진열은 하나 높이 올려야 돼.
"국내 패션 브랜드는 여러 해 동안 진열에 대한 뚜렷한 개념이 없다. 진열에 대한 관심도 드물지만, 브랜드의류가 국내의 발전 수준과 관련이 있을 수도 있다"고 말했다.
베이징 화이트칼라 의상 회사 회장 묘홍빙이 이런 판사가 내려왔다.
아마도 국내 기업가들이 의류 진열에 대해 현황이 가장 솔직하다는 의견일 것이다.
서만의 색채회사들이 제공한 데이터에 따르면 현재 국내에서는 15% 밖에 안 되는 기업에 상응하는 의류 진열사 직위를 갖추고 있으며, 이 15% 기업은 대부분 해외 브랜드, 진열개념과 진열사는'도입 '성질에 속하고 국내 자체 브랜드가 배양된 진열사가 적고 적다.
그러나 몇몇 기업가들은 진열개념에 대한 동의를 함께 나타냈다.
장길그룹 유한회사 회장은 시장 경쟁 차원에서 브랜드가 고위층으로 갈수록 진열은 더욱 중요한 위치를 차지할 것이라고 보고 있다.
선전 마천노 의상 전매 체인업체 유한회사 오이평 회장은 이미지 포장으로 브랜드 테마를 표현할 수 있으며 마천노는 의류 진열에 대한 이해도 점점 성장하는 과정을 인정했다.
제오 (광저우)복장 유한회사 사장은 제오 발전초기에 회사인 즉 진열에 신경을 쓰며 "진열에 의한 이념을 통해 소비자들이 문화 이념에 침투하고 있다"고 밝혔다.
심천의 억홍윤 실업 발전 유한회사 왕용 사장은 새로운 견해를 나타냈다. 진열은 잘했고 이미지 조정이 잘 되어 고객의 인지도와 공감을 강화할 수 있으며 고객의 가격에 대한 관심을 약화시킬 수 있다.
기업은 반드시 진열들을 하나의 높이에 올려야 한다.
기업은 제품에 관심이 많지만 제품의 본질은 판매, 제품의 좋고 나쁨은 결국 소비자 시장의 검증이다.
최근 들어 기업들이 디자인에 대한 관심이 과열되고 있는 만큼 진열에 대한 관심을 가져야 한다. 진열은 상품에서 상품으로 가는 과정의 가치를 인식해야 한다.
그렇다면 제품 판매에서 중요한 의미를 지닌 진열은 과연 어떤 역할을 하고 있을까. 선전 브람수 패션디자인 유한회사 왕효봉이 자신의 견해를 제시했다.
"국내의 발전에 진열되어 있어, 중시해야 할 단계까지 중시하지 않고 기업들이 단말기 판매에서 중요한 역할을 완전히 이해하지 못했다"고 말했다.
장길인 오방동 역시 전체 의상 코너에서 진열해야 한다고 말했다.
대브랜드와 작은 브랜드의 차이는 단말기 소비자들에게 매우 뚜렷하다.
진열은 디자인 이념과 기업 문화를 전시할 수 있고, 다른 한편으로는 소비자들의 관심을 끌 수 있다.
한 브랜드는 대중 인지도 차원에서 잘 하지 못했는데, 묘홍빙의 말처럼 비주얼 충격력이 강하지 않다. 판매 실적이 거의 필연적인 결과다.
소비자를 끌어들이는 것은 모든 기업이 상품이 달성할 수 있기를 바라는 효과는 단순한 제품의 품질을 높이는 것이 아니다.
시시각각
복장
제품'결승 단말'의 필연적 추세.
장길 회장은 오본동 회장의 한마디로 진열하면 소비자가 바지만 사고 싶었을 수도 있는데 진열된 복장을 고려할 수도 있다.
이것이 진열의 매력이다.
미테르웨이 그룹 회장은 주성건을 직언하고 회사 내부에서 모든 진열인원은 시장 수요와 마케팅을 잘 알고 있기 때문이다. 진열은 단지 감상에 있는 것뿐만 아니라 직접 판매 이윤과 연계하기 때문이다.
제오의 노총은 정리연을 구체적으로 표현했다. 성장기 의류 업체 (예를 들어 5년 이상)가 상품매장의 구체적인 상황을 반드시 체득할 수 있는 자세한 부분에서 고객인 ‘친절 ’식 서비스인 인데다 매장에서 소비자들의 마음을 사로잡고 매장 진열환경을 느끼는 동시에 상품을 구매할 수 있을 것으로 기대된다.
그녀는 이제 제군의 진보가 진보되었지만 아직 내 만족할 지경에 이르지 못했다.
진열은 제군의 판매를 도울 수 있다. 제오가 미래 시장에서 한차례 자리를 차지할 수 있다는 것이 관건이다.
화이트칼라 의상은 진열의 중요성을 일찌감치 깨달았고 7년전 진열에 나서기 시작했다.
묘홍빙은 화이트칼라 시기에 다른 일이 해결되어야 한다고 말했다.
시작, 화이트칼라는 상품 배송 문제를 먼저 해결해야 한다.
판매에 영향을 미치는 첫번째 요소
배송
.
그러나 상품이 생기면 공급이 제때에 신속하게 되면 두 번째로 해결해야 할 문제가 된다. 그것은 바로 바로 그 것이다.
진열하다
.
매장 진열이 좋지 않다면 이미지가 좋지 않다. 공급이 제때에 재빨리 반응해 더 잘하고, 판매 실적이 여전히 문제가 생길 수 있다.
그러나 진열에 대한 기업에 얼마나 큰 우세를 보일 수 있을지 홍콩의 억홍윤의 왕용에 대한 보존은 일정한 태도를 가지고 있다.
진열은 기업의 발전에서 발생한 것은 촉매 작용이며 결정적인 요소는 아니지만, 진열은 비교적 중요하지만, 여전히 브랜드 이동 중 큰 체인의 한 부분이다.
하지만 제품은 잘 팔렸는지 제품 자체를 보고 있다고 생각한다.
진열은 중요한 역할을 하는 요소가 아니다.
내 자신은 어떤 제품이 발견되지 않았다. 좋은 진열에 큰 판매 실적이 높아졌다.
이는 어느 정도 일부 기업들이 진열작용을 과대하기 싫어하는 현상을 대표하고 있다.
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