Les Médias: Conflit Culturel Empêche D'Entrer La Chine Du Brésil

Associated Press, 29 mai.

Cette contradiction interculturelle est devenue un obstacle à la croissance spectaculaire des échanges commerciaux entre la Chine et le Pakistan.

Entreprise chinoise au Brésil

Les Brésiliens bénéficient de certains des systèmes de protection les plus « conviviaux » au monde, tels que les salaires annuels de 13 mois, les allocations alimentaires et les allocations de pport.

En Chine, où la main - d 'œuvre faiblement rémunérée devient rapidement la deuxième économie mondiale, il n' y en a pratiquement pas.

Une enquête menée récemment auprès de 500 cadres brésiliens travaillant pour des sociétés chinoises, Nord - américaines et européennes a révélé que 42% des cadres brésiliens travaillant pour des sociétés chinoises avaient quitté leur emploi en un an, soit un taux de mobilité de 68% supérieur à celui des entreprises d 'autres pays.

Les travailleurs brésiliens se plaignent que les employeurs chinois ne comprennent pas la culture humaine du pays.

« l 'incompréhension culturelle compromet le développement des entreprises chinoises au Brésil », a déclaré Marcelo Luca, Directeur d' une société locale de chasse aux têtes: « les sociétés pnationales doivent s' adapter à la culture locale lorsqu 'elles viennent au Brésil ou dans n' importe quel pays ».

Mais la Chine a la qualité de poupe l'idée, de vieilles traditions propres, ils doivent passer plus de temps pour s'adapter à la culture locale.

Le Brésil n'est pas la première tentative d'entrer en Amérique latine, de l'exploitation minière de l'Argentine à la fabrication du Mexique, les sociétés chinoises dans l'ensemble de la région a été forte.

Mais l'expérience de la Chine, et dans d'autres parties de l'Amérique latine ne contribue pas au Brésil afin d'éviter les contradictions.

Un ancien dirigeant local de Lenovo a déclaré que la plupart des employés locaux de son bureau au Brésil étaient très frustrés par la nécessité d 'un suivi immédiat, étant donné la lourdeur bureaucratique des opérations au Brésil.

En outre, les travailleurs brésiliens ont peur du style de gestion étouffant de leurs supérieurs chinois: « Ce n 'est pas la charge de travail - nous travaillons tous ensemble 24 heures sur 24, 7 jours sur 7.

Mais la Chine les patrons veulent que tout le monde le temps de 100% dans le Bureau, afin de les contrôler.

"Ce n'est certainement pas au Brésil la façon de faire les choses.

Déjeuner, dîner, boire un verre, tu ne peux pas enfermé dans un bureau d'attendre que ces employés, pour entrer dans le Brésil ".

Le chef dit que la Chine les patrons souvent gronder au Brésil, Directeur de projet, en présence de leurs employés, qui attire la haine, "ils pensent que si la commande est du grand patron, les travailleurs peuvent faire plus de travailleurs brésiliens, mais ce n'est pas - - - C'est exactement le contraire.

Ils perdent leur motivation parce qu 'ils pensent que leur directeur n' est pas respecté dans l 'entreprise. »

Les dirigeants d 'Asie se sont plaints eux - mêmes du manque de professionnalisme des employés brésiliens, mais se sont heurtés à la législation brésilienne qui oblige toutes les sociétés étrangères à recruter des autochtones.