널 모두 다른 자원의 유효한 채널이 될 수 있다.

넉넉한 자금 실력.2014Q1 현금 42억24억원, 2013N /2014Q1경영현금 순액은 각각 13.92 /1.58억원이다.

알기로는유동 산업조억 시장의 참신한 패턴이 끊임없이 나타나다.2013년 중국 영동산업의 규모는 14,305억원으로 2017년에는 25,803억원, 3년 CAGR16%, 원경 규모는 3조원에 달할 것으로 예상된다.

구동 아동 산업 가속 성장 요소: 중국 영동 수량 2020년 정상 2.61억 명,'둘째 아이'가 연간 신규 영동 100 -200만 명,'4 +2 +1 '가구 구조누출 효과로 영동이 소비업그레이드된 핵심 주체다.

이 과정에서 기업들이 글로벌 협력 새로운 모델을 시도하기 시작했다.예를 들어 ‘IP + 파생 ’ 패턴은 유명 IP 를 만들기 위해 애니메이션 /게임 이미지를 빌려 영동 상품 판매를 촉진하고 소비자 점성을 강화하고, 디즈니 /아기 /오비 애니메이션의 성공을 통해 이 패턴의 매력을 증명했다.

캐주얼룩은 시장의 내공을 견고하게 훈련하고, 아동복 다브랜드 제국이 성형을 만들었다.선마 브랜드는 중국 제2의 캐주얼 의상 브랜드로 지난 2년 동안 소비 침체 및 해외 경쟁 브랜드 충격 발달 이 우려되고 있다.

그러나 3, 4선 시장에 집중해 브랜드 이미지, 최적화 점포 형식을 높이고 가격대비를 높였다.캐주얼 시장의 미래 경쟁이 심해질 것이지만, 선마 브랜드는 시장 점유율과 경쟁 우위를 굳힐 전망이다.아동복 시장의 경쟁 압력이 상대적으로 완화되고, 바랄라 브랜드 건강 성장, 2013년 아동복 다브랜드 전략 낙지.현재 영유아 브랜드 미니베이라, 일역 아동신브랜드 몬도도, 사치품 동장 브랜드 산라밴드 코디를 매치해 넓은 나이 품격 배치 배치, 미래 점유율이 지속적으로 높아질 전망이다.

2014년 실적 회복 상행 통로.회사 2012 /2013년 캐주얼 업무 수입이 각각 13% 하락했다.2013년 700여 개의 무효문점을 폐쇄하고 재고품, 최적화 공급 사슬을 철저히 청산하고, 현재 캐주얼 업무가 복구 통로에 진출하고 있으며 2014 봄 여름 가을 /겨울 주문 증가 약 10%의 증가.아동복 업무는 2014년 점포 증가 면적이 20% 가까이 늘어날 것으로 전망된다. 연간 주문 증속과 기본적인 대응이다.