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Comment L'Innovation Et Percée De Canaux De Commercialisation Pour Vêtements

2014/3/30 16:49:00 20

Pour que l 'innovation et la percée dans les circuits de commercialisation puissent être réalisées, il faut que l' on sache clairement à qui elles appartiennent.

"P > > À l 'heure actuelle, la chaîne de commercialisation entre les entreprises et les consommateurs est très préoccupante.

Cette partie de la chaîne est principalement contrôlée par les distributeurs et les détaillants.

En conséquence, on peut considérer, distributeurs et détaillants sont un groupe d'intérêt sur le marché de canal la plus importante, en raison de la situation actuelle de la pénurie de ressources de canaux de commercialisation, à ces deux groupes d'intérêts souvent avec les entreprises et les consommateurs dans les extrémités des canaux de commercialisation montre une forte, d'un côté, les entreprises et les consommateurs et, par conséquent, à payer le coût de canal plus.

Plus probablement du fait de l'insuffisance de contrôle de canaux de commercialisation aux deux extrémités, une mauvaise gestion de fonctionnement de distributeurs et détaillants elle - même, mais également de provoquer le pfert de deux extrémités de perte.

A cet effet, ces dernières années, de nombreuses personnes de marketing marketing de l'industrie et de l'entreprise propose la notion d'aplatissement de canaux de commercialisation, de réduire au minimum le incontrôlable de liaisons intermédiaires, et même de promouvoir les entreprises et les consommateurs des deux extrémités de la connexion à distance nulle, d'améliorer l'efficacité de Canal.

En tant qu 'entreprises dynamiques dans les circuits de commercialisation, nous pensons qu' un certain degré de changement et d 'innovation dans les circuits de commercialisation est nécessaire et qu' il est impératif de prendre les mesures nécessaires pour y parvenir.

Nous avons mis l 'accent sur la capacité de contrôle des circde commercialisation pour les produits alimentaires honnêtes lors de la planification des circde commercialisation, parce que les entreprises sont souvent les distribudistributeurs en face des prix les plus bas choisir les produits, il n' y a guère de sensibilisation à la marque, dans ce cas, nous avons aplatiles Cana, les opérateurs, l 'intégration, l' augmentation du niveau de profit des différents opérat, et ensuite, l 'équilibre global des ventes de l' année, comme par le passé, aujourd 'hui, demain, cette vente, si, demain, dans la saisonflorflorissant, les ventes, les ventes, les ventes, les ventes, les ventes, les ventes, les ventes, les ventes, les ventes, les ventes, les ventes, les ventes, les ventes, les ventes, les ventes, les ventes, les ventes, les ventes, les ventes, les ventes, les ventes, les ventes, les la récompense finale se rétrécira.

L 'étude "p" a révélé qu' à l 'heure actuelle, les entreprises utilisent les principaux moyens suivants pour innover dans les circuits de commercialisation.

"P", "strong", "diversification des circuits de commercialisation", "strong", "p", "

"P > au début de la réforme et de l 'ouverture, la Chine a tendance à l' unification des circuits de commercialisation, avec l 'accélération du processus de commercialisation, les entreprises de marque ont commencé à passer d' un seul canal à un multiple Canal, progressivement, la diversification des circuits de commercialisation a été acceptée et reconnue par les entreprises, beaucoup d 'entreprises ont commencé à explorer la diversification des canaux, et ont obtenu de bons résultats sur le marché.

la commercialisation des canaux de sorte que les entreprises de se débarrasser des chaînes de canaux traditionnels, pour répondre à la stratégie de la segmentation du marché et de la différence des entreprises, pour monter des marchés et des entreprises de produits de marque de couverture facilitée.

le développement dans un grand nombre d'entreprises nationales ont subi le processus de diversification, de canaux de commercialisation comme Wahaha, Haier, Changhong, et d'autres entreprises dans la poursuite des canaux de commercialisation ont été explorées et obtenu des succès sur le marché, la théorie et la pratique de fournir la base de diversité de canal généralement en Chine pour les entreprises.

À l 'origine, Wahaha était largement tributaire des filières d' approvisionnement de l 'économie planifiée pour mener à bien ses ventes, puis elle a commencé à développer ses talents de marketing, à renforcer son réseau régional de distributeurs et à développer son réseau de marchés et de distributeurs de deuxième et troisième niveaux, et à mettre en place un réseau de canaux de distribution couvrant l' ensemble du pays.

, bien entendu, avec l 'utilisation généralisée de stratégies de diversification des circuits de commercialisation, de nombreux problèmes de marché, tels que les conflits de canaux, la répartition des avantages, la gestion et le contrôle des canaux, l' augmentation des coûts de canaux, etc.

Toutefois, si l'utilisation de canaux de commercialisation appropriée, la stratégie de diversification ou des canaux de commercialisation de l'entreprise de l'innovation est un outil efficace.

< a target = "_ blank" href = "http: / / www.sjfzxm.com /" > < / a > Vêtements marketing canal plat stratégie

"P > comme nous l 'avons déjà indiqué, la diversification des circuits de commercialisation pose de nombreux problèmes, et toutes les entreprises ne sont pas en mesure de les résoudre et de supporter une partie de la charge de la filière.

À mesure que les problèmes de gestion et de coût liés à la diversification des canaux deviennent de plus en plus évidents, les entreprises commencent à explorer de nouvelles voies de commercialisation novatrices, l 'un des moyens les plus efficaces de résoudre ces deux problèmes étant l' aplanissement des canaux.

À la fin du siècle dernier, au début de ce siècle, de nombreuses entreprises en étaient conscientes.

Parallèlement au développement du commerce de détail en Chine, les chaînes d 'exploitation occupent progressivement la majeure partie de la part des terminaux de marketing.

"P > Lenovo avait initialement mis en place un système de canaux de commercialisation à plusieurs niveaux, mais à mesure que les coûts augmentaient et que la gestion devenait plus difficile, elle a commencé à envisager de remanier les canaux de commercialisation en les laissant maigrir.

À partir de 1998, on a commencé à construire des magasins et des magasins directs dans tout le pays afin de réduire au minimum le niveau des canaux et d 'atteindre ou d' aplanir les canaux.

Par la suite, sous l 'influence de Dell, a commencé à mettre en place un nouveau modèle de Canal "court - circuit plus client marketing", a obtenu un meilleur avantage concurrentiel par les canaux.

de canaux de commercialisation de l'ère du commerce électronique

Maintenant, le développement du commerce électronique, de sorte que les canaux de commercialisation de l'entreprise de plus de choix.

De nombreuses entreprises ont commencé à la création d'un centre de commerce électronique, par l'intermédiaire d'un réseau de canaux de mener des activités de commercialisation, et d'obtenir une meilleure performance de commercialisation.

avec l'établissement d'une plate - forme de réseau de commerce électronique B2B, B2C, par les fabricants de consommation ou de l'utilisation du terminal de vente directe à développer progressivement les canaux, de façon à Alibaba, Taobao, 360buy, Suning facile, viens en ligne, Kouba, Amazone dangdang, etc., Eslite où le client de commerce électronique de l'entreprise au nom de presque célèbre, par amour et poursuivi de plus en plus de consommateurs, les ventes de l'entreprise de commerce électronique est devenu une force ne peut pas être ignorés.

les entreprises de tous types, à l'exception de poursuivre simultanément le canal d'origine, mais également d'accorder plus d'attention à < a target = "_ blank" href = "http: / / www.sjfzxm.com /" > < / a > Vêtements de commerce électronique a apporté de nouvelles opportunités commerciales, ont investi Dans la construction de canaux de commerce électronique.