Utiliser Habilement Les Techniques De Formation Pour Améliorer La Compétitivité Sur Le Lieu De Travail

< p > < a href = "http: / / www.sjfzxm.com / News / index_c.asp" > < / a > la formation et le développement de projets que le manque de nombreux jeunes employés pour l'employeur de mécontentement, et provoque leur idée de changer d'emploi.

Conformément à une étude de Harvard Business Review, les employeurs par obligation ne fournissent généralement en voie de développement et un procédé ordinaire, les jeunes travailleurs les plus importants projets de développement, tels que la formation, le guidage officiellement, coach, mais rarement formulée.

C'est un cercle vicieux, la compagnie n'est pas prête à des projets de formation de l'investissement formelles de peur < a href = "http: / / www.sjfzxm.com / News / index_c.asp" > < / a > le personnel employé à la cessation de service, et la raison c'est parce qu'il n'a pas reçu de formation.

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< p > certains employeurs luttent contre ce cercle vicieux et s' engagent à offrir aux jeunes talents des possibilités de formation plus équilibrées, ce qui les pousse à rester au lieu de partir.

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Et < p > - en fait, la formation n'est pas isolé, il est souvent et le recrutement, la culture d'entreprise, etc. sont étroitement liés.

Compétences peut certes améliorée, mais en fin de compte, la formation n'est pas seulement d'améliorer les compétences du personnel.

Si les entreprises à recruter dans la qualité inégale, ou est totalement contraire à l'idée de la valeur de la culture d'entreprise, c'est très difficile, par la formation à améliorer les performances globales de l'entreprise.

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< p > de formation est un < a href = "http: / / www.sjfzxm.com / News / index_c.asp" > < / a > l'attitude de gestion, et non de la méthodologie.

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"P > > le gérant américain h. L. Gant a un dictionnaire célèbre qui dit qu 'une bonne formation permet de développer les habitudes de travail et l' esprit de collaboration des travailleurs et d 'accroître la productivité du travail.

Plus important encore, en renforçant la formation en cours d 'emploi, en influencant les travailleurs par des idées progressistes, des perceptions correctes, une confiance ferme et des compétences théoriques avancées, les entreprises ont fait des travailleurs des « personnes innovantes et réfléchies de l' intérieur », ce qui peut être considéré comme un important moyen de Renforcer la viabilité à long terme de l 'entreprise.

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< p > à base de dispositif de formation de la différence de phase de développement de l'entreprise.

Les différents stades de développement, le système de formation de doit également être différents aspects de la conception du système, au cours de la performance remarquable.

De manière générale, du point de vue de leur cycle de vie, l'entreprise peut être divisée en une période de démarrage rapide, stable à long terme, en période de pition stratégique (ou une période de récession), pour les entreprises de chaque étage, le contenu de la formation doit être différent.

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Http: / / p > pour les entreprises initiales, les caractéristiques de l 'entreprise n' ont pas été clairement définies, le personnel est relativement aligné sur l 'entreprise et la formation devrait être axée en premier lieu sur les connaissances et les compétences étroitement liées à l' entreprise, compte tenu du faible coût et de l 'efficacité de la formation.

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< p > pour rapide à long terme de l'entreprise, à l'échelle commerciale de l'expansion rapide de la région d'expansion rapide, de services, de l'accroissement rapide du nombre de personnes, la question du contrôle des entreprises face à ce moment, comment les entreprises en expansion rapide n'est pas hors de contrôle, l'Ordre relatif, c'est l'exigence fondamentale de gestion.

En conséquence, cette phase de formation devrait être comment améliorer la capacité de base de gestion des cadres, comment changer "combattants" pour "commandant" et de travail, tandis que le Service de la formation, de la formation, les compétences de gestion de base est particulièrement important; < / p >

< p > dans l'entreprise pendant la période de stabilisation, la taille, le ralentissement de la croissance dans la période de service, par rapport à l'équilibre, puis de l'entreprise, à prendre en compte est la manière de former le noyau de la compétitivité, et à réaliser par le "héros de la logique" à "l'organisation logique" change et, par conséquent, deux types de formation le plus important pour les entreprises, il est pour améliorer la formation de la compétitivité, et le second, facilite la gestion plus standardisé, efficace et contrôlée de la formation.

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< p > pour les entreprises en p ériode de changement stratégique ou de récession, la question est de savoir comment redynamiser l 'Organisation et redynamiser leur croissance.

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< p > formation commerciale d'influence de quantification.

Le travail de formation sont souvent difficiles à dans la prise de décision dans des affaires et de la stratégie de l'entreprise occupe une place importante, ce qui permet de réduire le budget de l'entreprise de formation et de formation de réduire le nombre de salariés, dans le contexte de l'élargissement de la formation nécessaire, même dans les entreprises ont également eu lieu.

Cette question directement avec l'efficacité de la formation et d'influence commerciale n'est pas facile de contribution à la formation du personnel, de la quantité et ne représente pas la formation de quantification, diffère de la formation de succès, pas de formation de valeur commerciale et de son impact sur les bénéfices des entreprises.

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Http: / / p > pour mesurer l 'impact réel de la formation, il faut partir d' une compréhension claire des objectifs de l 'entreprise, puis étudier avec les responsables et toutes les parties prenantes en matière de formation afin de définir clairement l' impact qu 'ils attendent de la formation.

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< p > l'effet du procédé de formation par secteur, de l'industrie et de quantification de différentes régions et différents, il n'est pas applicable à toutes les situations de droit universel, mais la clé de la réussite de la quantification de tous est de trouver un point de formation des besoins réels.

Par conséquent, l'amélioration de la communication et de la gestion et du personnel est nécessaire.

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