La Fréquence Des Hypermarchés Carrefour Dans La Vente De Remaniement En Arrive Prématurément

Et < p > - 2011 "prix" scandale depuis la crise de confiance fréquemment dans un carrefour.

Dans "ennuis" constante dans le même temps, la société française de détail géant et que le message de service pour la vente.

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< p > récemment, l'autorité des médias, le deuxième plus gros détaillant carrefour pour vendre des affaires en Chine une fois de plus, le message est pmis, cette fois, carrefour est prêt à vendre plus d'affaires en Chine continentale, il y a des chinois de Taïwan.

Cette affirmation a ensuite été rejetée par Carrefour, qui n 'a pas répondu de manière claire aux rumeurs selon lesquelles il allait vendre des opérations sur le continent.

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Ce n 'est pas la première fois que carrefour raconte des rumeurs de vente.

Carrefour a continué de réduire la configuration du marché mondial depuis 2005 et s' est retiré de Hong Kong (Chine), du Japon, de la Corée, de la Russie, du Mexique, du Sud de l 'Italie et de certaines parties de la Belgique.

En 2011, Carrefour a de nouveau vendu tous ses magasins en Thaïlande et a quitté les marchés grec et singapourien en juin et août 2012, respectivement.

En Chine continentale, Carrefour a également fermé les magasins de certaines villes à partir de 2011, et depuis lors, la rumeur selon laquelle carrefour prévoit de vendre des entreprises chinoises en Chine continentale s' est dissipée dans l 'industrie.

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< p > "Carrefour ne veux pas vendre, mais de taille est trop importante, l'offre de prix élevé, personne ne peut acheter.

Il est difficile pour un détaillant de tout avaler, mais aussi de se racheter.

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< p > un dans les supermarchés étrangers d'investiture de personnalités de haut niveau a révélé que, au début de 2011, Carrefour a commencé autour de contact acheteurs, Wal - Mart, RT, etc. en raison de la part de marché de plus en plus grand et difficile à avaler de Carrefour, tandis que le développement de l'ensemble de la chaîne industrielle COFCO intentionnellement un acheteur potentiel celui - ci.

Carrefour à l'époque l'est offre COFCO 60 milliards de dollars, soit l'équivalent de ses ventes tout au long de l'année 2010, mais COFCO ne sont prêts à payer le prix d'achat de 30 millions de dollars, grâce à des prix ne peut pas parler de près, alors la paction n'a pas réussi.

Ensuite, l'industrie a entendu parler de Carrefour a CRC et le contact.

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"P > > fermer, vendre, chercher des partenaires en coentreprise, lorsque de telles informations se multiplient, l 'année de la blanchisserie dans les grands magasins du pays.

"J 'avais prédit que le grand magasin de Chine commencerait à jouer à partir de 2015, et je ne m' attendais pas à ce qu 'il arrive plus tôt."

Li Wende, Directeur général du développement de la Chine

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