Simple Three Steps To Resolve The Paresseux Of The Staff

Tout le monde a inerte, de l'os, le patron n'est pas le personnel diligent où aller.

Mais le patron a plus de puissance ou de pression, entraîné par les patrons à surmonter son inertie, le patron de surmonter son inertie, naturellement, sur les questions de personnel, inerte, presque dans le monde que de son propre personnel diligent et actif, malheureusement, pas beaucoup de son patron, la plupart du temps, peut toujours entendu de nombreux patron à se plaindre que hommes trop paresseux.

Les travailleurs paresseux naturel doit essayer de résoudre, de nombreux faits nous l'ont dit, la lumière dépend de la soi - disant conscience n'est pas possible.

Tels que l'évaluation de la performance, ou c'est de l'effet d'incitation est limitée et, bien sûr, Rome un jour, fondamentalement, à partir de la société dans son ensemble

Il y a aussi une méthode simple et rapide, ici, l 'auteur présente à vos amis de distributeurs un simple en trois étapes qui peut être rapidement atténué.

Première étape: le pfert des relations de travail

Après l 'entrée en vigueur de la nouvelle loi sur le travail, l' employé doit signer un contrat de travail et acheter une sécurité sociale pour ses employés, que le patron ne puisse pas ou non se permettre de le faire, sinon, une fois que l 'employé a porté plainte auprès de l' inspection du travail, il vous suffit de boire une bouteille.

Pour le patron, dépenser un peu d 'argent, le plus gros problème de démission, évidemment inapproprié, de licencier ou de compenser l' argent, et ne peut pas être renvoyé à la légère, c 'est un véritable coup de feu.

De l 'avis de certains patrons, ce code du travail a engendré la paresse des employés.

　　人之所以存在懒惰情绪，必然是以安全感作为前提的，解决员工的懒惰情绪首先就得打破员工的安全感，人一旦失去安全感之后，必然会紧张起来，当然，这得有个尺度，一不能违法，二不能搞过了头，这有个很简单且又合法的办法，就是把员工的劳资关系转移出去，新劳动法实施后，各地都出现了许多人事外包公司，类似于以前的对外劳动服务公司，由这类公司和员工签定劳动合同，购买社保，再把员工派遣到各公司去上班，从劳资关系上看，员工是人事外包公司的人，当然，这仅仅只是关系上，该去那上班还是去那上班，对老板来说，省去了与员工签合同，跑劳动局办社保之类的杂事(这也是一笔不小的成本)，若是要辞退，直接通知人事公司即可，即便发生什么劳资纠纷，也是由人事公司出面来解决，当然，老板所要做的，就得要支付给人事公司一些服务

Frais (en général environ 100 par personne).

Après que le patron a pféré la totalité des relations de travail du personnel à l 'entreprise du personnel, bien que cela n' ait pas d

Pour des raisons de sécurité, il faut être honnête ces derniers temps et être positif.

Sur le plan des coûts, le patron a besoin d 'augmenter le coût des services qu' il fournit à l 'entreprise du personnel, mais l' augmentation générale des coûts est limitée, déduction faite du coût de l 'Organisation des départs et du règlement des conflits du travail.

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Deuxième étape.

Une autre raison pour laquelle les anciens employés sont paresseux est de sentir qu 'ils ont de la valeur dans l' entreprise, leur travail n 'est pas encore synonyme d' opportunité.

Il s' agit en particulier de faire en sorte que les nouvelles recrues soient visibles de deux façons: en recrutant de nouvelles recrues et en choisissant parmi les groupes d 'opérateurs existants des personnes qui n' ont pas encore été gravement contaminées pour constituer de nouvelles équipes, il faut bien entendu que cela se traduise par des différences avec Les anciennes équipes, par exemple en ce qui concerne la répartition des produits, la segmentation des marchés, les réunions de travail séparées et, le cas échéant, les locaux à usage de bureaux.

La formation de cette nouvelle équipe, qui aura un sentiment d 'oppression direct sur les anciens employés, si le pfert des relations de travail n' est qu 'un prélude, sera une pression réelle, et la Division des produits et des marchés de la nouvelle équipe a commencé à se substituer à ma valeur, puisque les réunions de travail sont séparées, qu' ils négocient ce que leur patron leur donne, qu 'ils n' ont pas tous les moyens de maîtriser, et qu 'ils sont encore plus inquiets.

Si le recrutement de nouveaux employés temporairement à approprié, puis à utiliser la deuxième approche, à partir de la vue de la réserve, le contact de certaines personnes temporairement pas officiellement de les recruter, mais ils commencent à entrer en contact avec la société, par exemple dans la société visite, voir le point, participant à une réunion d'affaires, de consulter les données de la société, et ainsi de suite, dans la société sur la base de préparer dans les anciens employés, il semble que c'est dans la nature de nouveau directement dans la société n'a pas de distinction, dans ce cas, les anciens employés de produire facilement voir le patron de parler de l'idée d'une discussion, l'objectif est veut savoir le patron de l'intention de son propre point de vue et la prochaine étape.

Si le patron de rencontrer les anciens employés a pris l'initiative de demander avec leur parler, sera la réponse: "bien, dans quelques jours, je voudrais vous parler, à vous aussi.

Troisièmement, à partir de la tête à l'écrit

- appelle de la tête à écrit, c'est quelque chose de personnel existant dans la tête, a été versé par écrit, par exemple des données client, procédé de fonctionnement et de l'expérience, les lois du marché, de l'histoire de l'accident, la stratégie des compétences, et ainsi de suite.

在前两步走完后，就开始做这一步，划分出若干个大类出来，把相关的空白表格做好，要求全员参与，能写多细写多细，硬性的要求员工把脑袋里存的这些东西都给我倒出来，这些资料和经验都属于公司，就应该都拿出来，进行汇总，从中整理出更加有效的工作流程，分析出客户和产品的价值贡献，这对老员工来说，等于就是把自己混饭吃的家伙全给交出来，那以后老板要把自己开掉，还不是分分种的事情，可要是抗拒不执行，或是敷衍了事，那就等于直接和老板激化矛盾，彻底向老板摊牌了，不过，考虑到劳资关系已经转移，新人逐渐在接手，即便自己提出不干，老板断然不会真正挽留的，也拿不到什么补偿，再说了，自己若是提出不做，新的工作又在哪里?在这种情况下，老员工往往会主动向老板申请一个单独沟通的机会，起码向老板诉诉苦，说说自己这些年

Pour sa contribution dans la société, il n'y a pas de crédit les efforts, de dire que son lourd fardeau, il y a 80 ans.

Bien sûr, patron d'abord aux employés de l'expliquer, pourquoi faire ce travail, pour la bonne raison, la société pour le développement à la normalisation, la gestion scientifique des processus, j'espère que tout le monde en temps opportun de régler leur propre État, suivre le rythme de développement de la société.

Le procédé et le temps d'exécution d'environ un mois et demi à deux mois, un fonctionnement simple, le facteur de sécurité élevé et des coûts d'investissement Co., contrôlable de plus en plus, les distributeurs de pairs peut envisager d'essayer.