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2010/6/26 12:45:00 37

Asie centrale
Tissu
C 'est un "cheval noir" de l' industrie textile de Hangzhou, qui vit actuellement dans l 'industrie textile de Hangzhou, avant la crise financière, il y avait trois ans de doublement des ventes.

Lorsque l 'Asie centrale a commencé ses activités en 1999, c' est - à - dire avec des produits de pointe, la croissance s' est ralentie progressivement depuis la crise financière, passant de 160 millions en 2007 à 180 millions en 2009, soit une augmentation moyenne d 'environ 10% par rapport à la période de pointe.

Néanmoins, dans de nombreux pairs, le marché a déplacé l 'attention vers le pays.

Le marché

, et en même temps d'augmenter le terminal de commande différents,

Asie centrale

Pourquoi l 'Asie centrale se trouve - t - elle en plein essor?

On ne se détend pas.

En 1999, 高继生 couple à 6 unités de machine de soie a commencé à 2003 officiellement l'usine, c'est - à - dire en une étape, l'introduction de la machine jacquard électronique le plus avancé et métier à tisser à navette, tissage de haute qualité de service dans de longues fibres de tissu.

Je suis tellement 高继生 pourrait être liée à la conception, à la concurrence féroce de l'Asie centrale, l'industrie textile, tissu de commencent à établir un "stratégies pour la conception de produits et de gagner la compétition".

En Asie centrale, avec près de 20 personnes de l'équipe de conception, en même temps, au Royaume - Uni, les États - Unis ont un excellent décorateur de conception correspondante, peut saisir les tendances internationales, toujours garantir la sensation de haute qualité et de produits de mode.

Face à l'évolution du marché, de l'Asie centrale en tissu à développer de nouveaux produits chaque année des milliers de types, dans les barrières commerciales de sortir.

Considérant que ces nouvelles variétés, indépendamment de la conception de l'Asie centrale, a été constitué de début de moins de la moitié, s'élève à plus de 80%.

Dans les innovations technologiques, l'Asie centrale est également au capital initial.

L 'Asie centrale possède actuellement des machines à tisser à double porte Sulzer à l' étranger et 80 robinets électroniques Staubli, tous d 'Italie et de France, d' une valeur de plusieurs millions d 'euros. En 2010, l' Asie centrale a investi des dizaines de millions d 'autres dans l' amélioration de La chaîne de production de velours et de post - finissage, de nouveaux produits finis, de canapé et de l 'extension de la chaîne de sable, afin de réaliser le "quadriline unique" des parcs industriels.

Une fois construit, la production annuelle de haute qualité 70 millions de mètres de tissu, la capacité a presque doublé.

De ne pas pférer de marché, de ne pas abandonner la fabrication, l'Asie centrale dépend de la technologie et de première classe de conception, de respecter le plus avancé de la technologie de synchronisation et de textiles.

Pleins de haut grade tissu d'Asie centrale de luxe série, série, la série de créativité traditionnelle avant - gardiste, de confort de loisirs série, etc., sont partout dans le monde, en cas de chute de nombreuses entreprises d'exportation, l'ordre de l'Asie centrale à une fois de plus.

Vertical expansion of Industrial Chain

Tout en maintenant les avantages de la technologie et de la conception, les marchés d 'outre - mer dures ont également commencé à planifier l' expansion verticale de la chaîne industrielle en Asie centrale, à partir de 2008, l 'Asie centrale a mis en place des ateliers de produits finis pour essayer de faire des rideaux, des oreillers et d' autres produits.

Toutefois, les recettes totales ne représentent qu 'environ 10% du total.

En 2010, de l'Asie centrale ont commencé à force sur le marché des produits finis, produits en raison de canapé tissu n'est pas le terminal, le destin du marché ne peut toujours pas à leur portée, veut maîtriser l'avenir, nous devons créer véritable leur propre marque.

Comme pour le secteur de la production au début de 2009 dans le canapé de produits finis, et à la fin de 2009 en production, en 2010, on prévoit que la valeur de la production de 30 millions de dollars, après trois ans, la valeur de la production de 2 milliards de dollars, égal à un recyclage de L'Asie centrale.

En 2012, l 'Asie centrale se prépare à promouvoir le canapé de produits finis sur le marché intérieur et à créer sa propre marque finale, tandis que l' Asie centrale coopère avec aribaba et le réseau textile chinois pour développer le réseau et créer 200 chaînes d 'ici à 2015.

Dans deux ans, l 'Asie centrale prévoit d' ouvrir plusieurs magasins de vedettes à Hangzhou et à Shanghai.