Wang Zhentao: Aokang De Pformation Et De Mise À Jour De Fabrication Souple Rigide De Direction De Fabrication
Message du 14 décembre
Aukan
Groupe
Président
Wang zhengtao dit: faire des chaussures, c 'est comme marcher, plus on marche, plus on est solide, plus le chemin sous les pieds est large et plus long.
Faire des chaussures comme marcher, plus on marche, plus on est solide, plus le chemin sous les pieds est large et plus long.
C 'est une expérience que je fais depuis plus de 20 ans dans une entreprise, un sentiment, un sentiment, un sentiment encore plus.
"SOLIDE" signifie "réaliste" et "SOLIDE" signifie "SOLIDE".
Entreprise
Exigences de développement stable, mais la stabilité puissant, et de maintenir une certaine vitesse.
Après l'âge de la crise financière, de pformation et de mise à jour est au centre de l'attention de la communauté, est également une priorité de chaque entreprise.
Mais nous demander si nous sommes vraiment profonde à une catastrophe en période de crise financière à l'industrie de fabrication traditionnelle de la pformation de rotation apporte? Nous? à quoi? La mise à jour et jusqu'à quel niveau? Nous avons besoin de faire face à ces problèmes, il faut une analyse approfondie.
Prends la chaussure, chaussures est plus l'industrie de fabrication traditionnelle de représentant, dans l'esprit de nombreuses personnes manquant de la science et de la technologie, de l'absence de produits à haute valeur ajoutée, le plus grave est le fait que le modèle commercial identique, c'est ce que je pense aussi.
Je crois que ce feu beaucoup de gens vont profondément, tu te souviens de porte de Hangzhou Wulin Square du 8 août 1987, a brûlé plus de 5000 à double originaire de Wenzhou chaussures en cuir de qualité inférieure.
Jusqu'à présent, je suis encore souvent rappelé ce truc, parce que c'est de l'histoire, c'est une honte, leçons, plus d'expérience.
S'il n'y a pas le feu, Wenzhou chaussures peut - être pas renaître de ses cendres, crier "de la ville de qualité, le slogan de la célèbre marque".
Pas après 12 ans de par ma porte Plaza Hangzhou Wulin allumé le deuxième feu.
Le deuxième incendie a brûlé plus de 2000 paires de chaussures en cuir falsifiées de la marque Wenzhou.
Les deux événements peuvent avoir des causes différentes, mais le résultat est le même et les pertes sont le même type d 'entreprise.
De même, dans la crise financière, le manque d'innovation des entreprises de la majorité de la tombe, il n'y a pas de leurs propres brevets, manque de la haute technologie et de produits de haute valeur ajoutée.
C'est le problème de notre tradition de fabrication de pformation et de mise à jour, et nous avons besoin de parvenir à un consensus.
La clef de voûte de l 'avenir de l' industrie manufacturière traditionnelle, y compris la chaussure, est de savoir si nous pouvons rendre à zéro nos réalisations passées et notre gloire.
Je remercie le feu de 1987, car il me rappelle toujours comment faire une bonne marque qui donne confiance aux consommateurs.
O 'conn est actuellement en pition entre la "fabrication dure" et la "fabrication douce", l' augmentation de la teneur scientifique et technologique des produits, l 'amélioration de la valeur ajoutée de marque est au cœur du travail.
Au cours de ces dernières années, nous avons mis au point une variété de chaussures fonctionnelles, y compris les Nano - chaussures de santé, des chaussures de pas urbains, des chaussures de ventilation de la main, de positionnement des chaussures, des chaussures de pas, des chaussures amortisseurs, des talons télescopiques, et ainsi de suite.
Nous voulons que les consommateurs ressentent réellement que les chaussures ne sont pas seulement pour marcher, mais aussi pour profiter de la vie.
C 'est l' effort et la philosophie d 'Okun, ainsi que la dynamique et la direction de l' escalade de la pition.
Selon moi, le prochain "cinq", pour l'industrie de notre tradition de fabrication est enfin une chance.
Ce cycle de chance si saisi, nous sommes de retour d'une station secondaire dans un 5 ans, 10 ans, même peu de possibilités stratégiques de 30 années de développement.
Comment passer de l'innovation et de la technologie et de l'innovation de modèles commerciaux pour améliorer la compétitivité du noyau? Comment faire fort, de précision, de faire mieux, et longtemps? Nous avons besoin de faire plus d'efforts dans ces domaines.
De tels efforts si c'est un grand pas en avant, ou un petit pas, sont de promouvoir le rythme de mise à jour de pition de progrès.
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