인도 본토 전자상들이 바람에 따라 두 대 전자상들이 패러디 대상이 되었다

Flipkart 과 Snapdeal 은 인도에서 가장 성공한 본토입니다.

두 플랫폼은 모두 거액의 융자를 얻었다.

그들의 성공은 투자자들의 마음을 간지럽게 하여, 잇달아 전자상업계에 투자했다.

광택이나 편차를 타기 위해 인도 신흥 전흥 업체들은 이 두 개의 선두 플랫폼의 특징을 따라하고, 심지어 그들과 비슷한 이름을 지었다.

업계 인사들은 유명 방송사 플랫폼 이름을 모방하는 것에 대해 현명한 견해를 보였다.

일부 사람들은 자신의 홈페이지 이름 뒤에는 유명 전기 업체 이름과 같은 접두사를 붙여 보는 데 도움이 될 수 있다는 것을 쉽게 알 수 있는 웹 사이트가 인터넷 소매를 하는 것으로 알려져 있는 만큼 비용을 절약할 뿐만 아니라 유명 전기 업체에서 일부 유량을 빼앗을 수 있다.

그러나 일부 업계에서는 모방 제목이 사이트의 상업 모드, 서비스 내용 등 창의성을 저해하는 것으로 보고 있다.

전기상 이름 (도메인 이름) 패러디 바람이 점점 짙어지다

8월 30일 보도에 따르면 Flipkart 과 Snapdeal 은 인도 양가 가장 성공한 본토전기 플랫폼이다.

요즘 많은 신흥 전자상들이 이름을 짓고 있을 때 이름들을 잇달아 모방하고 있다.

적어도 15가전제품 비즈니스 사이트는 이름 (도메인) 뒤에'kart'이라는 접두사를 추가했으며'Deal'을 접미사 이름으로 인기를 끌고 있다.

현재 시장에서 유명한 패러디의 웹사이트는 힐츠카트, 레엔스카트 등, 그리 유명하지 않은 사이트에는 VeggieKart, SafetyKart, Mygreenkart, entedeal, indiasmartdeal 등이 포함되어 있다.

이름 패러디에 대한 이폐 문제는 전자상거래 사업가들 사이에 큰 차이가 생겼다.

제드라 모한과 같은 전자업체 기업인들은 Flipkart 과 Snapdeal 이 두 유명 전기상 플랫폼 이름을 모방하는 행위를 매우 반대한다.

그는 지난 2011년 플랫폼인 Jabong 은 이름과 Snapdeal 과 상관없이 큰 성공을 거두고, 인도에서도 알려져 있다.

명칭 패러디

그러나 일부 전자업체들은 이름 뒤에 ‘kart ’이나 ‘델 ’을 추가해 쉽게 알아볼 수 있다고 말했다.

웹사이트의 보급과 지명도를 얻는 데 도움이 된다.

Asamkart. Com 의 합동창업자 빅샤샤 코리아는 "많은 전자상업체들이'kart'을 접미사 이름으로 하면 사람들이 웹 소매를 쉽게 알아볼 수 있다"고 말했다.

Asamkart 주요 업무 범위는 암방, 주영 전자책 업무에 국한되었으며, 아샘 본토 작가가 쓴 영문 서적도 판매하고 있다.

만약 우리가 다른 이름을 지어준다면 우리는 우리가 무엇을 했는지 많은 시간을 들여야 한다.

Flipkart, Lenskart 등 전기상 플랫폼의 명성이 알려지자 이름에 도움을 받아 우리가 무엇을 하고 있는지 단번에 알고 있는 사람들이 많다.

빅스 카타가 말했다.

하지만 패션 소매 사이트 Fashionandyou. Com 의 창시자 Aaashheesh Mediratta 가 ‘이름이 중요하지 않다 ’는 입장을 갖고 있다.

그는 유명 사이트와 비슷한 이름을 지어서 이 사이트에서 일부 유량을 빼앗을 수 있다고 말했다.

그러나 자신에게 번거로움을 끼칠 수도 있다. 무형적으로 비즈니스 모드, 집행력, 서비스 콘텐츠 등 창의적인 장애를 만들어준다.

그러나 ‘kart ’이나 ‘델 ’을 이름으로 한 전자 비즈니스 사이트가 모두 표절이 아니다.

예컨대 안경 소매 사이트 레엔스카트가 이렇다.

이 사이트는 2008년 동안 도메인 이름을 등록했으며, 그때 대형 텔레비전 플릭 플랫폼은 이름도 없는 세대였다.

Lenskart 의 창시인자는 "이제 다시 이름을 지어달라고 하면 절대 이 이름을 짓지 않겠지만 이제는 선택할 필요가 없다. 우리 브랜드 인지도가 이미 울렸다"고 말했다.

그와 같은 사람도 있을 수도 있고, Flipkart 같은 웹 사이트의 이름도 얻었지만, 당초 누구도 Flipkart 만큼 성장할 수 있을 줄은 몰랐다.

그러나 복제와 복제도 많은 문제가 된다.

Shopclues 회사 관리자는 지난해 한 회사가 두바이에서 쇼플루즈의 상표를 채택했고, 심지어 그 사이트의 모든 내용을 직접 고문했다.

이 회사는 레이디카 Aggarwal 이 우리의 내용을 완전히 고쳐 우리의 판권을 심각하게 침범했다.

그들은 심지어 우리의 관리 조직 구조를 복제하고 이름만 바꾸었을 뿐이다."

그는 현재 많은 중국인들도 쇼플루즈를 따라하고 있으며, 쇼플루즈, 쇼플러스 같은 도메인이 등장하고 있다고 덧붙였다.

“일반적으로 상대하지 않을 것이지만, 판권 침해 정도가 심각하다면 변호사 서신을 보낼 것입니다.”

인도의 가장 큰 의상과 액세서리 네트워크 소매 플랫폼 Myntra.com 도 문제가 되고, 트위터와 동영상 사이트 유튜브에 의해 이름을 올렸다.

인도 2대 전기상 플랫폼 Flipkart 과 Snapdeal

인도의 최대 전자상거래회사 필립카트는 두 아마존 전 주관이 창립한 것으로 최근 10억 달러의 자금을 마련해 운영 확대, 자가지반의 아마존 등 경쟁 상대가 될 것으로 보인다.

Flipkart'인도의 아마존'으로 불리며 사치르 (Sachin Bansal)와 반사르 (Binnsal)가 임했다.

주관은 인도로 돌아와 2007년 이 인터넷 소매회사를 창립하였다.

두 사람은 교우와 전 동료이다.

인지인사는 새 자금을 도입한 이후 아직까지 이익을 얻지 못한 Flipkart (Flipkart) 가 70억 달러에 달하며 현재까지 투자금액이 가장 많은 인도인터넷 업체가 되고, 투자자는 싱가포르 주권 자본펀드 싱가포르 투자회사 (GIC), 모근사 (MSIM) 등을 포함했다.

최초 인터넷 서점으로 시작된 플립카트 현재 업무는 중국 알리바바바와 같은 온라인 시장으로 확대돼 2200만 등록 가입자 3000만 개의 합작점가들이 수백만 가지 제품을 판매하고, 전자 장치, 옷부터 스포츠용품까지 매월 500만 개의 주문서를 판매한다.

또 다른 유명 전기상 플랫폼 Snapdeal 은 쿠넬 벨과 고교 동창이 창립한다.

이들이 창업하기 시작한 2010년 글로벌 전자 상거래 시장의 전망이 미분명하며 인도 같은 나라는 더욱 그렇다.

당시 인도의 주민들은 대부분 은행 계좌가 없었고 신용카드로 인터넷에서 물건을 구매한다고 말하지 말아야 했다.

그러나 그때 한 천사 투자자가 쿠나르 벨을 위해 200만 달러를 씨드자금으로 제공했다.

당시 그들의 목표는 높지 않다: 매일 100개 주문.

수년간의 발전을 거쳐 Snapdeal 은 이미 매년 10억 달러에 달하는 대형 전기상플랫폼으로 성장해 역내 판매가가 30000개, 상품과 서비스 종류가 500여 개에 달한다.

"12초마다 인도사리도 판매할 수 있습니다."

쿠나르 벨설.

전자 상거래 시장은 요 몇 년 만에 출세한 것이며, 현재 이미 많은 외국 투자자들의 주의를 끌었다.

올해 Snapdeal 은 2억 3300만 달러의 융자를 얻었으며, 그중 절반은 미국 전신상 플랫폼 에베이에서 왔다.