회사 재무 관리 난제 문제 해답

창업의 초에 어떻게 재무 관리를 합니까?

문제:동창과 함께

해답: 기업의 규모는 아무리 작더라도 재무제도나 회계 조작 규범이 있어야 한다.

재무 관리 차원에서 기본적인 재무 장부에 따라 기록을 거쳐 재무 숫자에 따라 보고서를 작성해야 한다.

처음 창업하는 관리자로서, 우선 재무 3대 보고서의 의미를 알아야 하며, 3대 보고서는 각각 그 표현의 중점을 알아야 한다.

3대 보고서는 전체적이고 개별 개별 개별 개별 개별적으로 기업의 경영 결과를 볼 수 없고 3대 보고서는 각각 표현 중이다.

자산부채표: 기업의 돈은 어디에서 나와, 기업들은 이 자금을 어느 자산에 투자합니까?

손익 표: 각종 원가 구조 및 이윤의 수준.

현금 유출표: 운영, 재테크, 투자 등 세 가지 활동의 현금 유입 및 유출 상황.

질문자의 소개배경을 보면 회사 업무가 이성의 거래, 현금 왕래, 교역, 거래증 등 영수증을 완비하고 기록된 장부와 일치해야 하기 때문이다.

초창업 인원은 또 중요한 재무 문제에 주의해야 하는 것이 현금 흐름에 관한 문제이며 재고와 현금 회전을 주의해야 하며 유통시 발생할 불필요한 원가를 낮춰야 한다.

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왕래 방면에서 구체적으로 주의해야 할 일은 다음 항목: 1. 원시 자료를 완전하게 유지한다.

2. 고객과의 계산은 정확하게 밝혀야 한다. 특히 명세장부, 수금은 제때에 대부해야 한다.

3.새로운 고객을 개발하려면 신용평가에 주의해야 한다.

4. 자신이 은행에 대한 계산서를 대조해야 한다.

5. 주주와 함께 월 예산을 편성한다.

6. 매월 공동체인에게 현금 상황 및 재무 보고서를 보고한다.

7. 외지에서 판매하는 출장비는 제때에 장부를 갚아야 하고, 출장 비용은 우선 하한액과 장부 계산 방법을 정해야 한다.

창업자는 반드시 재무 숫자에 대처하지 않고 재무 분석을 두려워하지 않고 재무 분석을 두려워하지 않고 재무는 기업의 가장 중요한 사항이기 때문에, 당신이 우호적인 사무 결정을 돕고 경영 상황을 분석하는 데 도움을 주고, 개인의 가치 목표를 달성할 수 있도록 도와준다.

어떻게 효과적으로 감시와 산하 기업의 재무 업무를 관리합니까?

문제: 저는 회사의 재무주관입니다. 회사 산하에는 공장의 재무가 있습니다. 저는 어떻게 모니터와 관리를 해야 합니다. 전문가들은 이 방면의 기존 제도나 방법이 있습니까?

해답: 감시와 관리의 기점은 제도이며, 기업은 완전한 관리제도가 있고, 작업제도든, 재무제도든, 규제와 관리는 근거가 있다.

회사와 산하 공장장은 연간 책임서를 체결하고 공장장은 반드시 예산에 따라 집행해야 한다. 이것은 감시와 부하 기업이나 공장을 관리하는 방법이다.

그러나 전통적인 강력한 CCTV 및 관리의 방법은 종종 장기를 가지고 있어 격려의 방법을 바꾸는 것을 권장한다.

한 공장장은 어떤 방법으로 격려를 해야 합니까? 그 사람은 기업에서 경제적 보수를 받아야 하는데, 예를 들면 임금, 보너스, 복지 등 비경제적 보수를 받으며 성장, 도전, 가치 창조 등을 포함해야 합니다.

공장장에게 더 많은 것을 격려하는 것은 비경제적 보수이다.

전통적으로 공장에 대한 관리는 모두 원가 중심을 채택하는 방법이다. 공장장이 표준 제조 비용을 책임지고, 만약 포장가격을 이월 가격으로 바꾸면 이윤센터로 바꾸고, 공장장이 이윤을 창출한 이윤과 공장장을 나눈다면, 일반적으로 공장장이 더 큰 비용을 절감할 수 있다.

이윤센터를 투자센터로 바꾸면 공장장은 공장을 자기 경영의 한 공장으로 취급해 투자수익률을 창조하고 이윤을 공유하고 공장장을 더욱 격려하게 할 것이다.

어떻게 합리적입니까

문제: 몇몇 친구들과 함께 한 회사를 창설할 준비가 되어 있습니다. 제가 기업관리에 관한 자료를 담당하고 있습니다. 무엇보다 모든 주주들이 장기간 즐겁게 협력할 수 있도록 해야 합니다. 경험이 없기 때문에 지도해 주세요. 감사합니다.

해답: 우선 질문에 있는 모든 주주들이 주주명록에 등록된 것은 어떤 기준으로 등록된 지권 비율을 확정해야 하는가? 현금으로 출자하는 비율이 등록된 주식 비율의 근거로 배당되는 것은 문제가 아니다.

기업의 장기적 발전은 주주주 개인소득과 균형을 갖춘 후 주주주회 결의로 이윤 중의 한 비율을 분배한 후 각 개인의 지주 비율에 따라 배당할 것을 건의합니다.

이 가운데 현금 출자비율이 주권등록 기반이 아니라 기술, 관리, 브랜드 등으로 참여하는 경우도 분배할 때 논란이 생길 수 있다. 현금 출자로 등록하는 비율이기도 하지만 회사 경영에서 출력 불등, 성적 결과가 다르거나, 노일불균등한 사실이 알려져 이익분배할 때 논란이 생길 수도 있다.

이런 상황에 대해서는 아래의 방식을 고려해 해결할 수 있을 것이다.

첫째, 가능한 한 협상을 하고 관련 규정 제도에 글자를 넣거나 계약으로 삼는다.

기업은 언제나 동요에서 잠깐의 균형을 찾고 있다.

이 점을 알면 주주의 단결에 도움이 된다.

둘째, 협력 창업, 장기간 협력, 개발, 관건 파트너 간의 관계 처리, 상호 신뢰 여부.

일반적으로 장기간 협력 순조로운 기업은 다음과 같은 특징이 있다.

1. 파트너 사이의 관계가 양호하고 서로 신뢰한다.

이를 위해: 서로 친숙하게 지내고 적어도 좋은 신뢰 관계를 맺고, 두 사람은 동업자 사이의 소통을 해야 하며, 사이의 업무정보에 대한 충분한 이해를 하고, 기업의 발전에 대한 생각을 바로잡아 해결해야 한다.

2. 파트너 사이의 기반 능력의 우위 보완, 기업에 공헌한 주권과 이익 분배에 기반, 회사의 이익을 훼손하지 않는 일을, 파트너 사이에는 자신의 이익을 위해, 다른 집단의 이익을 침해하고 다른 집단의 이익을 침해하는 행위가 없다.

3. 마지막에도 중요한 점, 기업 발전이 순조롭게 진행되는 상황에서 파트너 사이에 존재하는 작은 이익 충돌이 가려지면서 기업의 발전이 병목에 닿을 때 갈등이 쉽게 발생할 수 있다.

자금을 작동하는 것은 어떻게 조달합니까?

문제: 우리 회사는 막 창립되었는데, 제품은 무공해 유기비료이며, 하북, 산둥 (山東) 의 일부 채소 기지에서 실험을 하였으며 효과도 좋고 많은 고객 서명을 유치했다.

현재의 어려움은 자금이 부족하여 생산을 확대하는 데 어떻게 자금을 마련할 것인지 모르겠다.

회사는 기존 생산 라인 한 세트로 공장의 1,000여 평방미터를 생산하고 있다.

하지만 대출이 어려워서 구체적인 수속을 잘 모르겠는데 우리 회사는 어떻게 자금을 마련할 수 있을까?

1.채무 융자 a) 은행 등 금융기관에서 융자.

이 방법은 창업 단계에 처해 있는 기업에 대해서는 일반적으로 적용되지 않는다. 이때 기업의 일방적으로 신용을 세우지 않았기 때문이다. 또 기업도 고정자산이 결핍되어 담보나 담보가 부족하기 때문이다.

기업이 필요한 자산이 필요하다면 자금 회전이 급급한 상황에서 은행보다 더 빠른 선택이 될 수 있다.

b) 융자 임대 선택.

기업이 생산하는 설비, 시설 등 고정자산, 기업은 구매를 하지 않는 것이 아니라 임대회사를 찾는 융자 임대 형식으로 기업을 위해 고정 자금을 절약할 수 있다.

물론 이런 방식으로 당신의 영업이익률은 반드시 대출금리를 초과해야 한다.

c)공급상에게 융자하다.

기업의 합리적으로 응수대금 정책을 제정하고, 공급상들의 대금을 충분히 이용한 지불 기간을 통해 공급업체 자금을 활용해 회전하는 목적을 이루는 것이다.

d) 다른 채권자에게 융자.

창업 초기의 기업은 지인 등 다른 채권자에게 융자를 선택할 수 있지만, 이런 융자 방식은 반드시 합리적으로 관련 선택적 조항을 충분히 설계해야 하며, 채권자들에게 앞으로 어느 시점의 입주자격과 조건을 부여할 수 있다.

e) 기존 주주 차관.

주주가 주식을 증자하는 것이 아니라 기업자금 회전이 정상적인 상황에서 다시 돌려준다.

2. 주권 융자 a) 기존 주주 증자 주식 입주, b) 새로운 주주 가입, c)가 벤처 투자를 모색하고 있다.

그러나 기업은 돈을 찾는 것 외에 기업이 회사의 현금을 잘 관리해야 하며 자생의 현금은 믿을 수 있지만 본래 기업의 경영은 돈을 벌어야 하고 작은 돈을 벌고 크게 벌어야 한다.

기업이 막 시작했으니, 오로지 ‘ 큰 ’ 만을 추구하는 것은 좋지 않다.

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