L 'Ennemi S' Est Emparé Du Vêtement Flower Et A Appelé Le Chef De Troupeau.

D 'aucuns disent que les vêtements du Guangdong ont perdu plusieurs occasions de développement robuste, la première étant la création d' une forte marque, qui est en retard par rapport au Zhejiang et au Fujian; la deuxième concerne l 'exploitation du capital de l' habillement.Chen shujin, Vice - Président de l 'Association des industries textiles de Chine.

Alors, quand en ChineIndustrie du vêtementComment le Guangdong, en particulier l 'industrie de l' habillement fluvial - minéral, saisira - t - il les possibilités de développement à l 'avenir?

I: encourager les entreprises de services à emprunter des capitaux pour faire de grandes marques

Aujourd 'hui, la concurrence pour les marques de vêtements se concentre sur la concurrence pour les ressources des terminaux avantageux, la quantité et la qualité des terminaux sont devenues l' une des principales sources de compétitivité des entreprises de vêtements.Avec l 'augmentation annuelle des coûts des magasins, de prendre la prochaine bonne place et la grande surface des magasins de rue, il faut souvent des dizaines de millions de yuan de financement, de sorte que la concurrence de marque se manifeste de plus en plus dans l' ensemble de la force, en particulier la force financière.

"La difficulté financière" a toujours été une conséquence.Entreprise de vêtementsFaire un grand effort est un élément important."L 'industrie de l' habillement est entrée dans l 'ère microéconomique, les entreprises de l' habillement elles - mêmes accumulation de fonds, il est difficile de soutenir les grandes marques des entreprises."Wang Xiangqing, Directeur de l 'Institut d' économie de la circulation de l 'Institut de commerce de Guangdong, a déclaré que dans le nouveau cycle d' exploitation du capital des vêtements, les entreprises de vêtements de Guangdong ne pouvaient plus se retirer.

Depuis 2007, sept loups ont racheté la capitale de l 'amour, Bailey a racheté le Senda, plus de marques et de canaux seront achetés par le marché des capitaux.Au cours des deux années précédentes, yagor a financé 120 millions de dollars, acquis 100% des parts de smart100 et 100% des parts de la kwdasia dans les nouveaux vêtements de cheval, ce qui est devenu l'une des plus importantes fusions - acquisitions à l'étranger de l'industrie chinoise de l'habillement, par rapport à l'ampleur des fonds et avoirs acquis.

Wang Xiangqing a déclaré que les entreprises de vêtements de Guangdong n 'importe oùCommercial capitalLe capital industriel ou financier en est à ses débuts.À cet égard, le Gouvernement devrait mettre en œuvre davantage de mesures d 'orientation pour encourager la qualité des marques cotées en bourse à faire de gros efforts.On sait que les entreprises jagor, Sugi, haricots rouges, etc., avant d 'être cotées en bourse, ne produisaient que 600 000, 300 000 et 250 000 costumes par an pour les hommes, mais qu' aujourd 'hui, elles en produisent 1,5 million, 600 000 et 570 000, soit une augmentation moyenne d' environ 2,5 fois plus importante.Par ailleurs, les sept loups ont mobilisé 800 millions de yuan en 2007 pour la modernisation des réseaux de distribution, ce qui n 'est pas comparable à l' accumulation initiale des entreprises.

II: ventilation des marques et des cibles exactes

Aujourd 'hui, l' enregistrement d 'une marque, la conception d' un logo pour faire fonctionner le marché est passé, la marque n 'est pas au cœur de ce qu' il y a d 'entreprise, mais en fonction de la demande de conception de produits et de services."Qui connaîtra le consommateur dans l 'avenir, qui bâtira la marque."Selon Lee kello, Directeur général de bilan International Investment Consulting Co., Ltd, le développement de la marque Flower costume devrait passer de la concurrence traditionnelle de marque à la concurrence de groupe.Par exemple, la marque Marc Isani, lancée par les sept loups contre des jeunes gens, et lancée par le sapin contre des vêtements de loisirs de haut niveau, a abouti à la création d'un modèle de compétition entre des marques subdivisées et des groupes cibles précis.

En outre, à l 'heure actuelle, de nombreuses entreprises dans la création de marques dans le même temps, a commencé à mettre l' accent sur les créations.Yang Dajun, Président du Groupe UTA de gestion de la mode, a estimé qu 'il était beaucoup plus important pour les marques de vêtements en flocons d' apprendre à utiliser les informations populaires internationales et d 'utiliser ces ressources pour la conception que de s' inspirer uniquement des détails populaires des expositions de vêtements."Les consommateurs recherchent de plus en plus la personnalisation et l 'émotion des produits, soulignant que l' originalité des produits est devenue le principal consommateur."Yang Dajun a noté à cet égard qu 'un nombre croissant d' entreprises de confection féminines en Chine s' orientaient dans cette direction et produisaient des résultats positifs.

Iii) Importance accordée aux normes techniques

La capacité de contrôle dans la chaîne de valeur des vêtements provient dans une large mesure de la compétitivité invisible de la R - D, de la conception, de la marque et des circuits du marché.« celui qui saisit le noyau de la chaîne de valeur, celui qui saisit l 'ensemble de la chaîne, contrôle le secteur. »Selon Gu Qiang, Chef du Département de la planification du Ministère de l 'industrie et de l' informatique, après la crise financière, une marque de renommée internationale utilise la Chine comme une paille de sauvetage.Le groupe LVMH, le Groupe Gucci et le Groupe Prada contrôlent le marché haut de gamme à la mort d 'un chiffre d' affaires annuel de 13 milliards d 'euros, 2,5 milliards d' euros et 1,7 milliard d 'euros respectivement.

Gu Qiang a insisté sur la nécessité de mettre l'accent sur les normes techniques au niveau gouvernemental, de faire en sorte que davantage de normes chinoises deviennent des normes internationales et d'améliorer la répartition des tâches dans les chaînes mondiales de valeur; d'aider les entreprises à demander des brevets, à mettre en œuvre des brevets et à promouvoir L'industrialisation des technologies brevetées.Il est entendu que la modernisation des jardins fluviaux a été incorporée dans le projet de planification ciblée 11 - 5 du commerce des services dans la région du Yuexiu.D 'ici à 2020, le secteur de l' habillement fluvial - minéral aura un chiffre d 'affaires de 100 milliards de yuan (y compris le commerce électronique), 100 sociétés de marques ont rassemblé le siège de la "capitale internationale de la mode.

Corrélation

L 'adversaire est désavantagé.

En Chine, sur près de 2 000 marchés de différents types de vêtements, 70% des nouveaux marchés de vêtements (y compris les transformations) ont vu le jour au cours des cinq dernières années et 85% de la superficie totale.Shanghai, Zhejiang, Jiangsu, Shandong, Fujian et d 'autres lieux comme les marques de vêtements, ont grandi et grandi progressivement, la région de la "grande" de la Division.Face à l 'embouteillage de plusieurs côtés, il faut faire face aux désavantages qui se manifestent dans le secteur des vêtements en fleurs.

Il y a beaucoup de marques, mais pas beaucoup de marques.

À l 'heure actuelle, Flower - mineral vêtements Market, bien qu' il existe de nombreuses marques, peut vraiment occuper une place sur le marché intérieur et à l 'étranger.À l 'heure actuelle, il n' y a pas de "marque bien connue" dans le Guangdong, la base de production est un grand nombre de marques dans le monde entier.Selon les dernières statistiques douanières, entre janvier et mai 2010, les exportations de vêtements textiles du Guangdong se sont élevées à 12 milliards 890 millions de dollars, soit une augmentation de 15% au cours de la même période, ce qui témoigne de la dépendance du Guangdong à l 'égard des exportations de vêtements.

Commentaire: les Tigres ont épuré et pin - Eagle, Ningbo, Zhejiang, ont le sapin, le yagor, le Romont, Wenzhou, le comédien, le Metz - Bond.Il n 'y a pas assez de fleurs courantes pour appeler la marque leader, les entreprises de tous les groupes industriels sont principalement de bas niveau de l' Imitation mutuelle et de la contrefaçon, la recherche de la "quantité" de l 'entreprise au détriment de la "qualité" de l' entreprise, ne s' est pas efforcé d 'améliorer la compétitivité des entreprises du Groupe.

Manque de personnel spécialisé dans les vêtements

Après plus de 20 ans de développement, le secteur de l 'habillement fluvial - minéral dispose actuellement de 34 marchés professionnels de l' habillement, l 'intérieur de la zone d' exploitation de plus de 600.000 mètres carrés, plus de 50.000 employés, le flux quotidien de 200.000 personnes, le chiffre d 'affaires annuel de plus de 50 milliards de yuan.Mais le personnel de conception est le plus important dans les entreprises de vêtements flous, en particulier depuis de nombreuses années d 'expérience et de comprendre les tendances du marché international de l' habillement designer.

Commentaire: en raison de la segmentation du marché, le designer de vêtements a également commencé à décomposer.Lee kehai, Président de l 'Association des designers de vêtements de Guangzhou, a déclaré qu' il y avait un manque particulier de femmes, de jeans et de vêtements pour enfants dans le Guangdong, en particulier de vêtements pour enfants, qui connaissent le marché de l 'habillement pour enfants, et encore moins de personnes capables de concevoir.

L 'anarchie de la concurrence est grave.

Le cercle des fleurs circulantes est un marché spontané qui, malgré sa vitalité, manque de planification intégrée et de services d'appui.Après près de 20 ans de développement, le problème s'est également fait jour.Si l'on répète aveuglément la construction, l'expansion désordonnée et la fragmentation, cela rend difficile une gestion efficace des marchés.Certains investissements sont axés sur les avantages immédiats, construits selon l'idée de la construction immobilière, sans intégrer les éléments de l'entreprise et avec une plus grande homogénéisation.

Commentaire: Wang Xiangqing, Directeur de l 'Institut d' économie en circulation de l 'Institut de commerce de Guangdong, a déclaré que les vêtements en fleurs courantes manquaient d' une exposition de marques atmosphériques, de nombreuses villes de vêtements n 'avaient pas de place de parking, etc.En outre, le modèle actuel d 'appel d' offres florissant pose certains problèmes, car l 'exploitation de l' avantage géographique fait que la valeur commerciale est très élevée, ce qui, à son tour, entraînera des coûts d 'exploitation élevés pour les places dans le monde des affaires, créant ainsi un cercle vicieux.