월 마 트 는 좋 고 많은 가 게 를 닫 았 다.

백화점 에 이 어 대형 마 트'휴 점 붐'이 계속 되면 서 월 마 트 계열 의 좋 고 많은 슈퍼마켓 인 광저우 동산 점 이 최신 휴 점 사례 가 돼 업계 의 주목 을 받 고 있다.이 는 빙산 의 일각 에 불과 하 다.관련 통계 에 따 르 면 2014 년 상반기 에 중국의 주요 소매 업 체 는 모두 158 개의 점 포 를 문 을 닫 았 고 2013 년 한 해 동안 35 개의 문 을 닫 았 다.그 중에서 슈퍼마켓 업 태 는 146 개 로 문 을 닫 는 주력 이 되 었 다.

요즘월 마 트새로운 부동산 팀 의 등장 은 자체 부동산 을 통 해 주도권 을 장악 하 겠 다 는 의 지 를 보 여 준다.그러나 업계 전문가 들 은 현재 상업 부동산의 문턱 이 높 게 올 라 가 고 위험 도 비교적 크다 고 생각한다.지금 은 부동산 을 자체 건설 하 는 것 이 늦 을 지도 모른다.

　　탐방:철수 전 대대적 인 구 매 촉진

좋 고 많은 슈퍼마켓 인 동산 점 이 곧 철 수 될 것 이라는 소식 이 전해 지자 8 월 12 일 농 림 하 로 번화가 에 있 는 동산 금 헌·현대 성 을 탐방 했다.이곳 은 광저우 구시 가지 3 대 전통 상업 중심지 중 하나 로 부근 에 화 윤 만 가,광 백 백화점 도 있다.이 지역 에 서 는 좋 고 많은 동산 점도 오래된 가게 라 고 할 수 있다.

아직 가게 에 들 어가 기도 전에 기 자 는 상가 건물 문 주 에서 좋 고 많은 것 을 보 았 다.슈퍼마켓의 포스터 는 위의 영업시간 이 원래 의 8:30-22:30 에서 9:30-17:30 으로 조정 되 었 다.슈퍼마켓 입구 에 놓 인 영업 정지 공고 에는 좋 고 많은 슈퍼마켓 동산 점 이 8 월 18 일 영업 을 중단 할 것 이 라 고 쓰 여 있다.

상가 내부 에 들 어서 자 기 자 는 2 층 에서 3 층 으로 통 하 는 것 을 보 았 다.좋 고 많다슈퍼마켓 의 에스컬레이터 가 이미 멈 춰 서 판 촉 상품 을 앞 다 투어 사 러 온 고객 들 은 계단 을 오 를 수 밖 에 없다.슈퍼마켓 에 들 어서 면 전기 구역 에 많은 사람들 이 둘러싸 여 있 고 고객 들 이 전기 밥솥,전자레인지 등 가전제품 을 앞 다 투어 사고 있 는 것 을 볼 수 있다.기 자 는 가격 비 교 를 통 해 이 상품 들 의 가격 이 이전에 붙 인 가격 에 비해 10 여 위안 에서 몇 백 위안 까지 떨 어 진 것 을 발견 했다.

마 트 를 한 바퀴 돌 면 화장품 코너 가 모두 비 어 있 는 것 을 볼 수 있다.남 아 있 는 가격표 로 볼 때 상품 가격 은 하나하나 바 뀌 고 또 바 뀌 며 계속 가격 을 내 리 는 과정 을 거 쳤 다.슈퍼마켓 안의 대부분의 선반 은 이미 색종이 천 으로 폐쇄 되 었 으 나,틈새 에서 볼 수 있 듯 이,선반 위 에는 여전히 다 팔 리 지 않 은 상품 이 있다.

대량의 직원 들 이 가게 안 을 오 가 며 남 은 상품 을 포장 하고 자신 이 판매 하 는 상품 을 팔 라 고 부 르 느 라 기자 들 의 문의 에 대응 할 겨를 이 없 었 다.슈퍼마켓 전체 에서'신경 쓰 지 마 세 요'라 는 빨 간 라벨 이 곳곳에서 볼 수 있다.한 직원 에 따 르 면 슈퍼마켓 의 상품 가격 은 보편적으로 30%정도 떨 어 졌 다.예 를 들 어 원가 64.9 위안 의 한 통 에 4L 의 복 림 문 옥수수 기름,현재 가격 은 44.8 위안 이다.냉동식품 구역 의 냉동 스테이크 는 원가 가 30 여 위안 인 데 지금 은 12 위안 밖 에 안 된다.또 한 직원 은 기자 에 게 남 은 상품 은 하루 라 도 빨리 이틀 안에 정리 하 겠 다 고 말 했다.그런데 취재 진 이 가게 문 을 닫 은 이 유 를 묻 자 이 스 태 프 는"잘 모르겠다"며 웃 기만 하고 바로 자 리 를 떴 다.

　　배경:관 점 기업 중 외자 소매 가 75%를 차지한다.

좋 고 많은 동산 점 의 문 을 닫 는 것 은 최신 사례 일 뿐 그 전에 대형 슈퍼마켓 의'문 을 닫 는 붐'이 지속 되 었 다.

2013 년 월 마 트 가'비 즈 니스 포석 최적화'라 는 전환 전략 을 제정 한 이후 전국 적 으로 매장 문 을 닫 았 다 는 소식 이 잇 따 르 고 있다 는 것 을 알 게 됐다.2013 년 12 월 18 일 에 좋 고 많은 광저우 전진 점 이 정식 적 으로 영업 을 중단 한 것 이 바로 그 중의 전형 적 인 축소판 이다.당시 리 링 월 마 트 중국 사무 고급 총괄 관 은"앞으로 18 개 월 동안 월 마 트 중국 은 15~30 개 매장 을 조심스럽게 폐쇄 할 것"이 라 고 밝 힌 바 있다.좋 고 많은 동산 점 의 폐쇄 도 의외 가 아니 었 음 을 알 수 있다.

전체 소매 업 의'가게 문 닫 기 붐'도 갈수 록 심해 지 는 추세 다.온라인 통계 에 따 르 면 2014 년 상반기 우리 나라 주요 소매 업 체(가 구·전기 제외)는 국내 에서 총 158 개 매장 을 폐쇄 해 2013 년 연간 35 개 매장 수 를 훌쩍 뛰 어 넘 었 다.그 중에서 슈퍼마켓 업 태 는 146 개,월 마 트 는 9 개,롯 데 마 트 는 5 개,세기 연 화 는 2 개,화 윤 만 개,영 휘 슈퍼마켓,베 이 징 화 련,중 백 창고,항 객 륭,까 르 푸 는 각각 1 개,쓰 촨 개 와 슈퍼마켓 은 금 사슬 이 끊 어 져 26 개 매장 을 문 을 닫 았 고 백 전 슈퍼마켓 은 하남성,산동,강서 등에 있 는 98 개 매장 을 문 을 닫 았 다.주목 할 점 은 관 점 기업 중 외자 소매 업 체 의 관 점 수 는 118 개 로 전체 관 점 의 75%(중외 합자기업 100 전 슈퍼마켓 포함)를 차지한다.

각 소매 업 체 의 매장 폐쇄 원인 에 대한 해석 에서 가장 많이 보 이 는 것 은 임대 차 계약 만 료,구조 적 조정,수익성 약화,전환,경영 부실 등 이다.이전 과 달리'비 즈 니스 포석 최 적 화 를 위해 자 진 폐점'이라는 기업 이 늘 고 있다.

중국 투자 컨 설 턴 트 소매 업계 의 두 암 홍 연구원 은 대형 슈퍼마켓 이 문 을 닫 는 이 유 는 여러 가지 가 있다 고 주장 했다.경쟁 이 치열 하고 임대료 와 인건비 가 높 아 지 며 전체적인 조정 이 주요 원인 이 고 전자상거래 의 굴기 가 오프라인 슈퍼마켓 에 대한 충격 도 크다.

기업 들 이 가게 문 을 닫 는 이유 에 대해 광 둥 성 현대 물류 연구원 부원장 인 진해 권 및 남 대 관리 대학 교수 도 서로 다른 기업 에 대해 일률적으로 논 할 수 없다 고 생각 하 는 반면'레이아웃 최적화'라 는 말 에 비교적 찬성 했다.'"모든 상점 은 자신의 생명 주기 가 있 습 니 다.기업 이 이 가 게 를 끄 는 것 은 전체적인 쇠락 을 대표 하 는 것 이 아니 라 기 존의 가게 에 대한 최적화 이 고 비 우수한 자원 을 통합 시 켜 더욱 좋 은 구 조 를 추진 하 는 것 입 니 다."

그러나 진해 권 은 전자상거래 의 흥 행 을 지나치게 확대 하 는 것 이 전통 슈퍼마켓 업계 에 미 치 는 충격 에 찬성 하지 않 는 다.그 는 전자상거래 가 슈퍼마켓 업 에 미 치 는 충격 은 사실 이지 만"결코 주요 원인 은 아니다"고 말 했다.그 는 기업 의 가게 문 을 닫 게 하 는 가장 직접적인 요 소 는 원가 상승 이 고 임대료,점포 규모 등 이 원가 에 영향 을 주 는 중요 한 요소 라 고 생각한다.이에 대해 그 는'2013 년 슈퍼마켓 체인 상장 회사 연보'에 따 르 면 월 마 트 운영 원가 가 마 케 팅 비율 에서 18.9%를 차 지 했 고 연 화 슈퍼마켓 의 매장 운영 원가 가 18.6%로 높 았 으 며 영 휘 매장 운영 원가 가 영업 수익 비율 에서 13.5%를 차지 했다.

　　출 로:자체 건설 부동산 통제 주도권

소매 업 이 지속 적 으로 침체 되 는 배경 에서 소매 거두 들 이 잇달아 전환 하여 활 로 를 찾 고 있다.상업 부동산 진출 과 시운전 소매 O2O 는 그 중에서 두 가지 비교적 주류 적 인 선택 이다.

2014 년 8 월 10 일 월 마 트 중국 은 샘 회원 상점 의 업무 증 가 를 지원 하기 위해 새로운 부동산 팀 을 발표 했다.앞으로 샘 회원 상점 은 땅 을 사서 부동산 을 자체 건설 하 는 모델 로 경영 하 는 것 을 고려 할 것 이다.월 마 트 아시아 부동산 업무 담당자 하 피 드(Peter Sharp)는"전문 개발 업 체 와 협력해 샘 회원 점 을 설계,건설 하거나 땅 을 사서 부동산 을 짓 는 것 을 고려 할 수 있다"고 말 했다.

현재 월 마 트 의 국내 매장 은 절대 다수 가 임대 점 위주 이 고 소량의 시범 매장 만 자체 매장 으로 운영 되 고 있 는 것 으로 알려 졌 다.이번 월 마 트 중국 신 부동산 팀 의 등장 은 샘 회원 상점 들 이 땅 을 사서 부동산 을 만 드 는 길 을 더 많이 고려 할 것 임 을 예고 했다.

업계 에 서 는 부동산 에 진출 해 부동산 을 자체 보유 하 는 것 이 고액 임대료 에 따 른 원가 부담 을 덜 어 주 는 한편 부동산 장기 투자 에 따 른 높 은 수익 을 누 릴 수 있 을 것 으로 평가 하고 있다.

　　업계 평가:문턱 이 높 고 주기 가 길다.

그러나 진해 권 은 대형 마 트 의 자체 부동산 건설 에 대해 서 는 좋 지 않다.그 는 중국 부동산 발전 이 일찍 일어나 면 큰 이익 을 가 져 올 것 이 라 고 분석 했다.그러나 지금 은 상업 부동산의 문턱 이 높 게 올 라 가 고 위험 도 큰 만큼 임대 방식 으로 가 게 를 계속 배치 하 는 것 이 바람 직 하 다.그러면 서 기업 들 이 가격 전략 변경,점포 규모 축소 등의 조 치 를 통 해 변동 기 를 넘 길 수 있다 고 조언 했다.

두 암 훙 은 임대료 비용 은 대형 마 트 가 직면 한 문제 로 월 마 트 샘 회원 점 이 자체 부동산 모델 을 통 해 임대료 문제 에 대응 하 는 것 이 바람 직 하 다 고 주장 했다.그러나 월 마 트 자금 부동산 모델 은 땅 을 받 거나 투자 건설 등 절 차 를 거 쳐 야 하기 때문에 주기 가 비교적 길 것 이다.

대형 마 트 가 전자상거래 의 충격 에 O2O 로 대응 하 는 것 에 대해 두 홍 암 은"O2O 의 관건 은 온·오프라인 업무 의 융합 이기 때문에 온라인 플랫폼 이 어떻게 사람 을 끌 어 들 이 느 냐 가 도전"이 라 고 주장 했다.

두 암 홍 의 예측 에 따 르 면 미래 대형 슈퍼마켓 의 미래 발전 추 세 는 세 가지 가 있다.하 나 는 월 마 트 와 같이 제품 종류,애프터서비스,주차 등 여러 가지 측면 을 잘 하여 흡인력 을 높 인 다.둘째,특색 화,예 를 들 어 영 휘 슈퍼마켓 은 생선 슈퍼마켓 을 포 지 셔 닝 하고 자신의 독특한 경 쟁 력 을 구축한다.셋째,다 업 태 집합,대형 매장+편의 점+커 뮤 니 티 점 을 선택 하여 최대한 커버 범 위 를 높 인 다.

진해 권 은 미래의 소매 업 의 발전 추 세 는 주로 네 가지 측면 에 나타 날 것 이 라 고 주장 했다.첫째,대규모 점포 가 소 규모 점포 로 향 하고 지역사회 화 되 는 것 이다.둘째,관 리 를 정교 하 게 하여 고객 에 게 더욱 좋 은 체험 을 하 게 한다.셋째,서비스 기능 이 최적화 된다.넷 째,더욱 편리 해진 다.

가 게 를 닫 는 것 을 선택 하 는 것 은 슈퍼마켓 의 문제 가 아니 라 업 태 를 다 원화 하 는 문제 이다.기업 은 여러 가지 요소 의 발전 을 고려 해 야 가장 적합 한 결정 을 내 릴 수 있다.진해 권 은'가게 문 닫 기 붐'의 내습 이 소매 업 이 바닥 으로 치 닫 고 있다 는 뜻 이 아니 라 최적화 기 에 접어 들 었 다 고 결론 지 었 다.''폐점 붐'이 언제 끝 날 지 예측 하기 어렵다."사실 이것 은 단지 세대교체 의 과정 일 뿐 이 고 한 무더기 가 끝나 고 다른 한 무더기 가 또 시작 되 었 다."그 가 말 했다.