Procédé En Quatre Étapes De Contrôle Des Coûts D 'Inventaire

　　Réduction des projets et des mandats mal ciblés

Lorsque les objectifs de l 'entreprise sont clairs, chaque projet et Mission sert les objectifs.L 'analyse des projets permet de réduire le nombre de projets et de mandats mal ciblés.

　　Identification des secteursCost task

Mise en œuvre de la méthode de la « gestion intégrale des coûts ».Il s' agit notamment de fixer les plafonds de dépenses.La division horizontale s' est ensuite opérée dans tous les secteurs, verticalement dans les groupes et les individus, et a été associée à des mesures d 'incitation et de dissuasion, ce qui a permis d' harmoniser les responsabilités, les pouvoirs et les avantages et, à terme, de mettre en place un système de gestion des Coûts ciblé et transversal dans l 'ensemble de l' entreprise.

　　Trois.Comptabilité analytiqueGestion de précision

Il n 'est pas possible de parler d' économie et de contrôle sans quantifier les chiffres.Le plan de contrôle des coûts s' accompagne d 'une liste numérique des coûts contrôlables (personnel, électricité, eau, emballage, fournitures, etc.) et des coûts non contrôlables (amortissement des immobilisations, achat de matières premières, intérêts, frais de vente, etc.).Les données sur les dépassements de crédits et les anomalies sont marquées en rouge.

À la fin du mois, les départements concernés devront expliquer les dépassements de crédits.Pour sensibiliser le personnel aux coûts, il est préférable de mettre au point un manuel sur les processus et le contrôle des coûts.

Le Manuel propose des méthodes de contrôle des coûts pour les matières premières, l 'électricité, l' eau, les fournitures d 'imprimerie, les fournitures d' hygiène du travail, le téléphone, les fournitures de bureau, le matériel et d 'autres biens de consommation.Bien entendu, des incitations efficaces sont également un bon moyen de maîtriser les coûts et, par conséquent, elles font partie intégrante des salaires des employés.

　　Gestion des coûts « anticipée » et « élargie »

"Anticiper" C 'est Augmenter l' investissement technologique, contrôler.Coût des achats"Extension" signifie intégration en amont et en aval.Aujourd 'hui, la concurrence sur le marché, c' est la concurrence de la force, la concurrence des talents, la concurrence de la qualité des produits et des services, mais aussi la concurrence des coûts.En un sens, le coût détermine la compétitivité d 'une entreprise.La réduction des coûts, tout en garantissant la qualité des produits, est un moyen important pour les entreprises d 'accroître progressivement leur part de marché et de renforcer leur efficacité économique.

Les gestionnaires d 'entreprise doivent changer les conceptions traditionnelles et étroites des coûts en tenant compte de la réalité de l' entreprise et en appliquant pleinement les méthodes modernes de contrôle des coûts afin de renforcer la compétitivité de l 'entreprise et de relever les défis auxquels elle est confrontée.