불산 아동복 기업 패퇴 소매 전자상

불산은 ‘중국 아동복 명진 ’이었지만 올 상반기 불산아동복 업계 매출액은 지난해 동기보다 10 ~15% 하락했다.

업계에 새로운 구매력을 주입하기 위해 불산시 제2회 아동복 브랜드단 2015 봄 여름 연전이 어제 전개된 것은 지난 5월 1차 아동복 브랜드 연합 전람에 이어 또 한 번 업계 전람이 시작됐다.

동시에 시수전상들의 물결 속에서 불산의 한 무리의 아동복 업체들이 점점 소매 전상 플랫폼에서 물러나는데, 이런 의욕은 무엇일까?

현장: 전시구역 인기

제2회 아동복 브랜드단이 어제 전개되었는데, 최근 200개 불산 아동복 브랜드가 전시회에 참가하여 전시회 면적은 2만 제곱미터에 이른다.

기자는 현장에서 극장에서 부아 용품, 아동복 등 품류로 구분되어 있으며 각 종류의 전시 구역은 모두 사람들로 모였다.

불산시 아동복 업계 협회 관계자는 고객이 각지의 아동복 전시구역, 각 대형 시장에서 온 것으로, 호남, 동북 아동복 의 중개상 단체에서 구매한다고 말했다.

실제로 10년 전 불산은 ‘중국 아동복 명진 ’으로 선정됐다. 불산아동복은 국내에서 매년 생산량 1 /3강의 시장점유율을 차지하고 있다.

현재 대불산 지역에는 6000개 아동복 업체, 8000개 아동복 조립 업체 등 아동복 연간 4억여 건이 있다.

의문: 반년 두 차례의 연전은 무엇입니까?

어제 중국 동복 명진은 오늘 빈번히 연전을 벌이는 것은 무엇입니까? 불산시 청소년 아동산업협회 상무부회장은 이육평 부회장이 빈번히 연전을 벌이는 것은 포옹 발전을 위한 것이라고 밝혔다.

그는 기자에게 지난해부터 중국 남장, 여장 시장이 하락했다고 말했지만 유독 아동복 시장의 한 가지만 뛰어나 많은 스포츠 브랜드가 아동복 시장에 진출하고, 업계 경쟁이 날로 격렬해지고, 불산 아동복 업계는 큰 스트레스를 받았다.

"그래서 업계 전체가 단번에 일치하여 자신의 전시회를 개최해야 한다."

이육평은 올 상반기 불산아동복 업계의 전체 매출액이 지난해 10 ~15%, "(포옹 발전) 상황이 긴박하다"고 밝혔다.

그는 "올해는 시험이고 내년에는 계속될 수도 있고, 광저우로 이사할 수도 있다고 모색했다"고 말했다.

화제

사례:

시수

불산모

기업이 2년 전 전기상에서 흥행한 큰 배경 아래 이 기업은 타오바오 진출을 시작하여 소매 단말기에서 자리를 차지하려 했다.

그러나 뜻에 어긋났지만, 이 업체 관계자는 2년 동안 인터넷 업체 경력에서 모두 100만원을 투입했으나 매년 약 10만 위안을 적자, 전자상에서 절약하고, 올해 기업은 어려운 결정을 내리고 타오바에 진출한 셈이다.

소매플랫폼의 종업상경력을 제기하면 이 브랜드는 기자에게 2년 동안 경영공장과 소매플랫폼을 만드는 것과 다른 점을 깊이 체험했다. "공장은 표준화 생산이고, 수천 명의 옷들이 고정 공정 공정을 통해 생산될 수 있다"며 "하지만 소매는 소매 고객의 개인적인 요구에 직면해 소매 고객을 대하지 않는다"고 말했다.

이 책임자는 2년 전에 서로 다른 전기상 플랫폼의 체험을 알게 된다면, 그는 "2년 동안 수확이 많지만, 더 효과적인 일을 할 수 있다"고 직언했다.

올해 이 아동복 브랜드는 타오보플랫폼을 전면 철수하고 알리바바에 계좌를 다시 개설했다.

"도매의 플랫폼이 우리 회사의 현재 경영 패턴에 더 적합하다고 생각한다."

업계:

기업들이 잇달아 시수를 하다.

3 년 전 불산 아동복성은 이사로 인해 점차 분산되어 왔다. 적지 않은 아동복 기업들이 전기상으로 가는 길을 시도하기 시작했고, 한동안 불산 아동복 시수전상 풍수가 일어나기 시작했다.

지금까지 불산은 알리바바에 가입한 알리바바에 2600여 개 기업이 가입했으며, 천고양이, 경동 등 소매상 플랫폼에서 인터넷 가게를 개설한 기업과 개인 수량이 훨씬 크다.

"알리바바바에 입주하는 것은 일반적으로 공장의 형식에 비해 소매상플랫폼에 가입하는 것은 개인적인 행위로 일부 아동복 기업들은 개인의 명목으로 인터넷을 개설할 수 있으므로 통계하기 어렵지만 수량이 훨씬 크다"고 말했다.

아동복 협회 관계자는 말했다.

그러나 나쁜 소식은 올해 들어 적지 않은 불산아동복 기업들이 천고양이 경동 등 소매 플랫폼에서 탈퇴하기 시작하며 알리바바 등 도매 플랫폼을 주력하고 있다.

"적어도 수백 집이 있다."

이 관계자는 업계 자연도태의 과정이라고 생각한다.

분석자:

개성 수요를 만족시킬 수 없다

그 원인을 따지면 비즈니스 관계자는 불산 아동복 업계가 삼래일보 대가공 경영을 잘하고 있다. 소매 플랫폼이 급속히 발전할 때 많은 아동복 기업들이 기술적 차원과 서비스 차원에서 시장의 개성화 수요를 만족시키지 못하기 때문에 무과를 투입하고 소매 플랫폼을 탈퇴할 수 있다.

"많은 아동복 업체들에게는 알리바바의 도매 시장이 쉽기 때문에 더 많은 아동복 기업들이 알리바바를 선택한다."

하지만 업계는 아동복 기업이 브랜드를 하려면 무조건 소매를 하겠다고 말했다.