리비즈 청시장 위축 5%

치프바이어는 지난해 2억 2억 2000만 달러를 써서 샌프란시스코 체육관 20년 관명권을 샀고, 리비스스스탠더드, 2016년 슈퍼볼의 개최지였다.

샌프란시스코

Bergh Levi's 이 탄생지를 원합니다.

그는 Levitrauss (Levi's)의 글로벌 CEO 다.

베르하이는 최근 방문을 받았을 때, 그는 자신의 인상에 대해 언급하며, 레비 (Levi)는 연간 100억 달러 규모의 대기업이었고, 그는 2011년 9월 이 회사에 들어섰을 때 그의 인상에 반은 나오지 않았다.

그제야 그는 자신이 어떤 상황에 직면했다는 것을 깨달았다.

Levi's 는 과거에 꽤 오랜 시간, 모두

501은 1990년대 황금 시기에 이어 지금까지 리비스 최고 기록에 머물렀다. 1996년 71억 달러의 매출액은 당년 Nike (64억 달러)보다 높았다.

그러나 2001년 매출액은 42억 5000만 달러로 떨어졌고, 니키는 놀라운 208억 달러에 달했다.

이후 10여 년 동안 레비의 영업은 모두 40억 달러에 이른다.

Euromonitor 보고서에 따르면 Levi's 글로벌 시장점유율은 2004년 7.2%에서 2013년 5.3%로 떨어졌다. 리비스의 가장 큰 미국 본토시장도 14.4%에서 12.5%로 떨어졌다.

21세기에 접어든 후 레비즈는 그 시대를 고별했다.

소비자들은 더 많은 선택을 했다.

예를 들어 고품질 브랜드 7ForAllmankind는 2000년에 창립한 것이며 트루엘아이콘은 2002년 이 시장에 새로운 입주자가 됐다.

Levi's 여전히 시장점유율이 큰 데님 브랜드지만 라인이 계속 떨어지고 있어 패션자ara 모사 인디렉스, CKJesans, 타미힐피지 등 브랜드를 가진 PVH 의 곡선은 계속 상승하고 있다. 레비 (Levi)’s 최대 경쟁 상대이자 리엔젤러 등 데님 브랜드 VF 그룹도 평온한 상태를 유지하고 있다.

이처럼 더욱 고급스러운 7ForALMankind, CKJeans 이런 데님 브랜드, 패션이 젊은이들의 신총으로, 저속한 Lee 등이 기존 시장을 빼앗았다.

Levi's 들어갑니다.

상태.

더 비극적인 것은 2012년 레비스 유사 이래 처음으로'재벌 '세계 500대 차트 탈퇴.

Chipbergh는 보결에서 28년 동안 일했으며, 길레를 20억 달러짜리 브랜드로 바꿨다.

레이부례 (A.G.Lafley)가 보결을 되짚고 지금의 일을 한 것처럼 Bergh 의 첫걸음도 원가 축소 계획을 세웠다.

먼저 2012년 지속적인 손실을 제거한 데니진 브랜드 아시아 업무다.

레비즈는 현재 4개 브랜드, 레비스 브랜드 외에도 Dockers, 데니지엔과 시그널 루비즈 브랜드 84%를 기여했다.

이어 20%를 감원, 먼저 철퇴한 것은 미국과 아시아, 비소매, 비생산직으로 매년 7500만 ~1억 달러의 지출을 절감할 수 있다.

"다음 12개월부터 18개월까지 우리는 이 원가 축소 계획을 계속 집행할 것이다."

리비즈 글로벌 CMOJENNiferSey는 기자에게 전했다.

2015년이 되면 레비즈의 글로벌 공급업체도 절반을 낮춰 장황한 공급사슬을 줄이는 것이다.

Levi's 창의센터가 터키의 조르노, Levi's 샌프란시스코 디자인팀에서 6000마일, 언제든지 커팅이나 원단에 대한 새로운 생각이 있을 때, 먼저 비행기를 타고 조르루에 도착하거나 샘플을 택배했다.

"연방 택배와 비행기표에 쓰는 비용이 디자인 자체보다 더 높을 것 같아요."

Bergh 는 최근'재부 '잡지의 인터뷰를 받아들일 때 이렇게 농담을 했다.

레비스 디자인팀이 여성 컬러 청바지를 착실하고 세련된 남성 청바지 등 관건적인 트렌드 디자인의 하나일 수 있다.

레비 (Levi)’는 과거의 클래식 제품에 의존하고, 예를 들면 501, 기관차 청재킷이다.

"다른 데님 브랜드의 디자인팀을 보러 가면, 그들은 이미 밖의 세계에 나가 유행세를 보고 영감을 의상에 구현했다.

Levi's 입장에서는 회사 서류관에 잠겨 있는 고패 서부 청셔츠와 바지를 본다.

레비즈의 한 앞 고관이 스포했다.

"사실 Levi's 가 직면한 가장 큰 문제는 클래식에서 패션을 되풀이하고 있다고 생각한다."

브랜드 컨설팅 회사 파도 국제 이사 사장 하혜령 기자에게.

Chipbergh는 리비즈를 다시 트렌드로 만들려고 노력하고 있다.

그는 그가 보기에 조르루의'힘들 '창의센터를 취소하고 에르카의 혁신실험실인 리비스 본부는 몇 군데밖에 없었다.

Eureka 실험실에서'기술설계 전문가'라고 불리는 30인 팀이 매일 드나들면서 idea 부터 디자인 패널을 만들어 24시간을 넘지 않는다.

이 실험실의 최신 성과는 새로운 소재를 개발한 청바지로 낮에는 평범한 청바지였다. 신기한 점은 밤에 금속질감이 나는 광택으로 아직 출시되지 않았다.

베르하이는 이 혁신실험실의 리비스 제품의 혁신적인 속도와 능력을 향상시키기를 희망하며 미래의 1 ~2년에 뚜렷한 작용을 발휘하고 있다.

제품 혁신 방면에 따르면 베르하이는 지난해 카리엔힐맨을 수석상품으로 임명했다. 레비즈s 역사상 처음으로 설립됐다.

Hillman 은 그동안 Calvinkleinjens, 패션 브랜드 GAP 에 근무했다.

리비즈는 또 수석 매수관 (chiefmerchandingofficer)을 설립해 Levi's 역사상 처음이다.

"수석제품관과 수석매수관은 패션 브랜드의 두 가지 중요한 자리다. 레비즈는 현재 제품에 대한 중요성을 설명한다"고 말했다.

하혜령.

이와 함께 레비즈도 광고 마케팅을 통해 브랜드 하락의 퇴세를 구하기를 바란다.

이들은 올해 글로벌 브랜드를 재소한 광고 캠페인'리베인리비's'를 개발해 1억 달러를 예산했다.

WPPP 소속 매개투자회사 Kantar 데이터에 따르면 리비 s2013 년 미국 시장 전체 광고 비용도 2670만 달러다.

"우리는 가장 많은 플랫폼으로 가장 많은 소비자를 도착할 것이다."

Sey 는 기자에게 "Levi's 한 사람을 위해서"라고 말했다.

베르하이의 설법은 ‘ 우리는 매우 민주적인 브랜드다.

실리콘 밸리의 억만장자, 학교 교사, 파이프, 데님, 광부, 모두 우리의 옷을 입을 수 있다.

세이는 지난 2003년부터 2008까지 리비스에 근무했으며 지난해 8월 다시 합류해 글로벌 CMO 직을 맡았고, 이 자리는 리베크캔디가 2012년부터 페이스북까지 뛰어들어 공석했다.

"내가 리비스로 다시 돌아갈 때, 내가 항상 우리가 잘하는 것을 찾고, 그리고 우리가 바꿀 필요가 있다."

두 달 이후, 세이는 광고 창의회사 위에덴 &켄네디의 5년 협력 관계를 마치고 68년 (1930 -1998)에 이르는 광고회사 FCB, 그 후 리비 (Levi)'의 스쿨을 비롯해 포터, Cone &Belding, TBWA /Chiat /Day 등을 재회했다.

'리베인리비즈'의 광고 주제는 세이의 리더십과 FCB 가 공동으로 토론한 결과다.

"LiveinLevi"s 제품에 뿌리를 박았는데, 사실 브랜드 팬들의 계발이다."

세이는 지난 1년에 글로벌 소비자를 알아보기 위해 많은 노력을 기울이고, 이 과정에서 가장 촉촉하는 이들은 일부 팬들의 진진락을 가장 좋아하는 도그들 자신과 가장 좋아하는 어떤 시리즈 데님의 이야기로, 예를 들면 어떤 사람들은 501원을 입고 세상을 돌아다녔고, 어떤 청바지는 20년이 넘었다.

이는 결국 브랜드의 중요한 원인이 아니라 대중의 유행시장을 가리키기로 결정했다.

이로써 "Liveinlevi's"의 글로벌 광고 주제는 5년 동안 지속된'GoForth'를 대체했다.

"'GoForth'는 브랜드 정신과 개성주의를 주로 전달한다"고 전했다.

세이는 이번에 우리가 전하고 싶은 메시지는 누구나 레비즈 차림으로 재미를 낼 수 있다고 말했다.

'GoForth'는 예술적인 분위기에 대한 논의를 할 때 조율에 대해 조금이라도 조정해야 한다고 생각하며 모든 브랜드의 개방성을 느끼게 한다.

대중과 유행이 되고 싶다면 커피숍에서 맥디슨 공원까지 가야 한다. 너무 거리감이 있지 않으므로 포용성이 있어야 하기 때문이다.

그러나 수준을 잃으면 안 된다.

‘FCB 수석창창창창창창창창의이리비스에에에에에에에씨스프링에앞서 7월1일상선 ‘리베인리비비즈, justdodon tboreththm ’ 글로리비광고 CCCCF 창리비스에베베베베베베베베베베베베베베베베르비비비비비비비비비이번이번글로글로 통일광고영화에배우모델모델모두 직업이 아닌데 의의의의의의의의의의의의의의의의의의의기기기기기여유유유유유유유유유했을 때유유유유유유유유유유유유유유유유유유유유유유유유유유유유유유유유유유유어쩐어쩐어쩐어쩐어쩐어쩐어쩐어쩐어쩐어쩐어쩐어쩐어쩐어쩐어쩐어쩐기호

이것도 레비즈가 마케팅 전략에서 처음으로 바뀌었다.

브랜드의 전체적인 느낌을 강조하는 것은 과거 레비즈의 마케팅 전략이며 제품은 부속일 뿐이다.

예를 들어'GoForth'의 광고판에는 제품의 표현이 드물다. Levi's 청바지의 표지성 갈색 표지도 번쩍이며, 백에서 두드러진 소리는'탐험자'(Pioner), 전체적인 분위기는 모험적인 긴장감이다.

리베인리비의 광고 영화에서 배경음악이 가벼운 감동을 느끼며 빠르게 전환하는 렌즈의 초점은 제품으로, 예를 들어 레비 (Levi)s 클래식 501, 비오는 날 버스에 온몸에 진흙탕물, 남녀 친구가 싸웠거나, 혹은 남녀의 싸움