Les Gestionnaires De Vêtements Sur La Pformation De La Cessation De Service: Le Patron Déterminé N'Est Pas Fort

"Fais - le toi - même."

Chen Hui, 37 ans, est entré dans le pays.

L 'entreprise était auparavant le responsable financier d' une société Internet, en raison de trois années d 'expérience dans l' industrie de l 'habillement à l' étranger, après 2012 entrer dans l 'entreprise nationale de l' habillement, principalement responsable de la configuration des magasins en bas de la ligne et de la planification du développement de l 'entreprise.

« ces dernières années, les entreprises de confection se sont généralement heurtées à des problèmes tels que le niveau élevé de leurs stocks.

Toutefois, après avoir élaboré un programme d'intervention, trop de patron, à partir de la stratégie à la tactique ".

Chen a dit que, dans son avis, de nombreuses entreprises de vêtements traditionnels sont pris dans un cercle vicieux, invité les gestionnaires, mais selon le processus d'approbation, les cadres sont de plus en plus comme un acteur.

En plus de

Cheng Weixiong, Directeur général de Shanghai liangqi Brand Management Co., Ltd, est également d 'accord, en tant qu' administrateur professionnel, dans l 'entreprise, il est nécessaire d' avoir les droits de l 'homme (gestion des salariés), les droits financiers et les droits de gestion, mais la réalité est que les gestionnaires sont souvent seuls habilités à exercer leurs propres idées.

"Si tout le monde écoute le patron, le Directeur ne peut pas faire son travail."

Par conséquent, les directeurs professionnels ne se sont pas contentés d 'exprimer l' idée qu 'il vaudrait mieux agir seuls.

Le chef liang xu hui est parti avant moins d 'un an.

Un informateur à Pékin quotidiennement le reporter, 梁旭晖 quitter avec gestion de la notion de "durcissement", "l'équipe de gestion de réception ne peut pas souvent de nouveaux arrivants.

Cela se manifeste principalement à la décentralisation, inquiète de gains à court terme endommagé ".

"Pour la baisse de performance payer"

En fait, le couple d'entrée, de conflits, non seulement dans le concept de gestion et d'intérêts.

"Transformation prend du temps, mais le patron est souvent la valeur des résultats, des résultats des efforts de ne pas refuser les gestionnaires.

Chen était très fragile, comme les sociétés cotées, responsable pour les actionnaires et les investisseurs, des patrons généralement orientée vers les résultats.

Dans l'histoire, alors les vêtements de marques de nombreux sont nés dans les années 90, puis dans le nouveau siècle, à des canaux pour le roi, l'économie de la rose, de réaliser l'expansion massive, dans un marché fort de satisfaire à la demande de l'auto - expansible.

Toutefois, ces dernières années, l'économie, l'impact de la marque internationale d'électricité, l'extrusion, l'homogénéisation de la marque nationale de sérieux pour une fois "fou" a payé le prix.

De l 'avis des industriels, l' énorme marché intérieur n 'a pas permis à de nombreuses entreprises de confection locales de sortir de leur sentiment de supériorité et de manque de compétitivité.

« dans le contexte de l 'occupation rapide du marché par la mode, la boutique de vêtements est connue pour son Cachemire, son Cachemire léger, le GAP, tout le monde pense aux vêtements de toilette, mais les marques nationales qui sont encore en retard par rapport aux marques internationales n' attirent pas les consommateurs. »

Chen hui.

À son avis, l 'absence d' analyse statistique des préférences des consommateurs dans l 'industrie de l' habillement « l 'utilisation de l' Internet et de données en ligne pour étudier où et quels sont les vêtements que les gens préfèrent, et le manque de vêtements à l 'intérieur du pays par rapport à l' étranger, sont également à l 'origine de l' importance des stocks ».

C 'est aussi parce qu' il s' agit d 'une opération difficile à réaliser à court terme que de nombreux cadres professionnels sont devenus des acheteurs dont les performances se sont détériorées.

"Mon...

Les journalistes du Beijing Business Journal notent que, depuis l 'année dernière, pour des raisons telles que "l' eau et la terre, les résultats à court terme difficilement changés" les entreprises de confection n 'ont pas une poignée de cadres supérieurs et sont les principales entreprises du secteur de l' habillement.

En plus de l 'annonce récente de cessation de service de Boston, l' année dernière, lorsque la marque de vêtements de loisirs de marque des États - Unis de la vitesse de feu o2o, la main de manche stratégique Minjie a quitté soudainement.

Min Jie a confirmé à un journaliste du Beijing Business Journal qu 'il avait officiellement quitté ses fonctions le 5 mai dernier et qu' il s' était tourné vers le public.

Selon la rumeur, 闵捷 a en 2008 - 2011 a entrer, cessation de service une fois, en 2013, pour O2O revient à Barney.

C'est également pour la stratégie de mise en œuvre de la société 金珍君 importante tâche en novembre de l'année dernière démissionné de son poste de PDG de la société de marque de sport géant.

Comme les fonds de capital - investissement Texas Pacific Capital (TPG , partenaire, 金珍君 avril 2012 un revêtement Directeur de société, de devenir un personnage clé de changement de garniture.

金珍君 aéroportée, mené une série de guidage de détail de la réforme, et de la stratégie de mise en œuvre de la troisième phase de la réforme, et trois de focalisation.

Toutefois, selon le plan de réforme de la troisième phase, jusqu'en 2014, c'est la fin de la phase II, premier coup de départ, pour la garniture de changement laisse beaucoup de questions.

Les données du point de vue tous barons de la performance de ces trois exposé les départs présente une tendance à la baisse.

Face à d 'énormes pressions concurrentielles, beaucoup d' entreprises de confection dans le pays ont fait de la "pition vers les villes de troisième et quatrième lignes" un important moyen de décompression.

Toutefois, il est largement admis dans l 'industrie que ce n' est pas une solution à long terme.

"Un taux brut de 50% pour les vêtements, en grande partie à cause des marques, ne peut être ignoré dans une ville de première ligne.

Pour les entreprises, comment gagner des consommateurs qu'il est vrai.

Ce n'est pas seulement besoin d'architecte, plus besoin de Manager, il est difficile d'éviter les gestionnaires de l'introduction de cette ferme, c'est l'accélération de la pition de l'aventure de l'inévitable ".

Chen.