Home >

Il Faut Passer Par La Marque.

2011/10/17 9:40:00 29

Brand

C 'est facile à dire.

IB international a créé le miracle de la marque de vêtements.

Son principal domaine de l 'habillement "panier de marque" a été loué par l' Association chinoise de l 'habillement, a été qualifié de succès face à la marque internationale de Shenzhen "IB phénomène.

Le Président du Groupe IB International Holdings, Liu Jinping, a déclaré dans une interview à la presse qu 'il y avait une confiance culturelle derrière la marque et qu' une marque de vêtements devait aussi franchir

Culture

Seuil

Conduire la mode et cultiver la marque locale

Une bonne marque est presque le rêve de toutes les entreprises, que doit faire l 'entreprise?

Liu: la construction de marques dans le domaine des biens de consommation doit être étroitement liée à la culture populaire.

Le vêtement parisien est connu dans le monde à cause de sa culture populaire.

Il n 'y a de marque de consommation que dans les villes qui sont à l' avant - garde de la tendance.

Sol

La stratégie "ville culturelle" de Shenzhen est non seulement importante pour le développement de l 'industrie culturelle, mais aussi pour l' habillement, les lunettes, les technologies de l 'information, les téléphones mobiles et ainsi de suite, la création de marques dans le domaine de la consommation individuelle.

Ce n 'est qu' à partir de la mode de consommation que le secteur des biens de consommation de Shenzhen sera synchronisé avec le monde, avec les grandes marques internationales de contrepoids et l 'apparition d' une forte marque.

Nous savons que beaucoup de marques mondiales sont pformées à Shenzhen.

Shenzhen

Comment les entreprises peuvent - elles permettre aux consommateurs nationaux de reconnaître notre marque?

Liu: pour que les consommateurs nationaux reconnaissent notre marque, il faut que les entreprises s' efforcent d 'entrer dans les détails.

Nous devons cultiver la marque à partir de la culture de la marque.

La confiance des consommateurs n 'est pas fondée sur le vide, l' entreprise elle - même des arrangements institutionnels, la culture de l 'intégrité, est une condition préalable à la création de la marque.

L 'internationalisation est un aspect, les marques locales ont besoin de prendre leurs propres caractéristiques, comment pensez - vous de la création d' une marque autonome?

Liu: par rapport aux grandes marques étrangères, la compréhension du marché, nous avons plus que les marques étrangères

Avantage

Pour créer une marque, il faut apprendre l 'expérience internationale, mais il faut plus d' audace et d 'innovation.

Nous avons été reconnus par le Ministère du commerce d 'État, l' important, c 'est que nous avons mis en place le modèle de "panier de marque", connu sous le nom de "panier de marque", avec le lancement de buebelly, pull & shask, Kent & carde et lerario orthographiques de commerce et de mode urbain, et ainsi de suite quatre grandes marques de la série 5, en deux ans, les marques dans tout le pays.

Il n 'y a qu' une place pour l 'innovation.

Rappelez - vous que la concurrence dans le secteur manufacturier est de plus en plus intense, par exemple aux États - Unis, à Hong Kong et dans d 'autres pays ou régions avancés.

Liu: la question n 'est pas de savoir s' il y a un avantage, mais seulement de faire de la marque.

L 'industrie manufacturière elle - même ne représente pas un "retard" et la création de marques doit permettre à l' industrie manufacturière de rester à l 'avant - garde de l' innovation autonome.

Si seulement la production de vêtements à faible valeur ajoutée, Shenzhen n 'a vraiment aucun avantage.

Shenzhen a l 'avantage de concevoir des talents, l' innovation.

De bonnes marques et des marchés intérieurs, trouver de nouveaux modèles d 'affaires peut beaucoup faire.

Comment voyez - vous la relation entre la marque et le marché?

Liu: la marque et le marché ne sont pas séparés, la bonne marque doit être vérifiée

Marché

Bienvenue sur le marché de la marque.

IB a ouvert plus d 'une centaine de nouveaux magasins dans un an, en deux ans à 500, et surtout nous avons trouvé des marques étrangères sans espace de marché.

Au - delà de la qualité, je pense que les éléments clefs de la concurrence qui influent sur le succès ou l 'échec des marques chinoises dans l' industrie du vêtement sont les canaux.

C 'est pourquoi nous mettons le marché de base dans les villes de deuxième et troisième niveaux de la Chine pour trouver la marque de construire le maillon le plus faible.

Parallèlement à la mise en place d 'un magasin d' adhésion, le système d 'exploitation directe a été renforcé, la formation aux réunions a été renforcée et un système normalisé d' orientation et d 'évaluation des performances a été mis en place.

Faire de bons canaux d 'excellence, faire de la Chine deux ou trois canaux du marché en premier lieu.

Personnellement, je pense que, tant que le positionnement du marché, de mettre à profit l 'innovation de Shenzhen, la conception et la création de l' avantage culturel, l 'industrie traditionnelle de l' habillement de Shenzhen peut également faire beaucoup.