Nike And Adi Reduction: The Jedi Rebond Of Sport Brands

UBS par le calcul du coût calculé

"Si vous dépensez 50 $de plus, voulez - vous changer d 'avis pour acheter une paire de Nike?"

En juin de cette année, nike année fiscale 2010 une conférence téléphonique, Citigroup analystes ont posé des questions sur la marque Nike Président Charles Thein Sen: y a - t - il dans le plan de la deuxième et la troisième ligne de villes en Chine? Thein Sen dit en réponse, Nike a prévu entre la deuxième et la Troisième ligne de quatre lignes de la même ville, et en même temps de la série de lancement Nike différents prix bas de gamme produits, compte tenu de l'acquisition ou l'introduction d'autres marques.

Dewberry directeur Chine Groupe Adidas dit aussi de distributeur dans le droit de récupérer le fonctionnement de ces villes, le marché de l'équipe - Adidas personnellement le contrôle de la ville de deuxième et troisième ligne, ainsi que par la réduction des prix pour "concurrents un coup dur".

罗尔福 est l'Allemagne des étudiants, mais il a soigneusement à Rolf son nom a choisi un nom très en Chine, mais ce ne sera pas modifiée il a la nationalité allemande à partir de rigueur, de basket - ball est sur le campus, les étudiants de l'équipe de basket - ball à la mi - temps et éventuellement littéralement détruire notre compagnie en jouer, 罗尔福 toujours rigoureuse de la mise en œuvre de la tactique de la discipline, de ne pas jouer toute fleur vivante, absolument trouver moyen de notation plus concis.

Toutefois, cet endroit n'est pas 罗尔福 plus visible, plus intéressant, en étudiant chinois Nike, quand les pédales dont le paragraphe Adidas, 罗尔福 blonde qu'il portait le vieux tissu stand de l'école de vendre une paire de baskets.

Tout le monde dit que c'est vraiment cool, si un étranger de la personnalité, les Allemands ne porte pas de Adidas, mais 罗尔福 lui - même ne pense pas que c'est pas cool, il pense à ses camarades de classe des histoires.

"Je porte aussi des Adidas dans le pays, c 'est la chaussure la plus facile à acheter localement et pas cher", estime - t - il, en suivant ses habitudes de consommation habituelles, en choisissant un équipement sportif à un prix très élevé.

Roosevelt ne comprend pas très bien l 'admiration de ses camarades chinois pour les marques Nike et Adidas.

En Europe et en Amérique, ces marques sont vraiment de bonne qualité, la conception de nouvelles marques célèbres, mais elles ne sont que célèbres - - "les chaussures qui portent ces marques peuvent vraiment vous faire un peu plus de saut, mais ne vous faites pas passer pour un supérieur".

Il semble que toutes les marques étrangères entrent en Chine par un processus mythique.

Peut - être, sous l 'effet des marquenationales, Adidas et Nike retrouveront tôt ou tard leur identité de marque ordinaire, mais c' est précisément grâce à ce processus mythique et surélevé que Nike et Adidas ont décidé de réduire les prix, d 'entrer sur les trois lignes de la ville et d' entrer en concurrence avec La marque nationale en raison d 'une forte concurrence entre Nike et Adidas, et d' entrer sur les trois lignes de la ville et la marque nationale.- Oui.

"Il vaut mieux se prosterner que de se prosterner."

L 'amélioration de la marque exige des opérations de longue durée, tandis que la hausse des prix des produits exige plus longtemps une digestion du marché; mais l' inverse est beaucoup plus simple et les consommateurs ne s' opposent pas à l 'acquisition de produits de qualité et bon marché - une analyse de la Banque ruiyin indique que l' attraction de Nike, Adidas et la qualité des produits peut inciter les consommateurs à dépensplus de 50 yuan, c 'est - à - dire "plus de 50 yuan pour acheter une paire de chaussures de Nike" d' autres, pourraient probablement pousser ceux qui achèdes chaussures de sport nationales telles que Li Ning, pédpédpédpédpédpédpédpédpédpédpédpédpédpédpédpédpédpédpédpédpédpédpédpédpédpédpédpédpédpédpédpédpédpédpédpédpédpédpédpédpédpédpédpédpédpédpédpédpédpédpédpédpédpédpédpédpéd- Oui.

La consommation de vêtements de sport est plus ou moins forte chez les jeunes de 16 à 35 ans.

Dans une ville de première ligne, ce groupe a une plus riche et plus mature de la connaissance de la marque.

Dans les villes de deuxième et troisième lignes, la reconnaissance d 'une marque par les jeunes consommateurs est plus influencée par les gens qui l' entourent, dont la quête de la personnalité laisse encore une impression de consommation traditionnelle.

Par rapport à la capacité de la Ville, comment leur faire à moindre coût d'obtenir la valeur d'identité, l'idée est de gagner une direction de reconnaissance de groupes de consommateurs.

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Xu Zhihua PDG Pike a gentiment rappeler Nike, "si le changement de marque de positionnement, l'emportent sur les avantages.

Mais pour Adidas et Nike, cette modification de la marque de positionnement est un "coule" ou un "retour"?

Un truc un peu ironiquement, c'est dans la marque de la Chine avec Nike et Adidas comme, par exemple, à améliorer le positionnement du produit, Nike Adidas dans le marché européen a fait la même chose.

Au début de 2002, Adidas a commencé en mouvement dans l'introduction de la notion de produit pour lutter contre l'invasion de la RalphLauren Prada, ces marques de luxe dans le domaine de produits.

Alors, s'il vous plaît, Adidas yohji Yamamoto styliste le monde célèbre série de haut de gamme de mouvement (Directeur de création de mode SportStyle), la création de 3 avec pour objectif de "à la mode" de marque.

Nike Adidas, attention à combiner le produit de et de mode de mouvement.

D'une part, de la mode des talents de Nike d'une part sur ces entreprises des acquisitions de loisirs, des chaussures de marque, marque de hockey COLEHAAN Bauer a rejoint le camp de Nike.

Dans la marque Nike, Adidas Sport parce que jeter de l'autel, prime d'abandon actif produit beaucoup de marque qui "inquiet" série de produits, SLVR Adidas est déjà dans le Centre de marque mondiale Adidas Sanlitun à Pékin.

Les prix de la série SLVR sont environ trois fois plus élevés que ceux des produits sportifs ordinaires Adidas, alors que les prix de la série y - 3 mentionnée plus haut sont plus de 10 fois plus élevés que ceux des produits sportifs ordinaires Adidas.

La Chine a maintenant dépassé les États - Unis pour devenir le deuxième consommateur mondial de produits de luxe.

LV, Chanel et d 'autres ont déjà coulé dans les villes de deuxième et troisième lignes de Chine.

Dupree, Directeur général du grand chinois du Groupe Adidas, a reconnu que la réduction des prix porterait préjudice à la marque Adidas et qu 'il s' agissait d' un "sacrifice temporaire".

Mais quel sacrifice cela représente - t - il? Il s' agit simplement de porter la Couronne à un véritable Roi - le « déclin » actif des produits sportifs ordinaires Adidas - précisément parce qu 'il a ouvert la voie à la « montée » de produits de haut de gamme tels que les séries SLVR et y - 3, laissant une marge de marché.

Il est clair que, sur le champ de bataille de l 'avenir des équipements sportifs urbains de première ligne, le principal adversaire de la marque sportive nationale ne sera pas le produit sportif ordinaire Adidas qui se déshabille, mais le SLVR, y - 3.

Si la série SLVR et la série y - 3 sont une réaction positive d 'Adidas au défi lancé à la marque chinoise de sport, alors le pas aigu est un soldat fantastique qui s' empare de la marque chinoise.

En janvier 2010, Adidas a annoncé le pfert de la marque de pointe avec baosheng International Co - conception de la production, tandis que l 'avenir de pointe sera centré sur la Chine.

Après la prise de contrôle internationale de baosheng, le positionnement de la marque a changé de façon spectaculaire, le prix le plus bas de ses produits est tombé à 133 Yuan, un rapport de prix très élevé, sans aucun doute une menace directe pour les marques nationales.

Duprey a dit que "Nous ne voulons pas changer un peu l 'image de marque d' Adidas en Chine", peut - être qu 'il a dit que le changement d' image n 'était pas seulement le retour de l' image de produits sportifs ordinaires Adidas, mais aussi la série SLVR, la série y - 3 sur le marché chinois, et le virage à 180 ° de positionnement aigu.

En mai 2009, Adidas a éclaté un "Tempête" de coupons de rabais.

Au moment de la remise de coupons personnel interne Adidas beaucoup dans la société, mais la capacité de rétention des coupons de rabais suprême peut bénéficier d'un traitement préférentiel de 1,5%, ce qui a conduit à la vente sur la tenue de deux magasins de Pékin et Shanghai, apparaît de file d'attente de plus de 600 personnes de Mise en file d'attente, la scène était hors de contrôle, a dû laisser la police pour maintenir l'ordre.

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"C'est de 1,5% de dumping" semble avoir été un accident, mais adidas a commencé à prix implicite est un fait incontestable.

Piégé dans de grands espoirs pour les Jeux olympiques, résultant de l'inventaire, depuis le second semestre de 2008, Adidas a lutté pour "stock".

Dans le cadre de ce processus, Adidas s' est opposée à la vente à rabais par les distributeurs sous pavillon pour préserver le système des prix et maintenir les primes de marque, mais au début de 2009, Adidas a finalement fait face à la réalité en autorisant les distributeurs à ouvrir des boutiques à rabais.

Ensuite, Adidas s' est considérablement agrandi sur le marché chinois, ce qui s' est traduit par un afflux massif de produits Adidas à 7 et 5%.

Les marques de haut de gamme à long terme apportent suffisamment de primes aux produits Nike et Adidas, qui peuvent devenir leur avantage en volant des couteaux de boucherie à bas prix au fur et à mesure de leur retour progressif.

En 2010, nike publie un rapport financier trimestriel pour 2009, qui fait état d 'un taux de bénéfices avant impôt de 40,3% dans la région chinoise de Nike, contre 24,2% seulement sur le marché nord - américain.

40,3% des bénéfices avant impôt laissent à Nike suffisamment de marge de réduction.

Dans le rapport publié par le plus de la comptabilisation des coûts, et calcule des chaussures nike bas prix - 300 eur / paire.

Dans le rapport, l'analyse actuellement les chaussures de sport Nike le moins cher, c'est au prix de 395 dollars, le coût de la distribution de dépenses d'environ 134 dollars, le coût de production d'environ 95 millions, le bénéfice de 78 dollars.

Conformément à l'équipe donne "300 $de modèle de plan", le fournisseur doit être de réduire les frais de fonctionnement de 9%, une baisse de 26% des coûts de production, Nike et distributeurs devra réduire de 20% les frais de fonctionnement et de 36% respectivement.

Pour ces objectifs, nike pourrait davantage le pfert de l'usine à l'intérieur de la Chine, et la conception de produits et de réduire le coût de la procédure de passation de marchés publics.

L'analyse de ces initiatives entraînera une baisse d'environ 21% d'unités de bénéfices, mais ces pertes par la croissance rapide des ventes de compenser.

Toutefois, l'augmentation des ventes pour la marque Nike, sport et ce que cela signifie? N'est pas difficile à comprendre, à la fin du mois de juin 2010, le rapport publié, dit Nike va commencer à vendre à bas prix des chaussures de sport dans le continent, et à entrer le message du deuxième ville, Li Ning, en particulier, de pico, Chine. De la marque de sport à Hong Kong Stock est tombé.

Date de libération de messages, en particulier des actions 5,65%, est tombé de cheval G 1,36%, tandis que le revêtement est tombé de 1,81% et, dans les deux semaines, les actions de ces entreprises est tombé de plus de 10%.

Dans le rapport, dans l'ensemble, en 2010, à l'échelle du marché chinois de chaussures de sport peut atteindre de 690 milliards de yuan en 2020 marque des chaussures de sport de la taille du marché pourrait atteindre 2970 millions de yuan.

Face à ce morceau de gâteau, la tempête pour mouvements de marque étrangère sera organisée.