Comment Corriger La Faute Du Patron?

Le patron n 'est pas tout à fait capable.Comment faire comprendre ses erreurs à un patron qui commet une faute mais qui ne le sait pas?

Stratégie correcte

Mais si vous ne pouvez pas regarder ou dormir parce que le patron fait quelque chose de mal, je vous conseille de mettre au point une stratégie de "dire que le patron n 'est pas" afin d' éviter tout dérapage qui pourrait affecter votre droit au travail ou l 'évolution future de votre carrière.

La première étape la plus importante est de s' assurer que c 'est la faute du patron.Mais s' il vous plaît, ne faites pas d 'erreur avec la preuve que le patron croit que vous voulez jouer.En outre, si toute l 'équipe est mécontente de l' erreur du patron, je ne propose pas la communication de groupe, car c 'est plus facile pour le superviseur de se sentir mal à l' aise avec vous.

Une fois que l 'on est sûr à 100% que c' est la faute du responsable, on commence à trouver le bon moment et à observer la tête du patron, à trouver le bon moment, puis à concevoir le bon début et à lui dire ses erreurs.

S' il vous plaît, ne dites pas directement en public les erreurs du supérieur hiérarchique, ce n 'est qu' un acte de bravoure.Parce que l 'image du patron est très importante et qu' elle est toujours aussi importante aujourd 'hui qu' à l 'étranger.Donc, s' il vous plaît, attendez que la foule se disperse et parlez en privé au chef.

Communication en recul

Dès qu 'il y a le bon moment et que l' occasion se présente, l 'art de commencer affectera le succès de votre communication.Il faut d 'abord que le patron sache que votre point de départ est bon, par exemple "Je pense au fonctionnement de l' entreprise" ou "Je vous respecte beaucoup", puis, de manière minime, faire allusion à l 'erreur du Directeur.

En outre, le « recul » est une bonne stratégie.De nombreux ministères, par exemple, détestent beaucoup parler et être des patrons.Si vous voulez que le superviseur Sache qu 'il a "dit, fait" une erreur, vous pouvez utiliser une métaphore comme "mon ami travaille dans une entreprise, il se plaint toujours de son patron qui dit, fait un jeu..."C 'est une erreur qu' il a commise.

En général, un patron intelligent comprend les insinuations et vous remercie de votre sincérité et de votre compréhension.En ce qui concerne les cadres qui ont tort mais ne reconnaissent pas, ou qui ne comprennent pas vos insinuations, je vous suggère d 'essayer d' avoir l 'esprit d' ignorer pour ne pas vous blesser trop triste.

Chef, soyez généreux.

En tant que superviseur, avouez que vous n 'êtes pas tout à fait capable, car il y a toujours un risque d' erreur.S' il y a des gens qui accusent leurs propres fautes, tant que le point de départ n 'est pas simplement d' humilier leurs supérieurs, remerciez les membres de leur intention, parce qu 'ils ont le courage de dire leurs fautes pour le bien de la société, voire pour le bien de leurs dirigeants.

Dans le cas d 'une entreprise, le fait de ne pas reconnaître les cadres à tort affecte le moral de l' ensemble de l 'équipe et, partant, le fonctionnement de l' entreprise.Je propose donc que l 'entreprise puisse mettre en place des voies de recours pour que les employés n' aient jamais de doutes et de craintes.