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Grand magasin de vente doit être déplacée, caractéristique, une personnalité pour toujours.

Par exemple, des vêtements de supermarchés, de positionnement très précis, il est divisé, comme des vêtements pour enfants, 2 - 6 ans, 7 - 14 ans et de 15 - 20 ans, le niveau de comprendre très clairement, même avec une entreprise, il y a beaucoup de différentes marques de localisation.

Centre de loisirs restes de développement, leurs produits doit souligner les caractéristiques, ou même finalement éliminée.

Le supermarché des vêtements

Le Vice - Président du magasin de vêtements de la ville de Wenzhou et Président du Conseil d 'administration d' Oppenheim vêtement Co.

Ce mode est particulièrement présent dans les vêtements de loisirs.

Les hommes sont généralement, mais pas de grande taille de loisirs ".

Pour ce mode de vente et même mode, ai Zheng Chen a résumé les raisons pour la vie de loisirs.

Il estime que, en raison du niveau de vie des gens de culture de matériau continue à augmenter, la vie devient de loisirs, de consommation, l'idée même de vêtements de loisirs, la consommation est progressivement à la consommation de loisirs de la pition.

Et c'est super de magasins en fonction de positionnement de consommateurs de départ, de sorte que chaque consommateur peut dans le magasin de trouver leurs propres produits.

Dans le même temps, la consommation de plus en plus tendance personnalisé, individualisées, il doit y avoir une diversification des produits pour répondre aux différents besoins, stocke la personnalité de la gestion commerciale, la diversification des produits afin de répondre aux différents consommateurs.

Magasin semir wuma Street nouvellement ouvert, au deuxième étage de zones de loisirs mis six ensembles de jeux PS2 machine, pour les consommateurs de loisirs, ça représente non seulement une marque de positionnement semir de vêtements de loisirs plaisir jeunes libre, mais aussi d'attirer de nombreux jeunes consommateurs active la porte.

Sen Ma Dian est un bon exemple de gestion de personnalité.

La question n'est pas de magasins, de problèmes de fonctionnement.

Toutefois, il n'est pas facile de gérer un magasin de vêtements à grande échelle, une partie de supermarché ouvert à la fin mais parce que les marchandises ne suit pas, pour diverses raisons, telles que les consommateurs n'aime pas se pformer en super - entrepôt, sensation de salle d'exposition ou à étaler de marchandises, et Jusqu'à la fin de fermer la porte.

Quelqu'un a mis en doute, il y a de nombreux inconvénients de loisirs de supermarché si ce mode de vente?

L'industrie considère que ce n'est pas une question de marché lui - même, mais une question de gestion.

Magasin de vêtements comme terminal de marché, en partie grâce à un fonctionnement inefficace de magasins, les vieux produits non vendus, de nouveaux produits et de flux d'entrer, de sorte que d'anciens et de nouveaux produits stocke l'image de marque de l'hybride, pas de mise à jour, le client est en train de perdre Beaucoup d'intérêt, l'accumulation de produits obsolètes, et enfin à devenir un super - Super magasin de l'entrepôt et, enfin, ne ferme ses portes.

Alors, ne signifie pas que des inconvénients supermarché de développement, mais l'entreprise ou l'agent de fonctionnement inapproprié.

En fait, certains magasins comme la position du stock de digestion est essentiellement temporaire, est une stratégie à long terme, si de manière à digérer de gestion, de coût élevé, une faible marge, ne paie pas.

Pour que le développement vers la bonne tendance hypermarchés de loisirs, ai Zheng Chen a pense que hypermarchés de vente doit être déplacée.

Maintenant, hypermarchés de loisirs qui sont de plus en plus, Wenzhou a plusieurs produits dans le style identiques, à des prix similaires, même de positionnement, qui est tabou de vente de vêtements.

"Caractéristique, une personnalité pour toujours.

Par exemple, des vêtements de supermarchés, de positionnement très précis, il est divisé, comme des vêtements pour enfants, 2 - 6 ans, 7 - 14 ans et de 15 - 20 ans, le niveau de comprendre très clairement, même avec une entreprise, il y a beaucoup de différentes marques de positionnement. "

Si les hypermarchés de loisirs de restes de développement, de leurs propres produits doit souligner les caractéristiques, ou même finalement éliminée.

Bien sûr, dans la vitrine note également que des produits nouveaux et anciens placé, de classification de produits de clarté, d'éviter de nouveaux produits hybrides.

Des affichages de produit est une connaissance profonde, doit être mis en place.

- Salut, mourir, magasin phare de Wenzhou bangwei, par exemple, un deuxième étage de nouvelles ventes de vêtements, au troisième étage de la vente de produits en pratique dépassée de remise, et les clients de choisir efficacement les anciens et nouveaux produits séparés.

Erreur de compréhension, de vêtements de supermarché ne vend des marchandises bon marché, ai Zheng Chen a pense, supermarché vend pas bon marché.

"Les grandes chaînes de supermarchés dans la décoration et la présentation de produits sont très standard, bien que le nombre de produits mais pas de désordre, à des prix abordables mais la qualité n'est pas mauvais, ne peut pas être simplement que le vêtement au supermarché acheter des marchandises bon marché, de marchandises est Booth.

De haute qualité, des groupes de consommateurs bien que la demande de produits de consommation, la demande mais, dans le même temps, il y a la consommation de loisirs, par exemple le crocodile de marque, à notre pays peut appartenir à une marque haut de gamme, mais à l'étranger, et Metersbonwe, comme la masse de la marque de loisirs ".

Grand magasin de vêtements, la décoration de faible coût, de manière simple, de loisirs, de très facile de répondre à la demande des consommateurs.

La vie de loisirs, la notion de loisirs, et la consommation de loisirs à système d'achat, sous - vêtements, veste, vestes, pantalons, et même des chaussures, sacs, etc., peuvent être dans le système avec un magasin acheter, pas besoin de courir, de stimuler le désir de clients d'un système d'achat, hypermarchés de loisirs est de saisir les systèmes d'achat de psychologie.

En outre, le supermarché selon différentes de localisation des consommateurs de départ, de sorte que chaque consommateur peut dans le magasin de trouver leurs propres produits.

Maintenant, les consommateurs sont de plus en plus jeune plus exquis de personnalisation, de prêter attention aux caractéristiques à travers son similaires, de styles de vêtements est leur antipathie.

Par conséquent, les vêtements, les entreprises doivent fournir à la diversification des produits pour répondre à la demande des consommateurs individuels.

Troisième tabou hypermarchés de vêtements de loisirs: un tabou de vêtements de marque phare n'a pas de caractère, l'uniformité, il n'y a pas de personnalité.

Deux: le tabou de la conception du produit à la mise en œuvre de la "doctrine", une imitation, le manque d'esprit d'innovation.

Trois: le tabou de la présentation de produits dans un magasin de vêtements de poissons, placés comme un fourre - tout.