Les Petites Entreprises Comment Localiser?

Un.

Une société d'économie de marché, les petites entreprises sont nombreuses en quantité prépondérante, États - Unis d'Amérique, le Japon, les petites entreprises de l'Italie en particulier, la réussite, dans mon pays, les petites entreprises ne prospère forte vitalité.

Ils ont un fonctionnement souple, la vitalité et l'adaptabilité, une importante force de poussée est le progrès technologique et de la gestion de l'innovation.

Mais on doit le voir, non pas parce que ces raisons, petit

Selon l 'auteur, les petites entreprises ont besoin d' une bonne "petite" pour exploiter leurs avantages.

Les petites entreprises ont leurs propres marchés

Les petites entreprises n 'ont peut - être pas les mêmes capacités d' ouverture, de prise de possession et d 'activité que les grandes entreprises, mais cela ne signifie pas qu' elles n 'ont pas la capacité d' occuper leurs propres marchés ou qu 'elles n' ont pas les mêmes marchés que les grandes entreprises. Ces particularités se manifestent principalement dans les domaines suivants:

• Au niveau régional, les petites entreprises sont en mesure d 'exercer une occupation effective des marchés dans une certaine zone géographique;

- l 'industrie, qui permet aux petites entreprises d' ouvrir et d 'occuper des marchés pour un secteur donné;

• Faire face aux différences structurelles de la demande, les petites entreprises n 'étant peut - être pas tenues de répondre à tous les niveaux de la demande sur un marché donné, mais de commercialiser efficacement une partie de cette demande, par exemple pour une classe ou un groupe de consommateurs;

- ciblage, mise en place de stratégies intensives pour des marchés spécifiques, « dans de petits domaines, mieux que les gens ».

Par conséquent, pour les marchés, il est important de ventiler les emplois entre les petites entreprises et de choisir des marchés cibles adaptés.

Les petites entreprises devraient aussi développer leur propre avantage concurrentiel

Les avantages des entreprises et la taille des entreprises ne sont pas nécessairement liés, les petites entreprises n 'ont pas nécessairement d' avantage.

La puissance globale n 'est pas forte pour les grandes entreprises, mais un aspect particulier du produit, de la couleur, de la variété, de la technologie, de la qualité, des coûts, des services, des circuits de distribution, de l' aide sociale, etc., peut être plus fort que les grandes entreprises ou contrepoids.

Une entreprise, avec les deux « grandes marques » des grandes entreprises, mais peut encore obtenir un bon développement, grâce à une stratégie de développement de 32 nouveaux produits par an pour obtenir des résultats impressionnants pour les grandes entreprises; avec l 'ouverture de marchés éloignés négligés par les grandes entreprises, a progressivement mis en place leur propre position de marché.

Développer la spécialisation est un moyen efficace

Les petites entreprises n 'ont généralement pas une large gamme d' activités et ne proposent généralement pas de « Stratégies Multi - acteurs » qui mettent l 'accent sur la spécialisation, les petites entreprises ne sont pas faibles ou les « petites entreprises sont plus puissantes que les autres ».

Quelque part à moyen terme dans les années 90, les entreprises conscients de "l'avantage de la spécialisation", dans le plus grand magasin quand des appareils électroménagers de retirer le comptoir, un "appareil" de la ville de lancer sérieusement de la structure de prise de décisions, le produit de spécialisation propres dans la pratique, cette entreprise est d'autres entreprises ne correspond pas à la capacité des appareils de vente pour la zone de fonctionnement de 20 de son manque d'un grand magasin de 1 /, quatre magasins de vente en place assise locale, même si plusieurs grands magasins derrière la création, la performance de fonctionnement et pas l'un avec l'autre.

Les petites entreprises peuvent posséder leur propre culture et l'équipement spécialisé de professionnels, unique, la capacité de production et de gestion d'avantages d'expertise technique et professionnel.

Les petites entreprises doivent veiller à développer leur propre identité

Selon le proverbe: « pas comme les autres, mais avec joie », et « l 'exploitation de caractéristiques » est également une bonne idée pour la survie et le développement des petites entreprises.

Par conséquent, les petites entreprises doivent comprendre que leur mode de fonctionnement et dans la culture de produits, de services, de la spécificité de commercialisation.

Cinquièmement, les petites entreprises à l'attention des caractéristiques de souplesse

Gestion souple de efficacement les informations à saisir et à des mécanismes de réaction sensible.

Par conséquent les petites entreprises doivent se concentrer sur l'information de changement de l'état de fonctionnement, désireuse de détecter dans l'environnement, en temps opportun de saisir des opportunités de développement et éviter les menaces; dans le même temps, les petites entreprises n'ont généralement pas de système d'organisation et de bureaucratie de grandes entreprises comme gonflé, l'adaptabilité de gestion est très forte, et ne peut donc pas être artificiellement d'ignorer ou de la perte de leur propre avantage dans ce domaine.