Le Chemin De L'Industrie Textile Et Habillement Afin De Résoudre Le Problème De Recherche De Rupture

Face à la pformation de la vente au détail de l'époque, vigoureusement les mécanismes de fonctionnement de la ligne de faciliter le développement de la fusion de la ligne, est inévitable.

Face à un modèle de croissance avec l'ère du commerce de détail, à l'épreuve de la section n'est pas nouveau et le prix de la consommation des canaux de changement, les entreprises de vêtements intérieur généralement de rythme ralenti considérablement réduite, ou de la situation.

Pour résoudre le problème de rupture de bureau doit trouver le chemin:

1), de s'adapter au changement de l'ère du commerce de détail, le travail de développement endogène

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En résumé, les entreprises sont tenues de réaliser des changements de canaux, l 'intégration en ligne, la gestion du commerce de détail et l' efficacité de la chaîne d 'approvisionnement.

Autour de

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Entreprendre le changement, de manière à promouvoir l 'intégration du développement des mécanismes opérationnels en ligne.

Les entreprises nationales de vêtements pour réaliser l 'ensemble des canaux d' exploitation, principalement face à la difficulté de l 'uniformité des prix et à la complexité des intérêts des canaux.

Cependant, dans le contexte de différents produits en ligne et en ligne, l 'introduction d' une stratégie de marche des deux jambes en ligne et en dessous de la ligne est plus conforme à la situation de la Chine ces dernières années.

À l 'heure actuelle, dans le processus de la variable o2o, les entreprises qui ont la priorité sur la planification et le contrôle de la répartition des avantages par de bonnes canaux joueront un rôle de premier plan dans la variable quantitative, en attendant un changement qualitatif d' un moment de décollage.

3), la recherche d 'une nouvelle percée dans le sens de l' externalisation, l 'expérience à l' étranger a montré la poursuite de l 'acquisition, de créer un célèbre groupe de marques, les entreprises nationales devraient rechercher activement de nouvelles possibilités de développement dans le sens de l' externalisation.

Les principales valeurs de marché des entreprises de vêtements à l 'étranger se situent dans des dizaines de milliards, tandis que les fusions - acquisitions sont un important facteur de croissance de la valeur du marché.

Les affaires offshore montrent que, dans le contexte de l 'expansion des fusions - acquisitions, les résultats financiers peuvent être plus fréquents lorsqu' ils sont « d 'abord importants et ensuite rentables ».

L'avenir de la Chine de l'industrie textile et habillement de détail devrait toujours au fond de la commotion.

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L'industrie de l'habillement, en particulier de l'industrie de la mode, la surface du problème est la diversité des exigences de profonds problèmes est le manque de flexibilité de la production et de la chaîne d'approvisionnement, la demande n'a pas de droit de réponse à des changements rapides, la solution est à condition de diversité commande appropriée de produits, à améliorer le système de réponse rapide de la chaîne d'approvisionnement.

Une réponse rapide dépend de trois aspects suivants et, de façon correspondante, l'entreprise doit également trois volets:

Premièrement, la conception de base de normalisation.

Tellement bien que des dizaines de milliers de types de vêtements, mais sa conception de base de loin pas beaucoup, la différence est principalement dans la couleur, et ainsi de suite.

À titre d 'exemple, Zara produit un grand nombre de pulls blancs (conception de base) qui, une fois qu' une certaine couleur est vendue à bon marché, permettent aux fournisseurs de se teindre rapidement et, grâce à un système de ravitaillement rapide, sont distribués dans les magasins du monde entier deux ou trois semaines.

C 'est comme dans l' industrie de la restauration, certains aiment faire sécher les cornes de haricots, d 'autres aiment les cornes de haricots brouillées, mais les éléments de base sont les cornes de haricots: cueillir, nettoyer, mettre en place, les clients un peu, puis servir en quelques minutes.

Du haricot à la moisson au supermarché, bien que le cycle soit de trois ou quatre mois, suivi du fil au tissu jusqu 'à la teinture, n' a pas d 'incidence sur les hôtels.

De plus, par exemple dans des camions lourds, de grandes industries de demande de bus, chaque client peuvent être différents, mais dans la société, de bonne gestion des modèles de base, en particulier de véhicules de la base de disque, la normalisation, la différence de commande au minimum pour le cycle de distribution descendant, et La vitesse de réponse de la chaîne d'approvisionnement, ces les entreprises à celle de ses concurrents plus d'avantages.

Dans la lutte de nombreuses entreprises de vêtements, de plus d'une raison fondamentale est de style, de l'absence de commune "de disque de véhicule de base", dans des processus de fabrication de produits très tôt à la différence, le processus d'inventaire de la différence est trop élevé, la perte de flexibilité, est coupable de la première de la chaîne d'approvisionnement de la perte de la capacité de réaction rapide.

Deuxièmement, l'amélioration de la pparence de la chaîne d'approvisionnement.

Cela dépend de la circulation de l 'information dans la chaîne d' approvisionnement.

Les différents secteurs de l 'entreprise, les partenaires dans la chaîne d' approvisionnement, le flux de l 'information est le liant qui relie ces maillons.

La pparence de la chaîne d 'approvisionnement diminue lorsque l' information n 'est pas aisée, et des lacunes apparaissent entre les différents maillons, qui ne peuvent être comblées que par des stocks.

Dans le cas des ventes et des opérations, par exemple, un partage insuffisant de l 'information et une pparence insuffisante accroissent l' incertitude quant au fonctionnement de la chaîne d 'approvisionnement, qui réagit naturellement à l' augmentation des stocks (l 'une des principales fonctions des stocks est de faire face aux incertitudes).

L 'incertitude se pmet le long de la chaîne d' approvisionnement et s' amplifie graduellement, plus la source d 'information est éloignée, plus les changements sont importants et, en conséquence, une pile de stocks est générée dans chaque noeud de la chaîne d' approvisionnement.

En règle générale, l 'échange d' informations contre des stocks améliore la pparence en échangeant des informations, réduisant ainsi les stocks dans la chaîne d 'approvisionnement, ce qui permet aux entreprises de consommer plus rapidement des stocks inappropriés et de constituer des stocks appropriés une fois que la demande a changé.

Dans de nombreuses entreprises de vêtements, le fonctionnement de la chaîne d'approvisionnement est comme un trou noir, de produits, de la demande de fourniture d'informations, de l'île de graves, le flux d'informations n'est pas libre, pas de rôle dans le système nerveux de la chaîne d'approvisionnement, la vitesse de réaction destinée à la chaîne d'approvisionnement est lent.

La raison est que, outre le partage de l'information ne (relation), est l'absence de programme it appropriée (questions techniques).

Zara, dans h&m supérieure tels que vêtements entreprises d'approvisionnement, système d'informations de chaîne de devenir compétitifs sans exception, en ce qu'il améliore la pparence de la chaîne d'approvisionnement, de réduire l'inventaire de la chaîne d'approvisionnement, une augmentation de la réponse de la chaîne d'approvisionnement.