Les Acheteurs De Zara Ont Créé Une Nouvelle Marque Et Ont Commencé À Essayer De Nouvelles Méthodes.

Purement au début de l 'année annonçant le retrait total du secteur de l' électricité, puis le lancement de la marque A21 sur la ligne, spécialisée dans les circuits de distribution.Sans l 'influence des marques traditionnelles, les nouvelles marques commencent à essayer de nouveaux modes de fonctionnement.A21 s' inspirant du système de groupes d 'acheteurs de Zara, il souhaite emprunter un petit nombre d' itinéraires multiples.

"Nous espérons que les avantages de la chaîne d 'approvisionnement en ligne peuvent être combinés avec la capacité de réaction rapide de la marque en ligne."Chen yuwen a indiqué que nous nous efforçons également de mettre en place une chaîne d 'approvisionnement souple pour soutenir la production, la recherche - développement rapide, la production rapide, sans pression sur les stocks.

Dans le même temps, A21 s' efforce de communiquer avec les utilisateurs par le biais du c2b, de sélectionner les styles préférés des utilisateurs et de les produire.Afin d 'obtenir un supplément raisonnable pour les marchandises, l' équipe d 'exploitation produit un modèle d' aide à la décision basé sur des informations telles que le volume des ventes, le taux de clics, le taux de participation, etc.

À l 'heure actuelle, A21 transporte environ 20 à 30 nouveaux articles par semaine, le style empruntant l' itinéraire Europe - Amérique.Selon Chen Yu - Wen, les entreprises traditionnelles ont un long cycle de production qui va de la commande à l 'achèvement de la production avec 450 maillons, tandis que A21, en tant que marque en ligne indépendante, a simplifié le processus de production à 20 maillons.

Selon Chen Yu Wen, "les marques traditionnelles interviennent principalement sur quatre itinéraires: premièrement, nettoyer les stocks sans s' inquiéter des conflits en ligne; deuxièmement, commercialiser normalement de nouveaux produits sur la base de l 'égalité de prix en ligne; et, troisièmement, allouer des fonds sur la ligne de vente, mais cela ne résout pas fondamentalement le problème des conflits en ligne.Et nous sommes la quatrième ligne, a créé une nouvelle marque, le contrôle total des produits. »

Après cinq mois d 'exploitation de la nouvelle marque, Chen Yu Wen a indiqué que la marque en ligne a renoncé à la force de la marque traditionnelle, à partir de zéro, et que la pression est forte, mais sans les contraintes antérieures, peut jouer son maximum de pouvoir, et que la marque traditionnelle a lancé la marque en ligne le plus grand sens de l' apprentissage est de combiner les avantages de l 'entreprise traditionnelle et le fonctionnement de la marque en ligne.En outre, la marque en ligne a également un grand nombre de produits de contrôle et de promotion de la marque de savoir doit apprendre aux marques traditionnelles.