Home >

Pike 'S New Marketing Strategy & Nbsp

2011/11/14 11:27:00 26

New Marketing Strategy

Question: Je vois des boutiques à Pékin, par exemple des boutiques de sport comme anzou, nous avons moins de classe? Est - ce que le développement de la variété?


Xu Zhihua: Notre gamme est très complète, le seul basket - ball a trois secteurs, nous ne sommes pas seulement le basket - ball, mais aussi le tennis, le football, la course, mais à ce stade, notre stratégie est concentrée sur le basket - ball, en même temps que la course et le football, parce que nous n 'avions pas beaucoup de ressources dans le passé, du point de vue du marketing, nous sommes concentrés dans la force.Après l 'entrée en bourse, nous avons la capacité, mais nous ne faiblirons pas dans le positionnement du basket - ball, le basket - ball est toujours notre gène, pourquoi Pékin n' a - t - il que beaucoup de variétés? Parce que depuis le début, nous avons commencé à travailler à Paris et à Beijing, avant que Pékin ne puisse pas voir nos magasins jusqu 'à maintenant, mais ils ne sont pas assez grands, petits, polarisés, parce que nous venons d' entrer dans cette ville, ce marché, ce magasin difficile de vous donner une grande superficie.Nous continuerons d 'accroître nos investissements à Beijing, mais cela nécessitera certainement un processus, il n' y a pas de moyen d 'ouvrir un magasin de 300 à 500, comme ailleurs, et un magasin de 30 à 50 carrés dans le centre commercial de Beijing.


Question: que se passera - t - il dans les entreprises et les industries au cours du premier semestre de l 'année?Après mai et juin, après avoir été conservatrice, mais pas pessimiste, j 'ai le sentiment que les politiques macroéconomiques commencent à influer sur la consommation des entités.La situation n 'a pas été jugée au second semestre.


Question: Je suis journaliste pour l 'économie du XXIe siècle, le coût du marketing est plus élevé chaque année, la NBA représente une part plus importante de nos frais de marketing, et si la NBA s' arrêtait, où pourrions - nous passer?


Xu Zhihua: nos frais de marketing ne sont qu 'un niveau médian, pas très élevé, c' est - à - dire 30 à 40% du montant total des frais de marketing de la partie parrainée, nous ne voulons pas qu 'ils s' arrêtent, en tant que principal sponsor de la NBA, mais nous sommes fermement convaincus que la NBA ne s' arrêtera pas là et que notre attitude continuera de soutenir, bien qu' elle puisse être un peu instable, nous continuerons à travailler avec lui, et à construire des plates - formes de jeunes joueurs chinois.Loveland et McGee se sont également montrés remarquables, bien qu 'ils n' aient pas remporté le championnat, nous ne mettons pas le bébé sur quelqu 'un, en mettant l' accent sur certains groupes.Nous croyons que la NBA peut surmonter ce dilemme, deuxièmement, la stagnation de la NBA, ne pas dire que les amateurs de basket - ball chinois ne jouent pas au basket - ball, ne regardent pas le basket - ball, bien sûr, cela attire l 'attention sur un court laps de temps, en fait, S' arrêter, tout le monde est très attentif, ne va pas vraiment s' arrêter, personne ne sait.L 'expérience de l' histoire, qui s' est arrêtée pendant plus de deux mois et qui a perdu tout le monde, de l 'attitude de notre Pike en tant que principal sponsor, nous continuerons d' investir dans le basket - ball et de faire en sorte que pick et le basket - ball soient profonds et ne changent pas notre stratégie à long terme en raison d 'événements à court terme.Bien sûr, en plus de la coopération avec la NBA, nous avons également des partenaires avec la FIBA et avec l 'Asie, les deux plus grandes compétitions mondiales de basket - ball, Pike souhaite une plus grande coopération et devenir leur parrain top, nous ne voulons pas que Yao Ming soit mis hors service, parce qu' Il s' est arrêté, nous voulons promouvoir le basket - ball, nous allons investir davantage pour aider le prochain Yao Ming, peut - être grâce à nos efforts, le prochain Yao Ming, c 'est aussi notre responsabilité sociale.


Question: la boutique de basket - ball, il y a une réorientation, dans quels domaines cette réorientation a - t - elle été opérée et dans quelles attentes?


Xu Zhihua: Au début, ce magasin thématique, est la cause du basket - ball, mais aussi de s' intéresser aux affaires, ils ont naturellement la structure des produits, des commerces spécialisés, sa création, lCette entreprise était auparavant comptable de façon indépendante et n 'est plus indépendante.C 'est encore une phase expérimentale.


Question: est - ce que la forte augmentation de nos commandes et la baisse des matières premières ont une incidence sur nos performances futures?


Xu Zhihua: notre modèle, c 'est une conférence de commande, le prix est de six mois à l' avance, les prix reflètent les matières premières, avec un effet de retard de six mois, les changements actuels ne provoquent pas de réaction immédiate, peut - être après six mois.Les prix augmentent et nos taux d 'intérêt bruts augmentent.


Quel est le pourcentage de la boutique de basket - ball?


Xu Zhihua: le premier est l 'entreprise, est une entreprise indépendante, le second est de l' image de marque, d 'améliorer le positionnement professionnel de la marque, de ces deux considérations.Il s' agit d 'une phase pilote qui n' a pas encore été approuvée et qui est encore à l 'étude.En particulier dans la direction de l 'équipe et du produit, toujours à la recherche.Je pense que nous allons d 'abord chercher, après avoir vérifié la direction, et ensuite verrouiller et donner ce que nous devons à ce moment - là.


Question: comment publie - t - on notre site officiel?


Xu Zhihua: Nous allons accroître la publicité sur Internet, ne peuvent pas la logistique tout seul.À l 'heure actuelle, le commerce électronique est basé sur la guerre des prix, pour le développement à long terme de la marque, il n' y a pas de valeur, l 'étape suivante nous allons adapter la stratégie de commerce électronique pour créer notre marque de marketing.


Si vous avez des photos de vous et des enfants, est - ce que vous allez développer des vêtements pour enfants?


Xu Zhihua: À l 'heure actuelle, il n' y a pas de magasins indépendants de vêtements pour enfants, il existe actuellement des produits.


Question: Cette conférence de presse, comme les deux précédentes, se sent très différente, non seulement des stars, mais aussi des présentations, mais aussi des responsabilités sociales, la construction autonome, la cotation en bourse, au cours des deux dernières années, quel est le plus grand changement de Peck?


Xu Zhihua: Bien sûr, le système est plus normatif, beaucoup de choses doivent être soigneusement réfléchies, ce n 'est pas la seule personne qui décide.Deuxièmement, je pense que parce que nous sommes en bourse, nous avons des fonds, mais la pression est forte.Quand on n 'est pas coté en bourse, les concurrents n' ont pas d 'influence sur nous.La création d 'équipe est de plus en plus importante.
 

  • Related reading

Stress Of Profit Recovery In Textile Service

Thème du marché
|
2011/11/14 11:13:00
17

Écart De Qualité Des Produits Textiles & Nbsp

Thème du marché
|
2011/11/14 10:46:00
5

La Crise Américaine De L 'Union Européenne N' A Pas Affecté Les Exportations Indiennes De Produits En Cuir

Thème du marché
|
2011/11/14 10:58:00
15

La Crise De La Dette En Europe Et Du Commerce Extérieur De La Vieille Acheteurs Fréquemment Par Défaut Et Les Petites Et Moyennes Entreprises

Thème du marché
|
2011/11/14 10:44:00
15

服装业热情空前高涨 整体通过率低缘何IPO纷被否?

Thème du marché
|
2011/11/14 10:36:00
15
Read the next article

La Récolte De Coton, Une Répétition De Blessure Agricole "

Dans le cadre de l'année dernière, la flambée des prix du coton, et de nombreux producteurs de coton de goûter la joie de la récolte.Le rendement de la production de coton cette année même, mais peut - être parce que le prix du coton faible, ne vends pas au bénéfice de la moitié de l'année dernière.Même pas pour la réception, dans le village de Xiajin County 赵家坊 chacun de coton, le coton ont jusqu'à présent pas vendre.