Après L 'Industrie Textile Chinoise, L' Ère Des Quotas

L 'accord de l' OMC sur les textiles et les vêtements prévoit qu 'il sera abrogé pendant des décennies à compter du 1er janvier 2005.

La Chine a obtenu le droit d 'entrer librement dans n' importe quel pays.

Vendre des centaines de milliers de quotas 曾一年 gagner

Mention "quota", le patron de Shaoxing Jingwei vêtements Co., Ltd 余伟强 encore mémoire eidétique, "en ce moment, il y a des ordres, n'a pas de quotas, c'est pas".

Renoncer à la carrière de professeur dans 余伟强 en 2003, entrée dans la mer, Shaoxing parce que la position géographique, est devenu un exportateur de textiles et de vêtements.

"à faible seuil de 1000 millions de l'industrie textile, peut faire une usine, pour 20 millions de yuan sont également implantées.

De plus en plus de l'usine et de ne pas s'inquiéter de Shaoxing auprès de l'ordre, de nombreux clients, très rentable de textiles chinois avait concurrents loin derrière.

Mais de faire de "quotas"? Pour les petites et moyennes entreprises de grandes quantités de qualification sans appel d'offres toujours des maux de tête.

Yue Weiqiang a dit aux journalistes que la solution consistait, d 'une part, à travailler avec les entreprises d' exportation de textiles ayant les qualifications requises en matière d 'appel d' offres pour obtenir des quotas en participant à des appels d 'offres publics lancés par le Ministère du commerce et, d' autre part, à acheter directement des quotas auprès des grandes sociétés d 'import - export.

Les quotas de produits de luxe sont toujours rares, dans la société civile, spécialisée dans les quotas de "réaffectation" est né, il existe un marché.

Avec une grande entreprise, il ya encore beaucoup de travail sur les quotas, peut - être même vendre des quotas inutiles pour augmenter les recettes de l 'usine, "un an, j' ai gagné des centaines de milliers de yuan à la seule vente de quotas.

"Les fluctuations des prix des quotas sont catastrophiques."

Yu Weiqiang a dit que les quotas pour les catégories de braqueurs étaient très élevés.

Les cloches sonnent l'année 2005, le système de quotas en ce moment de la mort.

Les entreprises de l'industrie textile et de l'habillement chinois avantage à long terme est de "quotas" lié ambitieux, 余伟强 et son usine a également salué "le meilleur".

Les fruits de la victoire de la liberté du commerce n'est pas la plus facile.

La douceur sans quota n 'a duré que cinq mois et a été brisée par un violent revers protectionniste.

Le 13 mai 2005, les États - Unis ont décidé d 'imposer des restrictions spéciales à trois catégories de textiles en provenance de Chine.

Les négociations sur les textiles en Amérique centrale ont duré du 17 juin au 9 novembre.

Les textiles chinois se trouvent sur un autre marché important, l 'Union européenne, qui est également confrontée à une "dissuasion".

Bureau des pétitions Chong Mandelson et le poste de commissaire du commerce de l'UE un jour va tous les représentants des organisations du textile et de l'habillement en Europe, a affirmé que dans le cadre de l'impact de la part de la Chine de produits bon marché, leur part de marché ne cesse de diminuer.

Guerre de textiles et de deux grands partenaires commerciaux de la Chine, a dopé les éléments trop de politique, l'Europe et les États - Unis concernant la Chine comme des problèmes économiques intérieurs respectifs de bouc émissaire ", sur des spéculations.

C'est la période d'une période difficile.

Les petites entreprises a commencé à éviter des ordres à des marchandises sensibles, de grandes entreprises par le biais de "la Corée de pit" détour, le Canada à l'exportation vers l'Europe et les États - Unis.

Cependant, se souvenir de ce jour - là, il a dit aux journalistes qu 'il n' y avait pas beaucoup de frustration à l 'époque.

Ils ont besoin de nos produits.

Il s' avère également que, quels que soient les obstacles imposés par les politiciens aux produits chinois, il n 'est pas possible d' empêcher les textiles chinois de s' emparer des étagères européennes et américaines.

Les Gap et les volma sont fatigués de devoir trouver des pays qui n 'ont pas de quotas pour l' achat de vêtements, et à la table des négociations, serrer la main à la Chine est la seule option.

"Après 2005, mon affaire est de plus en plus long.

余伟强 dit.

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Ces deux ans de trop "dur"

余伟强 a la capacité de production annuelle de l'usine, des dizaines de millions de dollars mais il a admis que, deux ans après "dur".

En 2008, la crise financière aux États - Unis, au début, de sorte que 余伟强 profondément ressenti de la mondialisation de l'économie n'est pas la joie.

"De la part de l'original de l'exportation vers les États - Unis représentent jusqu'à 40% à 50%, ces deux dernières années a été complètement l'atrophie de tomber.

La société est maintenant le principal marché a tourné en Amérique du Sud.

La hausse des coûts et la faiblesse du dollar des États - Unis ne cessent d 'éroder les bénéfices des entreprises.

Le taux de rentabilité moyen dans l 'industrie textile chinoise est de 3,9%, mais ce chiffre masque la situation difficile des entreprises textiles chinoises les moins performantes.

Selon les statistiques, le taux de rentabilité des deux tiers des entreprises classées par secteur n 'est que de 0,74%.

Les faibles sont sans pitié éliminés.

Toutefois, 余伟强 ne voulait pas abandonner prématurément.

"Vancl 2007 de l'échelle et nous sommes presque, mais ensuite il y a eu une augmentation de l'explosif de type".

Les ventes intérieures, des achats en ligne, qui sont des entreprises commerciales sont de plus en plus d'attention aux mots, "bien sûr, une nouvelle étape n'est pas facile.

余伟强 dit.