La Chaussure Entreprises Comment Gérer La Presse L'Hiver?

< p > < a href = "journaliste: http: / / www.sjfzxm.com / Pioneer /" > < / a > la fabrication avantage réside dans la main - d'œuvre et des ressources terrestres, puis aujourd'hui pourquoi avantages inconvénients? Quelles sont les raisons de cette profonde? < / p >

< p >: < a href Wang Ji millions = "http: / / www.sjfzxm.com / News / index_h.asp" > < / a > devenir les avantages de l'économie de marché est la loi de développement.

Dans le passé, nous avons été trop dépendants des faibles coûts de main - d 'œuvre et des ressources foncières à bas prix, et nous n' avons pu obtenir qu 'une croissance temporaire.

Lorsque la mondialisation du commerce entre dans un monde de qualité, de prix et de marques, le succès de nos découvertes au cours des dernières années doit être récompensé et payé par l 'échec d' aujourd 'hui.

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Je pense que c 'est une question de stratégie d' entreprise.

L'innovation est l'innovation la plus fondamentale, nous avons encore beaucoup d'entreprises et de l'industrie de la chance immergée dans la joie à croissance rapide, de négliger le potentiel de crise, c'est une cause importante de la fabrication est en train de perdre l'avantage.

Le plus important, c'est que la concurrence en profondeur, uniquement en fonction de la main - d'œuvre, la prétendue supériorité et d'autres ressources de la terre, mais pas à partir de l'innovation de produits de base, le modèle d'entreprise de l'innovation et de l'innovation de gestion de trouver une plaque courte, Nous serons confrontés à la crise de l'industrie.

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< p > journaliste: appréciation de la tendance de la possibilité d'aller plus vite en train de devenir réalité, 1 dollar pour dollar Renminbi 7.1029 depuis un record historique de modification pour les entreprises chinoises à l'exportation parlant, l'appréciation de la crise et des pressions de plus en plus d'impact.

En outre, les prix du pétrole percée de 105 dollars le baril.

Appréciation de la monnaie et de la flambée des prix internationaux du pétrole, pour l'industrie de la chaussure, quel impact pour nous? < / p >

< p >: < a href Wang Ji millions = "http: / / www.sjfzxm.com / business /" > < / a > des ressources de la hausse des prix serait affecté à chaque industrie.

L'exportation de nos produits chaussants structurels mis en évidence de contradictions toujours importante, principalement dans les exportations de produits en grande quantité mais à bas prix, l'entreprise, mais à petite échelle, le traitement de multiples mais sa propre marque de moins.

En outre, comme d 'autres produits de pformation traditionnels, l' industrie chinoise de la chaussure est toujours à la fin de la chaîne industrielle, nous n 'avons pas la capacité de contrôler les chaînes intermédiaires de distribution de chaussures sur le marché international et la mise en place de réseaux pour les chaînes de vente au détail en est encore à ses débuts.

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L 'augmentation des prix du P étrole et l' appréciation du renminbi sont indubitablement un désastre pour les entreprises de chaussures qui dépendent exclusivement du commerce d 'exportation.

Étant donné que la faible valeur ajoutée de nos exportations de chaussures et la faible valeur de la production d 'énergie par unité obligent l' industrie chinoise de la chaussure à restructurer ses structures, à changer les modes de croissance du commerce, à ne pas pouvoir dormir sur certains avantages de ressources, l 'industrie chinoise de la chaussure doit renforcer son industrie, les possibilités qui lui restent sont de moins en moins nombreuses.

Si nous ne sommes pas rapidement pour modifier la croissance, c'est d'attendre la mort.

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< p > journaliste: une fois, "Chine" de malentendus et de discrimination de manière répétée.

Dans l'Ouest, dans le contexte, "Chine" est de faible coût et de qualité, synonyme de basse qualité.

Dans une longue période de temps, la sortie de produits chinois à l'étranger, la contribution de son énorme pour l'économie mondiale de l'énergie, mais souvent pas de respect et de l'attention qu'elle mérite.

La Chine marque aussi ne peut pas obtenir de la compétitivité et de la correspondance.

Nous demander pourquoi? < / p >

< p > Wang Ji millions: dans la macro -, la restructuration industrielle, de l'industrie des services de renforcer et de fabrication correspondant, de sortir de la situation de traitement de commerce de faible coût et d'accroître la valeur ajoutée de la Chine de l'industrie manufacturière, c'est pour le développement économique à long terme de La Chine; à partir de la micro -, comme l'industrie manufacturière explorer activement le développement de nouvelles directions, par l'intermédiaire de l'innovation technologique, de marque, de la valeur ajoutée de talents, de construction et de promouvoir la fabrication, est le seul moyen de sortir de l'entreprise de fabrication chinois.

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"P > la Chine a été créée au cours des 30 années de réforme et d 'ouverture, et a effectivement remporté le marché mondial en quantité et à bas prix.

L 'industrie de la chaussure chinoise est entrée dans l' ère de la victoire de la marque, non pas le symbole de la surface de la publicité, mais de la qualité des produits, de l 'amélioration de la technologie, de l' innovation dans la gestion, la santé et l 'environnement, et d' Autres profonds changements qualitatifs.

Cette route ne marche pas aujourd 'hui, mais demain, il faut la traverser tôt ou tard.

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"P > journaliste: l 'industrie chinoise de la chaussure a besoin de restructurer ses structures et de modifier son mode de croissance pour renforcer son industrie.

Alors, en tant que vendeuse, comment a - t - il été le premier à tourner?

Ce sont des réalités et des faits.

Un jour, nous avons compris qu 'il n' était pas important de savoir comment le faire.

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< p > Hengda constamment fait 25 ans, soit de l'internationalisation, le développement de la mondialisation, ou maintenant la construction de chaussures "hui Valley", ouvrir un nouveau chapitre de la pformation de l'industrie de la chaussure, qui est notre poursuite efficace, de qualité, de réalisation d'une croissance saine.

Nous devons changer le mode de croissance, d'une part, de faire de l'innovation et de l'entreprise, sur la base de la chaîne de valeur écologique et, d'autre part, courageux et de relever l'innovation capitale de l'impact sur l'industrie de fabrication traditionnelle, pour gagner des avantages de la réputation sur le marché mondial et sur le marché, à partir de la tradition de l'innovation fini de surface peu à l'innovation, à pformer le système d'innovation et je pense que doit sortir un suiveur, doit suivre la rupture de l'Agence, de réaliser vos différences.

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En l 'absence d' une planification scientifique du marché, d 'une gestion de portefeuille des produits et d' une meilleure prise de décisions en matière d 'investissement, nos innovations deviennent aveugles et nos risques sont élevés.

Henda ne va pas faire des choses irresponsables envers ses clients envers la société des actionnaires, même si le meilleur concept, tant qu 'il ne favorise pas la croissance saine de l' entreprise, c 'est la "ligne haute pression" du marché.

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"P > henda met en œuvre la pformation de l 'entreprise intelligente, la R & D n' est qu 'une condition sine qua non de l' innovation d 'henda.

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