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Développement À Long Terme Des Entreprises De Chaussures Familiales: Innovation Démocratique, Gestion Scientifique

2010/9/17 10:47:00 53

The Chinese national (Private) Private Economic Research Association - the Commission on Family Enterprise Transmission and Education

Des dirigeants du Ministère de l 'unité centrale, de la Chambre nationale de commerce et d' industrie, de l 'Institut national de recherche économique privée des chinois, du Comité de la pmission et de l' éducation des entreprises familiales et des représentants des jeunes entrepreneurs du Fujian ont participé à ce forum, où ils ont débattu de la manière dont la gestion stratégique des entreprises familiales s' adaptait à la concurrence de l 'économie de marché et de la manière de réaliser le développement pnational.

Dans l 'après - midi du même jour, les experts ont également visité le Groupe Peck, représentant des entreprises familiales de Quanzhou.

Gestion familiale: aux États - Unis, c 'est la liberté, en Chine, c' est le joug?

Dans l 'histoire de la réforme et de l' ouverture de la Chine, Quanzhou est une ville qui a une signification symbolique particulière.

Quanzhou est devenu une marque d 'équipement sportif, mais aussi une famille d' entreprises à forte concentration de villes industrielles.

Toutefois, en Chine, les entreprises familiales présentent souvent des inconvénients de gestion, tels que des lacunes de gestion dues à des relations juvéniles qui limitent le développement des entreprises.

Toutefois, les entreprises familiales ont également un potentiel unique de développement, la plupart des 500 entreprises les plus importantes sélectionnées dans le magazine Fortune des États - Unis étant des entreprises familiales, et plus de la moitié des grandes entreprises cotées aux États - Unis.

Au cours des cinq à dix prochaines années, les entreprises familiales chinoises sont entrées dans une nouvelle phase de développement et se heurtent à un certain nombre de problèmes, tels que les nouveaux et les anciens cycles, la pition des entreprises, etc.

À cet égard, les dirigeants, les invités et les Pike ont procédé à des recherches approfondies et approfondies (études, recherches, études) -, études et voyages d 'étude.

Xu Jingnan, Président de Pike, a examiné avec les experts comment les entreprises familiales pouvaient (monter = = > former et maintenir un modèle de développement sain et scientifique.

Développement à long terme: innovation démocratique, gestion scientifique

À la réunion,

Pike

Xu Jingnan, Président du Groupe, a fait un exposé détaillé sur la gestion et l 'innovation du Groupe.

Pike est devenu international depuis la première usine de chaussures.

Sport

Dans le processus a connu une deuxième période difficile d 'entreprenariat et de pition.

Les entreprises familiales chinoises, qui ont les caractéristiques traditionnelles de l 'histoire de la Chine, ont le potentiel et les inconvénients de mieux hériter et de mieux se développer, doivent d' abord définir clairement leurs actions et utiliser leurs droits de propriété, de distribution et de contribuer davantage à l 'entreprise et à la société.

Ce n 'est qu' ainsi que l 'entreprise familiale pourra être mieux héritée.

Xu lianjie a exprimé sa profonde sympathie à l 'égard du point de vue de Xu Jingnan.

"Heng - an sépare les droits de propriété des droits de gestion sur la base de droits de propriété clairement définis, les droits de propriété étant la famille et les droits de gestion peuvent être étendus aux talents.

Il n 'y a que la séparation des pouvoirs pour mieux absorber les talents d' excellence, la culture de la sécurité éternelle, centenaire d 'exploitation durable.

Toutefois, cela doit être fondé sur un système de contrôle solide de l 'entreprise, et le Directeur professionnel de la sécurité ne peut pas être un « point d' admiration » et il ne peut prendre ses fonctions qu 'après avoir passé un examen hiérarchique au Ministère des ressources humaines, avoir passé un entretien écrit et avoir été entendu à l' issue d 'un entretien. »

Entendu,

Pike

Le Groupe a été créé par le président Xu Jingnan, à l 'heure actuelle, Xu Zhihua, l' aîné Xu Zhihua au poste de Directeur général de Pike sports, s' est engagé à promouvoir la marque Pike, s' est attaché à créer la première marque chinoise de basket - ball.

Junior Xu zhida est le chef de l 'exploitation sportive de Pike, qui est responsable de l' expansion du marché et de la construction de canaux dès son entrée à Pike.

D 'après le rapport sur les résultats du premier semestre de 2010, la société avait réalisé un bénéfice net de 347 millions de yuan au 30 juin 2010, soit une augmentation de 29,6% par rapport à la même période en 2009 et un bénéfice net de 19,2%.