팥'수지화'나비 변팥 주식 양기승 지혜 소매 가속도 추진

양기승은 현재 강소팥주식실업유한회사 ("팥주식"으로 략칭하고 600400.SH) 부총경리 겸 련쇄제2사업부 부장이다.2009년에 팥주식에 진입한 것을 시작으로 그는 시장에 뿌리를 내리고 사용자에 초점을 맞추며 체인점 경영모델을 탐색하고 온 · 오프라인 융합을 추진하며 팥의 쾌적한 남성복 고객 전접점 지혜소매체계를 구축하여 오프라인 매장 인터렉션에서 온라인 오프라인 관리까지 실현하고 운영효율을 제고하며 그가 주도하는 지혜소매팀은 GMV를 해마다 점차 증가시킨다.이와 동시에 양기승은 체인 제2회사 팀을 이끌고 디지털화, 온라인화로 체인점을 경영하여 올해 1분기에 이미 1억 2000만명을 넘는 판매를 완수하여 팥그룹 종합순위 제2위를 차지하였다.팥그룹이 전개한"고품질발전"3자6화 선봉"주제활동에서 양기승은 팥그룹의 고품질발전"3자6화"선봉영예를 수여받았다.

디지털화 시대, 소비자의 쇼핑 방식이 더욱 다양해지고, 오프라인 매장, 전통 전자상거래, 모바일 인터넷 등은 모두 사람들의 쇼핑 경로가 될 수 있다.소매업에 있어서 전통적인 모식은 더는 통행표준이 아니며 지혜화개혁이 반드시 진행되고있으며 지혜소매변혁이 일어나고있다.

"편안함" 의 새로운 코스를 겨냥하여 팥남장은 소매종사자로서 최근 몇년간 온라인화를 적극 포용하고 먼저 발전모식을 혁신하며 지혜소매를 다원적으로 배치하여 소비자에게 더욱 편리하고 더욱 편안한 소비체험을 가져다주었다.2020년, 팥편안남장은 위챗 애플릿이라는 트래픽 보너스 플랫폼을 돌파구로 사용자 중심의 전역 마케팅 체계를 구축하고 스마트 소매 변혁을 추진한다.양치승이 바로 이 프로젝트의 주요 책임자이다.위챗 애플릿은 출시 첫해에 판매 1억 돌파를 달성했고, GMV 돌파의 성적으로'텐센트 스마트 소매 배증 계획 탁월 성장상'을 수상했다.

2021년 팥편안남성복은 텐센트 4력상가 성장플랫폼 제1기 전략적협력파트너로 되였으며 지혜소매의"새로운 엔진"구동으로 2억 8900만명의 판매를 실현하고 GMV가 근 3배 증가되였다.2022년, 팥쾌적한 남성복 애플릿 GMV는 3억 8200만명에 달해 남성복 브랜드 사역업계 1위를 차지했으며 2021년에 이어 재차 텐센트 지혜소매 전역 디지털가치순위"올해의 업종벤치마킹"을 수상했다.2023년, 팥쾌적한 남장 지혜소매모식이 국가"신형소비발전전형사례"에 선정되였다.

"2021년, 우리는 텐센트 4력 상인 성장 플랫폼과 협력하여 디지털 채널을 위주로 하고 체계화, 지속화된"지혜 소매"구축을 점차 모색한다새로운 모델, 애플릿 성장점을 심도 있게 발굴하여 자동화, 개성화, 지능화의 마케팅 터치를 실현하고 사역 조직력, 상품력, 운영력, 제품력'4력'플랫폼에 기초하여 디지털화 운영을 향상시키고'새로운 디지털화 운영 + 새로운 소비 체험'을 실현한다."양기승 소개.

례를 들면 조직력에서 팥쾌적남성복은 오프라인 매장을 운영진지로 하고 지혜소매부문을 설립하여 온라인과 오프라인의 통합을 책임지고 온라인서비스생태체계를 구축한다.례를 들면 운영력면에서 온라인류량개원 + 오프라인점포운영을 통해 점차 온라인과 오프라인의 류량을 사역에 침전시켰다. 이에 근거하여 전개한 2022년 팥칠석절"100점 칠석총분련합대생방송"활동은 팥쾌적남성복 애플릿을 핵심으로 사역행렬을 구축하여 판매 6분 만에 GMV가 500만명을 돌파하고 3시간 만에 GMV가 1000만명을 돌파했다.

"소비가 언제 어디서나 일어날 수 있도록."양치승의 견해에 의하면 지혜소매내핵은 사용자를 중심으로 온라인과 오프라인의 심층적인 융합을 통해 판매의 시간과 공간의 제한을 돌파하고 체인점개혁에 방향과 기회를 제공하는것이다.팥편안 남성복은 고급화 제품 업그레이드, 콘텐츠 운영, 마케팅 돌파, 회원 서비스 4대 핵심 운영 손잡이에 초점을 맞추고"공역 유입 + 사교 분열"이륜구동 콤비네이션 펀치를 잘 치고"공중번호 + 기업 위챗 + 영상번호 + 애플릿"전체 링크 스마트 소매 운영 진지를 구축하여 시장 증가량을 한층 더 발굴하고 브랜드의"수지화"나비 변화를 추진한다.소매실물경제의 고품질발전을 위해 강한 어시스트를 잘해야 한다.

현재 팥그룹의"3자 6화"전략이 안정적으로 추진됨에 따라 팥 남성복은"고전적이고 편안한"브랜드의 새로운 위치를 둘러싸고 전방위적으로 온라인화, 고급화 스마트 소매 모델을 구축하여"오프라인 매장 + 온라인 점포 + 개성화 맞춤"의 입체화 판매 경로를 형성하여 사용자에게 전 과정, 전 접점의 고품질 쾌적한 소비 체험과 서비스를 제공한다.