여섯 가지 똑똑한 방법이 새로운 사장님에게 인상을 남겼다.

과거에는 네가 좋아하든 사무실에서 최종적인 이긴 것을 싫어하든 새로 부임한 사장이 새로운 기회를 위해 공간을 남길 수 있다.

하면, 만약, 만약...

좋은 첫인상을 남기는 것은 중요하다.

그러나 자신이 단지 옳다고 말할 수 있는 사람만이 되는 것을 조심해야 한다. 그녀가 좋아하는 선수가 되려 하는 것은 아첨쟁이가 될 수 있다. 신중하지 않으면 안 된다.

다음은 총명한 방법을 여섯 가지 점검하여 새 사장에게 인상을 남겼다.

1. 내부 정보 제공

만약 당신이 새로 온 사장이 만약 그가 가장 필요로 하는 것을 가지고 있다면, 회사의 문화 방면의 지식을 가지고 있으며, 가장 작은 세부에서 전체적인 태도와 정책을 갖는다.

"그것은 아주 간단한 일이다. 네가 원하는 것을 찾는 것과 같이, 과학기술 제품과 전화를 어떻게 설치할 수 있다.

한편, 그것은 더욱 복잡한 것에 관련될 수 있지만, 눈에 띄지 않는 일이 누구보다 이메일 배포 행렬에서 어떻게 결정할지, 어떤 요청이 우선적으로 고려될 수 있을지 등이다.

그가 보기에 보기에 ——너도 그의 눈에서 볼 수 있을 것이다.

2 、그녀의 요구를 예견하다

당신의 새로운 상사를 체면 세워 보이게 하는 중 일부는 그녀가 필요로 하기 전에 해결해 줄 수 있는 것을 알고 있다. 이러한 것은 너의 이전과 같지 않은 사장과 다를 필요가 있다.

"그 질문에 앞서 한 회의의 의사일정을 완수하거나 매주 계획하는 회의에 참석하기 위해 예비할 수 있으며, 완성하기 전에 목표를 달성할 수 있다"고 말했다.

처음 이틀 동안 이 새 사장님을 완전히 주목할 것이다. 그러나 1주가 지나고 난 후에도 이런 열정을 유지할 것이다.

새로운 보스와 함께 지내는 첫날 그녀를 만나기로 한 프로젝트 — 이번 만남에서 그리는 목표는 SMART 목표: 구체적 (specific), 가늠 (measurable), 실질적인 (realististic), 시간제한 (timely), Glasdoor.com. Smantazupan이라고 말했다.

이 목표들은 당신이 새로운 사장이 가장 중요하게 생각하는 항목에서 구체적인 진전을 얻을 수 있도록 도와줄 것입니다.

4. 논거를 준비하다

마치

가운데 너는 예비를 잘 해야 한다. 네가 새 사장의 평가하에 처할 때, 인상을 남길 수 있다.

당신이 잘 안배된 회의에서 하루라도 함부로 사귀는 순간을 확보하고 질문할 만한 것은 자신의 직위 역할에 힘입어 협력을 원합니다.

그러나 적당히 사용해야 한다 ——새로운 사장님이 귀찮게 하지 말아야 한다.

5. 내가 도와줄 수 있을까?"

이것은 간단한 것 같지만 경력이 얕은 직원은 가끔 그들에게 무엇을 하는지 알려 주어야 한다.

올라오는 지시를 기다리지 마라: 새 사장이 도움을 줄 수 있는 문제를 처리하고 있는 대로 손길을 내밀고 있다.

만약 당신이 끊임없이 묻는다면, 결국 새로운 사장은 당신의 도움을 인정할 것이며, 당신에게 빛을 발할 기회를 드리겠습니다.

이것은 그들에게 더 많은 일을 너에게 맡기게 할 것이다. 당신은 값싼 자원이 될 것이므로 그들이 너를 떠나면 살 수 없게 할 것이다.

6 、미리 진도 보고서 작성

왜 당신의 첫 번째 회고 보고가 나온 후에야 사장과 친선 관계를 발전시켜 문제를 복구할 수 있을까? 몇 주 안에 기층을 접촉하는 간단한 회의를 제시해야 한다.

혹은 몇 분간 당신과 만났을 때, 당신은 이미 궤도에 오르고 그들의 기대를 위해 당신의 관점을 전달하고, 그들이 원하는 방식으로 일을 해야 합니다.

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