Où Va - T - Elle?

Depuis 2000.

Shang Daphne a réorienté sa stratégie de canalisation de l 'agent vers l' ouverture d 'un magasin indépendant, la proportion de marques directes est aujourd' hui portée à environ 83%.

Derrière les chiffres, c 'est l' adhésion nationale à grande échelle face à l 'entreprise unilatérale de non - renouvellement du contrat.

La presse a interviewé deux représentants des milieux d 'affaires affiliés à l' Organisation pour explorer cette vague de « non - renouvellement » qui dure depuis près d 'un an.

Daphné dit aux adhérents de ne plus renouveler leur contrat.

Un typhon frappe, et tout à coup, Shanghai s' enflamme.

Les deux adversaires, Wang Xia et Hu Jingjing, se sont joints au réseau commercial et ont raconté aux journalistes les épreuves qu 'ils avaient endurées au cours de l' année.

Le 16 novembre 2011, Wang Xia, un négociant de Daphné dans le Hubei, a reçu comme d 'habitude un avis de commande trimestriel du Groupe Daphné.

Quelques heures plus tard, le Siège a appelé par accident un deuxième Téléphone: « Nous ne renouvellerons pas notre contrat avec vous après février prochain ».

Il n 'y a pas de raison, il n' y a pas de guérison.

Ce n 'est pas seulement Wang Xia, les Daphné dans tout le pays se sont joints à tous les commerçants pour vivre et mourir sans renouveler leur contrat.

Depuis Changsha, dans le Hunan, le 2 novembre dernier, 46 adhérents du Hunan ont lancé la bannière d 'un « Traité antidictatorial hégémonique » dans le magasin Daphné, dans le quartier de Changsha, pour protester collectivement contre le non - renouvellement du contrat.

Le franchisé et tous les trois ans, un groupe de signer le contrat, selon le franchisé Wang, contrat expire à la fin de 2011 sera renouvelé pour trois ans, et en 2012, après la date de ne pas renouveler.

Wang Xia magasin cette année de contrat 29 février avant expiration, pour la réconciliation, la restitution de l'initiative de franchise d'autorisation.

Selon elle, description, Daphné au Siège a engagements oraux, après trois ans de renouvellement automatique sûr, sauf si le concessionnaire d'abandonner.

Un autre franchisé Hu Jing, dit premier contrat de cycle est la phase de préalimentation, à partir de la quatrième, cinquième année franchisé progressivement à présent.

Quand le moment de la signature, elle a versé 20 000 $, 5000 $% de marge, de dépôt à terme de trente mille dollars, et a consacré plus d'un million.

30 000 $de dépôt à terme dans laquelle la société n'a pas de facture ou des justificatifs d'identité, Hu Jing, refuse de payer, la société va arrêter la livraison.

Et Wang Xia, les deux hommes n'ont pas de récupérer le coût.

"J'ai démissionné, éteint l'affaire à vendre, Daphne

".

J 'ai travaillé dur tous les jours, j' ai donné ma jeunesse à ce magasin, j 'ai même voulu vendre la maison de ma famille à une succursale, mais maintenant tout n' est plus possible. »

Un soupir de stupidité.

Chansons

Afin de repousser les adhérents, Daphné a mis en place des barrages sur l 'approvisionnement, les prix, l' emplacement des magasins directs, et ainsi de suite.

D 'abord, la source.

Daphne a lancé en trois ans Young et impression deux séries de produits, toujours mis en vente dans des magasins directs, les adhérents n 'ont jamais reçu les produits.

"Nous demander la raison, le Siège a répondu que les stocks trop grand, le magasin de vente pour la digestion de l'inventaire.

Wang a dit.

Hu Jing, dit de ne pas renouveler depuis la tempête, la livraison est également plus lent, avant le paragraphe fabriqués pour marchandises est normalement d'une semaine, maintenant que chaque achat stocke au moins un mois plus tard.

"Chaussures en cas de problèmes de qualité, mais aussi une ou deux paires de chaussures peut être renvoyée à la société, si c'est une chaussure des dizaines de double tous les problèmes, indépendamment de leur société, ne peut traiter".

En termes de prix, Daphné le 17 août dans le pays a commencé à la fin de la campagne de promotion 99 $, mais le franchisé Summer sandales d'achat à 120 $, le siège n'offrent aucune différence de subventions.

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Camp de droite d'emplacement de magasin plus leur faire mal à la tête.

Selon le programme Daphné International 2012 - Rapport annuel, la première moitié de point de vente, une augmentation nette de 366, dit à 411 camp de droite et de réduire les magasins de franchise 45, marque de noyau directe des entreprises de magasins pour augmenter la proportion de à environ 83%.

"Nous rejoindre le marché dur à cultiver, son siège dans le Centre à partir de la franchise n'est pas loin de l'ouverture de magasin de vente au détail, leur grand magasin, un approvisionnement suffisant, variété, il est facile de prendre notre part de marché".

Où aller rejoindre les énormes investissements

De ne pas renouveler le franchisé ont la? Daphné et comment leur réinstallation?

"Qu'on le magasin à libre, ils ont accepté de faire partie de l'inventaire de digestion

".

La conception et la rénovation des magasins sont de leur propre argent, pendant trois ans, je mange et dors dans le magasin, combien de souffrances ont été faites pour ouvrir le marché.

Je ne suis pas d 'accord avec ce que vous dites, mais je me battrai jusqu' à la mort pour que vous ayez le droit de le dire.

Le plus grand magasin, Hu Jing possède une double porte de spécifications, en centre - Ville, aujourd'hui, a investi 100 millions de yuan, comment a - t - elle ne pense que, à cause de leur propre combat, il serait autrement.

Elle a introduit, le magasin de payer, la société sera l'inventaire saisons de traitement, pendant la saison de l'année dernière au prix du marché de rabais, remises, inventaire avant de rejoindre leur digestion.

Par rapport à une porte de Wang Dian Tou Hu Jing, en raison de la vitrine est trop petit, le siège par l'intermédiaire de la recherche n'a pas l'intention de recyclage.

Si, à l'expiration de leur contrat, mais après une protestation collective Hubei Franchisé, approuvé au Siège de son magasin de gérer l'inventaire de la moitié restante peut être digérée.

La moitié de l'année, n'est toujours pas à trois ans le coût ne peut pas récupérer plus de ranger ne pas l'avenir a été brisé.

Depuis le début de 2000, Daphne sera la stratégie de canal principalement par des agents de la Direction propre magasin ouvert.

Après la ligne d'électricité des licenciements, douleurs Daphné sous la ligne de services traditionnels aujourd'hui également subi de pformation.

De vives protestations du franchiseur serait de gérer, Daphné au - dessous de la ligne de pition comment, nous allons continuer à prêter attention.