행정 사업 단위 국유 자산 관리 존재 문제 및 대책

새로운 형세 하에서 우리 행정사업 단위 국유자산의 관리 체제를 어떻게 완벽하게 갖추고 있는지 비교적 전면적으로 분석했다.

기존 문제와 개진 대책을 분석해 행정사업 단위 국유자산 원리 업무의 개진에 대해 실행할 수 있는 참고를 기대하고 있다.

행정사업 단위 국유자산은 비영리성, 비생산성, 사회적 효율성을 가지고 있는 특징을 가지고 있으며, 경영성 국유자산의 수익과 재정예산에 의존하여 보상해야 하며, 어떻게 과학적으로 행정사업단위 국유자산을 잘 관리하고, 행정사업단위의 자산 사용 안전과 효율을 높이는 것은 절실한 문제이다.

유효한 수단을 취해 행정사업 단위 국유자산 관리를 강화해야만 최적화 자산 배치를 실현하고 자산의 합리적 유동을 촉진하고 자산 사용 효율을 높여 단위 운용 비용을 낮추고

관리빈점, 국유자산 유실의 낭비를 효과적으로 방지하고 자산의 안전과 완전함을 보장하고 자산의 가치 증가를 실현한다.

1 행정사업 단위 국유 자산 관리 현존 문제

국유 자산 관리 인식 이념이 희박하다.

자산 관리 의식이 희박하고 직책 이 분명하지 않다. 각 지도자 는 행정 사업 단위 국유 자산 관리 의 중요성 을 강조하지만 실제 집행 중 에 장기간 행정 사업 단위 ‘ 중돈 경물 ’ 관리 관념 의 성행 으로 우리나라 국유 경제 체계 에서 국유 기업 을 주체로 하는 경영성 국유자산 을 중시하고 있다

행정사업단위 국유자산의 관리는 경시되는 현상을 중시하지 못하고, 행정사업단위 국유자산 관리 개혁이 심각하게 정체되고, 행정사업단위 국유자산과 그 관리의 속성인식에서 자산재산이 분명하지 않아 일부 단위가 인식하지 못하는 문제로 행정사업단위 국유재산의 국유속성을 깊이 인식하지 않고 자유자산으로 착오하여 자산조절이나 자산 처치의 자유자산과 자산처치의 마음대로 자산의 사용 효율에 영향을 미친다.

국유 자산 관리 기초 업무가 약하다.

주요 구현은 아래의 몇 시: 유휴 낭비.

행정 사업 단위 자산 이용 평가 및 감독, 존재 자산 및 예산 관리 탈절, 일부 부서 맹목적 구구, 새로운 장비를 구입, 자산 여유 및 자산 부족, 자산 총체 운영 품질 및 효율 저하.

행정 사업 단위 자산 구입 자금의 원천은 다양성과 충족성을 가지고 있기 때문에 현재 단계에서는 우리 나라는 합리적 통일, 구속력 있는 배치 표준이 엄격히 집행되지 않았거나, 현재 우리나라 행정 사업 단위 보편적으로 자산 배치가 부당하고 효율적으로 낮은 현상을 사용하고 있다.

배치가 고르지 않아 사용이 불공평하다.

부동산, 공무용차 등 국유자산은 각 행정사업단위 사이에 불공평한 현상이 보편적이며 국유자산 관리에서 비교적 두드러진 문제이다.

자산 배치 불공평과 자산 배치 기준이 불건전한데, 수요에 따라 사용되는 것이 아니라, 둘째는 재정부문에서 조정하는 것도 알고, 확인, 심사 심사 등 과정이 필요하다. 국유 자산 관리가 부실하고 유실되다.

행정사업 단위 국유 자산 관리 유실 문제는 자산 관리의 각 관절에서 발생한다.

구매 코너에서 품질이 높은 상품이나 공사를 구매하여 국유 자산이 대량으로 유실되었다.

국유 자산 관리 체계가 낙후되다.

고정 자산 관리 제도가 불건전해서 마음대로 처리한다.

행정사업 단위 국유자산은 비경영성 자산으로 생산경영 과정에서 경제효익을 창출할 수 없으며 비경영성 자산에 대한 관리를 무시했다.

사상상의 경시로 이 부분자재산이 이용및 관리구멍이 발생하고, 일부 부서지도자는 고정자재산관리업무업무중요부부족부족, 재무인원이 고정자재산관리관리정책 · 법규에 익숙익숙하지 않고, 수입소득소득소득소득소득소득통일채채채에 포함되지 않는다, 일부 부서부서의 직책임을 분분분분불규규규규규규규규규에 구멍구멍구멍이 생겨일부 일부 단위지도지도지도지도지도지도지도업무업무업무업무업무업무업무업무업무업무업무업무업무업무업무업무업무업무업무관리관리에 대한 정책정책, 법법규규규규규규에 대해 모르모르, 수지 통재정재정재정재정재정재정재정통일채채채채채부합부부부부규규규규균균균균균균균부통일구멍구멍구멍구멍구멍채채채채채채채채채채채채채채채채채채경영자에게 소유자의 권익을 요구하는 현상을 강요하다.

2 행정사업 단위 국유 자산 관리 대책

국유 자산 관리 의식을 증강하다.

관련 인원이 반드시 국유자자자자자자자자자자자자자자자자자자자자부부부부부부부부부부부부부반드시 행정사업단위의 보장을 강화해야 하고 행정사업자자자산자자산이나 기부수입수입모두 국가재산취취민을 충분히 인식하고, 공공재산에 대한 중요성을 충분히 인식인식충분히 인식인식을 충분히 인식해야 하며, 국유자자자산관리직직직직의 기능기능기능기능기능기능을 향상해야 하고, 행정사업회사의 자자산관리기능을 포함포함포함포함또는 경영수입수입수입수입이 모두 국가의 재산취국민재산취우민공재산취우민을 얻어야 마땅마땅마땅마땅마땅마땅해야 하며, 상주주주주주관부문부문부문부문부문부문이 마땅마땅마땅마땅마땅마땅마땅마땅마땅마땅마땅마땅마땅마땅마땅마땅마땅마땅마땅마땅마땅마땅마땅마땅마땅마땅면여론선전, 또 단위 지도와 관리원들은 행정사업 국유 자산 관리에 대한 문제에 깊이 들어가 국유 자산관리리의 새로운 사고를 적극적으로 탐색해야 한다.

국유 자산 관리 제도를 중시하다.

국유 자산 이용 책임자 문책제 건립, 자산 사용 및 보관에 대한 구체적인 직책, 협조, 계층 책임, 각 사직, 책임, 책임, 책임, 상벌이 분명하다.

폐기 신고를 완비하고, 매각 신고제도, 국유 자산 상환, 폐기, 매각 시, 사용 단위에서 상응하는 보고서, 재정부처의 의견을 체결하고, 국유 자산 판매, 평가 가격을 자산 판매 저가로 취득한 소득 상납, 국유 자산 관리 제도를 건립하여 규범 자산 관리 구입, 사용, 폐지, 내부 양도 매각 등의 행위를 확대, 국유 자산 관리 위법 위반 행위에 대한 조사, 자체 매각, 자산 유실 방지, 자산 유실 방지.

국유 자산 일상 관리를 강화하다.

주요 조치: 정부 구매 제도 위주의.

관계자들은 국유 자산 일상 관리 업무를 일상화 규범화와 제도화의 정상 궤도에 올려 자산 구입, 배치, 처치 및 조제의 일상 관리를 강화해야 한다. 정부 구매 제도를 위주로 하는 자산 구매방식을 세워 정부가 구입하는 관련 법규와 제도에 따라 정부의 구매를 엄격히 시행하고, 자산 배치를 강조하는 과학성과 합리성을 강화해야 한다.

자산배치는 과학성과 합리성을 두드러지고 행정사업단위 국유자산관리규정의 범위 실물표준과 가치정액을 설정하고 엄격하게 통제해야 하며 실제적인 수요에서 출발해야 하며 각 부문의 직능에 따라 자산을 충족시켜야 하며 해당 규정을 실행해야 한다.

부서 자산 처분 은 반드시 재정부 심사 를 거쳐 각 부문 자산 은 대체적 으로 보고, 폐기, 폐기, 매각 및 비경영성 자산 전경영성 자산 자산 자산은 반드시 엄격히 관련 국유 자산 관리 규정에 따라 엄격하게 심사 절차를 집행해야 한다.

국유 자산 감관 체계를 완벽하게 하다.

다음과 같은 조치를 취해야 한다: 전임 기구를 설립해야 한다.

내부 감사의 제도화와 규범화 감독과 내부 감사원들은 법에 따라 직권을 행사해야 하며 내부 심사 준칙에 따라 심사 업무를 수행하고, 감사와 행정 사업 단위 국유 자산 관리 각 제도 규정의 낙실과 집행 상황을 적시에 작성하고, 사업 단위 국유 자산 평가를 실시하고, 책임 주체를 명확하게 다루는 것이다.

주관 부서 자산 점용 단위 와 자산 사용 보관 책임 부서 가 결합 된 관리 체제 를 각 사직 을 책임 을 각 책임 을 특히 자산 점용 단위 에 대한 크기 에 따라 자산 관리 기구 나 자산 관리 인원 을 정하 고 자산 배치 기준 을 최적화 했 다.

가능한 한 빨리 수정, 관련 조립 제도, 행정 사업 단위 기본 국유 자산 표준, 1인당 국유 자산 정원 정액 을 추진, 국유 자산 사용 의 성적 고과 문책 메커니즘, 네트워크 관리 정보 시스템 수립 했 다.

금재공사 개발과 국유 자산 관리 정보 시스템을 이용하여 정보 교환 플랫폼을 세워 재정부문 -주관 부문 -자산 점유단위 3차원의 감시 체계 정보 교환을 실현한다.

재정 부문은 각 단위 정보 자원의 기초에 정보 자원 창고를 세워 제때에, 행정사업 단위의 고정자산의 증감 변동, 이용 및 분포 상황을 정확히 파악할 수 있다.

행정 사업 단위 국유 자산의 안전과 온전하고 국유 자산유실을 방지하고 행정사업 단위 국유자산의 합리적 배치에 중요한 의미를 가지고 있다.

이에 따라 행정사업 단위 국유자산을 절약하고 행정사업 단위가 순조롭고 효율적으로 기능을 수행해야 한다.

국내외 경험을 충분히 차감해 관리에 존재하는 부족, 특히 자산관리 정보화에 대한 건설에 신경을 써야 한다.