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International célèbre "Fashion" marques avec de beaux rapports financiers, dans le Hangzhou Circle, à la fin du mois d 'août seulement, début septembre, Zara, forever21 et d' autres marques ont beaucoup d 'action."Fast Fashion" this cake, also make many local Women 's Brand was looking Three - scattering.Il n 'est pas difficile de découvrir qu' au cours des deux derniers mois, dans les rues de Hangzhou, plus de 10 magasins de vêtements féminins « first View », c 'est la société mère de l' automne Zhejiang image Industry Co., Ltd, la nouvelle marque de vêtements féminins, sur l 'itinéraire de fashion en Europe et en Amérique.

　　LocalMarque"Fast Fashion" cherche un périmètre.

Le journaliste a appris que la conception de l 'ensemble du magasin First View était simple, qu' il y avait beaucoup d 'éléments de mode de la chaîne t.Le prix est moins cher que celui des femmes d 'automne, le prix unitaire est d' environ 200 à 300 yuan, tandis que les produits et les femmes d 'automne avec un seul fabricant.

Le secteur de l 'habillement intérieur n' a pas connu de bons résultats macroéconomiques."L 'an dernier, les shuiyens eux - mêmes ont été relativement stables, les résultats n' ont pas baissé, mais comment chercher des percées?", dit Yao yujian, Directeur de Zhejiang impression Industry Co., Ltd.

En même temps, Yao yujian a mis en œuvre avec lucidité la stratégie de "Multi - marques de développement de groupe" par le biais de l 'exploitation de groupes, de grands marchés, de réduire les coûts et d' accroître les bénéfices.Depuis cette année, les aquariums d 'automne lancent trois grandes marques, dont First view, C3 et Fairy, et la société intervient également dans le domaine de l' habillement des enfants.

　Differentiation with International Fashion brandConcurrence

Il est entendu que la marque "fast Fashion" en cours de fabrication à l 'intérieur du pays est en gros de deux sortes: l' une est la mode rapide du système de beauté japonais, l 'autre est le modèle purement Zara, tandis que "First view" a trouvé un itinéraire intermédiaire.Le style est simple mais pas simple, il a un sens de la conception, l 'image est internationalisée, le positionnement est basé sur l' idée de "porter, facilement, de la mode, à bas prix", en partant de la demande de vêtements asiatiques, afin de fournir aux femmes orientales âgées de 18 à 45 ans des produits de mode simples, légers et rapides.

Yao yujian a déclaré que la meilleure façon de concurrencer les marques internationales de mode rapide, c 'est la concurrence différenciée.À titre d 'exemple, Zara, h & M sont essentiellement des commerçants et ont une superficie de plus de 1 000 mètres carrés, tandis que first view est dominée par des commerçants situés le long de la rue dans les secteurs I ou II, dont la superficie est limitée à 200 à 300 mètres carrés et qui peuvent également s' enfoncer dans des centres urbains situés sur trois lignes.

　　The First "Full return" agent SolutionStocksProblème

C 'est un peu fou: "Vous vendez des vêtements féminins First view, tout ce qui ne peut pas être vendu peut être restitué à l' entreprise, zéro stock, zéro risque".Ce modèle de représentation totalement subversif de l 'industrie suscite l' inquiétude de l 'ensemble de l' industrie.

En outre, comme le modèle traditionnel de commande génère inévitablement des stocks importants, Yao yujian pense à un nouveau modèle pour résoudre le problème en utilisant le modèle VMI.

Le modèle VMI, c 'est - à - dire la gestion des stocks par l' entreprise, la gestion des marchandises par l 'entreprise, la gestion de l' expédition par l 'entreprise.Yao yujian a révélé que le modèle VMI avait été mis à l 'essai dans l' entreprise indépendante pendant trois ans avant son inauguration officielle, avec des résultats évidents.

Il est entendu que l 'ensemble du modèle VMI doit être mis en œuvre au moyen d' un logiciel qui comprend des calculs complexes, ainsi que de nombreux principes de gestion avancée de la chaîne d 'approvisionnement et des ajustements pratiques, et que les entreprises en général ne peuvent pas facilement « apprendre ».L 'automne a osé lancer le modèle de "retour complet", car il a ce sentiment.Yao yujian a très tôt appliqué la gestion avancée de la chaîne d 'approvisionnement dans les entreprises d' automne et a commencé à développer son propre modèle de chaîne d 'approvisionnement VMI il y a 4 ou 5 ans.