기업 속보: 팥그룹'5·4청년 표병'장칭화가 데이터로 가장'불타오르는'청춘을 썼다

데이터는 기업의 고품질 발전을 추진하는'가속기'이고 청년은 기업의 고품질 발전을 추진하는'뒷물결'이다.둘을 합치면 가속도가 더욱 놀랍다. 팥그룹'5·4청년표병', 팥가정전자상거래회사 운영2과장 장칭화가 바로 이런 대표다.

팥이 현명하고 유능한 사람을 뽑는 메커니즘 아래1989년생 고양이 가게 담당hongdou팥 플래그십 스토어 이미11해마다 실적이 점차 증가하다.2021년 그녀는 이 가게를 이끌고 초과 판매를 했다3억 원,2022년1-3전염병의 영향을 받은4월에 업계 경쟁이 치열하여 그녀가 맡은 점포 실적이 올랐다50%여러 해 동안 이 점포는 줄곧 고양이와 같은 점포에 정착해 왔다TOP10。

장칭화의 비결은 데이터화 운영을 중시하고 사용자의 수요에서 출발하여 제품을 핵심으로 하고 대량의 데이터에서 시장과 경쟁 업체를 연구 분석하며 소비 추세를 통찰하고 제품 구조를 신속하게 조정하고 최적화하며 상품 개발과 협조하여 다양한 폭발품을 만드는 것이다.그녀는 실질적인 혁신을 추구하고 부지런히 연구하며 끊임없이 새로운 사상과 방법을 시도하여 업무 문제를 해결했다. 경쟁이 치열한 텐더 플랫폼에서 역주행을 유지하며 고급화의 전환을 점차적으로 실현했다.

사용자를 알고 제품을 알아야 시장이 생길 수 있다.매일 출근하는 첫 번째 일은 바로 전날의 운영 데이터표를 보고 자신의 점포 데이터, 경매와 업계 데이터에 대한 분석을 통해 그녀는 제때에 운영 조정을 할 것이다.데이터에 대한 지속적인 관심을 통해2019년 그녀 는 주도적 으로 두 종류 의 팥 남자 · 여자 항균 팬티 를 만드는 것 을 천고양이 의 두 가지 폭발물 로 만들었고, 끊임없이 교체되어 현재 판매량 은 이미 초과되었다70만조90만조

청춘은 고난을 이겨내고 한마음 한뜻으로 분투하며 용감하게 앞으로 나아간다.코로나가 일상화된 현재 업체마다 많든 적든 영향을 받고 있다고 주장하는 장칭화는 위기를 기회로 삼아 제품 최적화, 점포 생중계, 물류 조정 등의 조치를 적극적으로 펼쳐 점포의 코로나 사태 속 실적을 크게 늘렸다.

분투하지 않으면 청춘이 되지 않는다!조용한 장칭화의 몸에는 강인하고 집착하며 완강하고 분투하는 신세대 청년들의 특징이 빛나고 있다. 베테랑 젊은 전기 상인으로서 초과 근무를 하는 것은 일상적인 일일 뿐만 아니라 매번 활동할 때마다 그녀는 명절과 휴일도 없다. 그러나 그녀는 즐거워한다. 왜냐하면 전기 상인은 그녀가 사랑하는 사업이기 때문에 매사에 약간의 성과가 있기 때문에 그녀는 특히 성취감을 느낀다.

'기업 생산 경영 핵심을 당원으로 키우고 당원을 기업 생산 경영 핵심으로 키운다'는 것은 팥당이 세운 큰 특색이다.바로 업무에 대한 열정이 충만하고 업무에 대한 정교함, 자신에 대한 엄격한 요구 때문에 장칭화는 그룹 기술 표병, 그룹 마케팅 표병 등 여러 가지 영예를 얻었다.2021년11월, 그녀는 영광스럽게도 예비 당원이 되었다.

'사일마다 응답이 있고 일마다 낙착이 있으며 일마다 당부가 있다'는 것은 장칭화가 사람됨을 하는 원칙이자 신세대 청년들이 책임감에 관한 가장 소박하고 생동감 있는 해석이다.