Guang Jiao: Textile And Clothing Enterprise Loss Money Make & Nbsp; Only To Keep Old Customers

Lors de la Foire de Guangzhou en cours, les entreprises traditionnelles exportatrices de textiles et de vêtements ont révélé un seul mot: difficile! Marché Europe - Amérique à cause de la dette

Après 20 années consécutives de participation à la quarantaine de Guangzhou Fair, Shenzhen

Aujourd 'hui, c' est le dernier jour de la 110e foire du Guangzhou, la troisième exposition de vêtements textiles, chaussures, sacs et autres produits traditionnels.

Avant de commencer, le chef de la Mission de Shenzhen a déclaré aux journalistes que les produits à faible valeur ajoutée traditionnels étaient les plus touchés par les chocs internes et externes, que la pition était la plus difficile, qu 'un groupe d' entreprises risquait de fermer leurs portes, que les grandes entreprises réduisaient leurs activités et que Certaines PME risquaient de ne pas survivre à la prochaine session.

C 'est dur cette année, mais plus l' année prochaine.

Pour les exportations de textiles et de vêtements entreprises traditionnelles, soutenir ou s'arrêter là, c'est un problème.

Dans l'interview, entreprise reflètent généralement cette année difficile, dans le cas de rétroaction juste regarder, l'année prochaine sera plus difficile.

La crise des subprimes, la crise de la dette en Europe, il n'y a pas de fortes d'acheter sur le marché mondial des matières premières, le coût de production artificielle des domestiques, des taux de change vite, "Maintenant que lors de la crise financière en 2008 plus difficile", ils ont dit.

- Tess est Shenzhen Textile d'exportation des entreprises, le Président de l'entreprise 曾祥金, c'est mou, les clients des temps difficiles, l'Europe et les États - Unis de verrouillage universel de réduction de Dalian détaillant unique en deux, ou même après l'annulation de l'ordre de commandes ou de reporter la date de livraison; Ordre des bénéfices dilués, comptable, gagner de l'argent de poche, est proche de zéro, la société de l'usine dans l'état de maintien.

Mais le coût, en particulier un coût humain, a été élevé à presque impossible à supporter, même alors, toujours pas assez de travailleurs, s'il vous plaît, même s'il vous plaît, il est difficile de faire la livraison à temps.

"Dans le cas des serviettes, par exemple, le coût de la main - d 'œuvre représente à lui seul 60%.

Il est également perturbé par le fait que « les prêts bancaires sont difficiles à obtenir, par exemple 10 millions de dollars, tous les frais confondus ne diffèrent guère de ceux des prêts à taux élevé et ne comprennent pas les coûts de main - d 'œuvre, comme le temps ».

En tout état de cause, il semble que tout ne soit pas satisfaisant.

Zeng Xiang - Jin commence à envier certains de ses collègues qui ont fermé l 'usine à louer.

Avant la crise des prêts hypothécaires à faible taux en 2008, lorsque le journaliste a vu Zeng Xiang, il avait l 'intention d' obtenir une croissance annuelle de plus de 30% des exportations.

C 'est difficile pour une marque d' arbres.

Pour la plupart des exportateurs traditionnels de textiles, le slogan proposé lors de la crise financière de 2008 reste une vision.

"Il faut faire ce qu 'il faut, mais ne pas casser de l' argent à la légère.

Les exportations sont déjà assez difficiles. »

Shenzhen Nanhui, responsable de l 'attitude de biwei - jun, représente beaucoup de points de vue.

毕伟军 introduit, pour la production de textiles et de vêtements de produits, le marché intérieur n'est pas seulement un problème de produits électroniques, de modification de la tension d'alimentation, de textiles et de vêtements de style, la couleur, la fantaisie, des matériaux, des marchés différents goûts différents, des produits à l'étranger marcher Dans le Haut de gamme, n'a pas de raison de retourner à l'intérieur des marchandises bon marché vendre quand, mais dans la maison que vendre un bon prix, la question du mode de conception et de commercialisation est la plus grande, "doit être le développement équipe spécialisée de conception étrangère doit faire la promotion de marques".

"En fait, tu peux dire de marque de sacs domestiques célèbre? Sont comptés.

毕伟军 à faire les homologues de l'échec de la majorité, une poussée de Dongguan homologues pour le marché intérieur, la lumière s'il vous plaît, star de Hong Kong plus rouge comme le porte - parole, il est passé de pas moins de 10 millions, déterminé n'est pas gros.

Les résultats de la réaction du marché, l'entreprise va à bord de ligne de la vie et de la mort.

"Ne dis pas les marques vient de développement, c'est l'Europe et la seconde marque sur le développement local, il y a 100 ans d'histoire, de conception et d'excellente qualité, la maturité des canaux de distribution, mais de développer le marché chinois est difficile aussi.

Les caractéristiques de l'industrie, les consommateurs chinois ne peut pas s'occuper de prix, mais seulement de gros, gros ligne absolue ".

C'est le genre de 曾祥金 envie de commencer plus tard.

"Dans notre sortie de bien faire quand ils ont continué de développer le marché intérieur, a disparu le jour, triste un mais maintenant, quelqu'un marché intérieur ouvert des centaines chaque année, les petites et moyennes entreprises répertoriées, ni les problèmes de trésorerie, l'exportation peut dissoudre dans le marché intérieur".

Récemment, a commencé à faire du marché intérieur, a déjà une concurrence excessive, le "marché compliqué, d'ouvrir des canaux" frais "est trop élevé.

En fait, la dimension de Tess pour faire le marché intérieur, 2008 a été l'investissement n'est pas inférieure à 2000 millions, tandis que les jours n'est pas encore venu.

La marque sur le textile et l'innovation Forum organisé il y a deux jours, le Président de la Foire de l'intérieur, de l'Union internationale de vêtements Dahl Sen, que l'Europe et les États - Unis à la mode tendance d'achat de vêtements de marque, la production de plusieurs pays marque a été déplacé de la zone interne de faible coût, de l'efficacité de la production a été plus important que l'avantage de prix.

Et même si c'est un avantage de prix, fabriqué en Chine n'est pas plus fort.

Fu Ziying, Vice - Ministre, Ministère du commerce, les exportations de textiles de la Chine est également caractérisé en ce que le manque de capacité de conception innovante, indépendamment de la marque des exportations du moins de dix pour cent, mais aussi face à canaux de commercialisation internationale des entreprises de l'industrie de la chaîne de manque, sur des secteurs à forte valeur ajoutée de force de commande est faible, la capacité de négociation et d'autres défis.

L'argent fait seulement pour maintenir leurs clients

La réduction de la demande, la consommation de capacité plus faible, compte tenu de l'évolution du marché local, la plus grande partie de l'Europe et les États - Unis l'acheteur unique de réduction, de style et sur demande a augmenté.

À cet égard, l'exportation des entreprises de manière flexible de satisfaire à la demande de l'acheteur.

毕伟军 introduit, "la lumière est de participer à la présente séance juste, la société a développé plus de 300 nouveaux.

Avant l'achat d'un produit de payer 10 dollars de clients, maintenant sensiblement moins de 8 $, on modifie le matériau, le changement de structure interne, avant le cuir artificiel pu plus, maintenant plus de tissu, de matériaux, de matériau de nylon tissé, de réduire les coûts.

Cette baisse de base peut compenser des bénéfices de l'appréciation de la monnaie.

Shenzhen - mode Groupe de même pour les acheteurs d'adopter une attitude de tolérance.

蔡斌 Vice - Directeur général de présenter, pour les anciens clients et une partie du potentiel de nouveaux clients, par exemple, de nous donner 10 Style l'un de l'autre à l'intérieur, il y a un ou deux paragraphe est de perdre de l'argent, soit quatre ordres à l'intérieur, il y a un ou Deux évident, on perd de l'argent.

Mais perdre de l'argent reste à faire, c'est pour maintenir le fonctionnement normal de l'usine, les travailleurs vivent, maintenir la vieille, j'espère avoir ici plus d'ordres.

Environ 30% de cette facture de maintenance a encore réduit les bénéfices. »

Visez les marchés émergents d 'Amérique du Sud.

Par rapport à l 'ouverture du marché intérieur d' importants investissements, peu d 'efficacité et de difficultés, gagner de l' argent à court terme, de l 'argent rapide, de nombreuses entreprises préfèrent.

Chen Bin a présenté l 'intention de développer un groupe de petits clients de haute qualité, peut - être seulement deux par an, chacun moins de 5000 vêtements, mais le paiement en temps voulu pour les produits, la production de l' usine à faible coût, peu d 'accidents, très facile et pratique.

Et 毕伟军 également introduit, la société tente de faire un certain nombre de produits de mode, par exemple, iphone ipad personnalité d'étui de pport, la personnalité de la souris, de la personnalité, U disque, la conception et la fabrication de toute utilisation des ressources de production de bagages supplémentaire d'origine, sans trop de produits à l'entrée, sans frais supplémentaires, les ménages de lancer la réaction enthousiaste, l'argent.

曾祥金 dit que le développement de marchés émergents tels que le Brésil, l'Argentine, au Mexique et dans d'autres pays d'Amérique du Sud, même si la quantité d'achat de leurs clients sans l'Europe et les États - Unis, la qualité n'est pas élevé, mais de la stabilité sur le terrain politique et économique, Sur demande du fournisseur de produits de fabrication relativement facile, facile, c'est le bon choix.

J'espère que la politique de stabilité, ainsi que pour les entreprises de créer un bon environnement de fonctionnement, est la volonté de nombreuses entreprises d'exportation de communiquer.

Une société a participé à 20 ans juste des exposants dit aux journalistes, de réduire les variations de taux de change et l'ordre est un environnement macroéconomique, et "la direction politique et modifiable, plus facile pour les entreprises ne peut pas durer longtemps à faire de la marque".